Las orquestas filarmónicas están en un nivel completamente diferente; Los músicos y sus instrumentos pueden abordarse de múltiples maneras. Sin embargo, la parte más cautivadora es cómo se mueven como una unidad hacia un propósito superior.
Este contexto describe acertadamente el ecosistema de marketing del entretenimiento de la India como una orquesta perfectamente equilibrada que integra perfectamente todas sus partes constituyentes. Podría decirse que el mercado del entretenimiento de la India es uno de los más dinámicos en términos de riqueza, creatividad y complejidad.
Cada región, plataforma y segmento de audiencia en la India forma una orquesta, y no falta variedad en lo que respecta a la orientación. Es expansivo. Los especialistas en marketing, como directores, necesitan unir a estos intérpretes y sus instrumentos en un coro completo de deseo que tenga capacidad para una variedad de audiencias que, aunque divididas, también son metropolitanas.
India no es uno de esos mercados donde una solución única sirve para todos. Cada región tiene su propia lengua y cultura. Es posible que el público tamil no comprenda ciertos aspectos que encuentra el público hindi. Las tácticas que funcionan bien en las zonas urbanas de Mumbai pueden no funcionar tan bien en las zonas rurales de Bihar.
Netflix Heeramandi es un ejemplo clásico. Tenía que llegar a una audiencia global que se ha acostumbrado a dramas de época conocidos y, sin embargo, resonar profundamente con la audiencia india que normalmente prefiere la autenticidad cultural.
Adaptar las campañas de marketing para cumplir con estos estándares es una tarea desafiante. Equilibrar estas expectativas duales no es tarea fácil, y los especialistas en marketing deben adaptar las campañas para satisfacer gustos tan diversos.
A la complejidad se suma el consumo fragmentado de medios. Mientras que los millennials urbanos disfrutan de las plataformas OTT, las audiencias rurales pueden preferir la televisión regional o videos cortos en YouTube Shorts e Instagram Reels. Esta diversidad requiere que los especialistas en marketing elaboren estrategias hiperlocalizadas que aún se alineen con la narrativa general de la marca.
El papel del director: el comercializador
En esta profunda orquesta, el papel del especialista en marketing es muy esencial. Un especialista en marketing debe ser pragmático además de creativo; Las campañas deben ser culturalmente apropiadas y al mismo tiempo utilizar las últimas herramientas disponibles.
Por ejemplo, en India, durante Diwali, el público objetivo anticipa campañas que sean divertidas para toda la familia, mientras que para Eid se esperan campañas que resalten la calidez de la unión. Estos patrones de tráfico cultural ayudan a delimitar el panorama del marketing en la India, aumentando así la necesidad de conexiones emocionales en el contexto de la campaña.
La tecnología como instrumento moderno.
El arsenal moderno del marketing del entretenimiento no es sólo una colección de violines y tambores; es sólido, está basado en contenido y está personalizado en múltiples plataformas, lo que permite que la inteligencia artificial y la tecnología unan a la audiencia.
La tecnología permite que las audiencias tengan tantas dimensiones como las campañas promocionales que crean los especialistas en marketing. Se puede mejorar la productividad de las campañas y, con esa ayuda, los especialistas en marketing llegan a segmentos relevantes de la audiencia al comprender sus preferencias y comportamientos.
Esto garantiza que las campañas lleguen a las personas adecuadas con el mensaje correcto. Las herramientas tecnológicas permiten a la audiencia experimentar el contenido de nuevas formas, como a través de estrenos virtuales y avances interactivos.
Desafíos: abordar las complejidades
Sin embargo, hay momentos en los que dirigir esta orquesta se vuelve un poco complicado.
1. Presupuestos limitados: En comparación con los países occidentales, los presupuestos de marketing indios parecen ser más pequeños, lo que ejerce presión sobre los especialistas en marketing para idear campañas decentes sin gastar demasiado.
2. Múltiples canales: Los tipos de contenido varían mucho entre canales, como YouTube o Instagram, y servicios regionales over-the-top (OTT), lo que agrava aún más la complejidad de las campañas.
3. Tasa de desarrollo: Los nuevos lanzamientos dentro del sector del entretenimiento en la India ocurren semanalmente y esto, como resultado, exige un desarrollo de alta velocidad del ciclo creativo.
Sin embargo, debemos aprovechar el potencial inherente a todo. El cine regional, por ejemplo, se ha convertido en un prometedor motor de crecimiento. Con películas como RRR o Pushpa 2se ha demostrado que las narrativas indias pueden atraer a audiencias internacionales, brindando así nuevas posibilidades para que los especialistas en marketing exploren y mejoren.
El crescendo: donde está la oportunidad
El panorama del marketing del entretenimiento en la India es una sinfonía: rica, estratificada y estimulante. Al combinar la autenticidad cultural con la tecnología moderna, los especialistas en marketing pueden diseñar campañas que no sólo sean relevantes a nivel local sino que también resuenen a nivel mundial.
El ascenso de la India como centro creativo global, impulsado por su diversidad y adopción de tecnología, la posiciona como el conductor del futuro del marketing del entretenimiento. La clave es garantizar que cada instrumento (cada audiencia, plataforma y elemento de campaña) desempeñe su papel para crear una narrativa armoniosa e impactante.
A medida que esta sinfonía se vuelve más compleja, el desafío (y la alegría) de comercializar las historias de la India no hará más que profundizarse. Es una actuación que vale cada ovación de pie.
(Nuestra autora invitada, Tamagna Ghosh, es una líder distinguida en la industria de los medios y el entretenimiento y actualmente se desempeña como directora general para la región de Asia y el Pacífico (APAC) en Trailer Park Group).
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