Cleo Abram tomó clases nocturnas para aprender a editar y producir videos mientras trabajaba en el lado comercial de la empresa de medios Vox.
Por casualidad, pronto se encontró produciendo un episodio de la serie Netflix de Vox. Explicado antes de convertirse en el anfitrión de Me alegra que hayas preguntadouna serie que formaba parte de la lista de originales totalmente financiados de YouTube (cuando lo hacían).
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La mayoría de la gente se habría aferrado a un trabajo así, pero Abram decidió que era hora de apostar por sí misma y, a finales de 2021, lanzó su propio programa científico independiente. Enorme* si es ciertoque cubre temas que incluyen computadoras cuánticas, dinosaurios y F1. Abram ahora tiene más de 8 millones de suscriptores en su canal de YouTube y su programa ha sido presentado a los Emmy en la categoría de Mejor Serie Corta de No Ficción o Realidad.
Ella es una de una serie de creadores que la plataforma propiedad de Google ha estado poniendo al frente y al centro mientras se golpea el pecho, convirtiéndose en el servicio de transmisión más grande del mundo.
dias antes Presentación anual de Brandcast de YouTube Para los anunciantes de Nueva York, Deadline se reunió con el director ejecutivo de YouTube, Neal Mohan, y algunos creadores clave: Abram; Michelle Khare, creadora y presentadora de Desafío aceptado; Julian Shapiro-Barnum, presentador de series que incluyen Sustituto de celebridades y próximo espectáculo nocturno Afuera esta noche; y Metro toma presentador Kareem Rahma, quien acaba de lanzar una serie de viajes Mantenga el medidor en funcionamiento – para revelar cómo y por qué hicieron esta apuesta.
MIRA: ENTREVISTA DE DEADLINE CON EL CEO DE YOUTUBE, NEAL MOHAN, Y LOS CREADORES CLAVE CLEO ABRAM, MICHELLE KHARE, JULIAN SHAPIRO-BARNUM Y KAREEM RAHMA:
“Cada YouTuber apuesta fundamentalmente por sí mismo”, dijo Abram a Deadline. “La gran diferencia entre YouTube y cualquier otro servicio de streaming es que todos los demás servicios piensan que la mejor manera de hacer las mejores cosas es tener un pequeño grupo de personas realmente talentosas que digan: ‘Esto es lo que recibirá luz verde, esto es cuánto dinero se gastará en ello y esto es lo que la gente querrá ver’. YouTube dijo: ‘No, vamos a dejar que todos en todo el mundo hagan lo que tengan en mente… y esto resultará en el mejor trabajo creativo y de la más alta calidad’. El hecho de que esa apuesta haya funcionado y el hecho de que YouTube sea ahora el mayor servicio de streaming dice algo absolutamente asombroso sobre la creatividad humana”.
Khare ha acumulado decenas de millones de visitas al emular el truco más mortífero de Houdini: realizar Misión: Imposible hace acrobacias y corre siete maratones en los siete continentes en una semana y ha notado una “evolución” del medio en los últimos años.
Fundamentalmente hacemos dos cosas: una es ayudar a creadores increíbles como este a construir una audiencia, sin importar en qué parte del mundo se encuentren, y eso requiere una enorme cantidad de inversión en tecnología y capacidades para hacerlo. Luego, lo segundo que hacemos es ayudarlos a crear negocios.
Neal Mohan, director ejecutivo de YouTube
“Comenzamos en un lugar en el que realmente podíamos perfeccionar el oficio a medida que avanzábamos, a diferencia de lo que veía en el espacio tradicional, en el que pasaba mucho tiempo observando a otras personas hacer el oficio antes de tener que intervenir y hacerlo usted mismo. Me encanta poder tener la experiencia de saber lo que es operar la cámara, ejecutar el sonido, editar yo mismo, así que ahora que estamos al mando de equipos de 10, 20 o incluso 50 personas en el set, podemos liderarlos con empatía. equipos y tener una comprensión más profunda del material que estamos publicando”, dijo.
YouTube ahora está presentando varios de sus programas más importantes a los Emmy, un impulso que comenzó con una conversación que tuvo lugar a las 2 am en una pizzería en la ciudad de Nueva York.
Desafío aceptado se ha presentado en la categoría Mejor Serie de No Ficción Presentada o Especial, donde Khare podría enfrentarse a personajes como Stanley Tucci y David Letterman.
Khare, que tiene más de 5 millones de suscriptores, dijo: “También tengo que admitir que Neal hace tres años, cuando asumió el cargo de director ejecutivo, tuve una reunión improvisada con él y me preguntó: ‘¿Cuál sería tu sueño como creador de YouTube?’ Simplemente descarté la idea de que creo que sería increíble que un creador de contenido nativo ganara un Primetime Emmy y aquí estamos tres años después”.
Cuando comencé en YouTube, no lo hice para ganar dinero, lo hice por amor al juego. Lo hice porque tenía esta historia que me moría por contar.
Julian Shapiro-Barnum
Shapiro-Barnum, cuyo programa se presenta en la categoría Emmy de Mejor Serie Corta de No Ficción o Realidad, cree que la aceptación inicial para los creadores es relativamente pequeña. Después de estudiar actuación teatral en la Universidad de Boston, llegó la pandemia y comenzó a publicar videos suyos entrevistando a niños en YouTube, lo que se convirtió en Terapia de recreo. Posteriormente formó equipo con Benj Pasek y Justin Paul, el Ganador de EGOT equipo detrás de las canciones de El mejor showmanlanzar Sustituto de celebridadesque ha contado con personajes como Billie Eilish, Andrew Garfield y A$AP Rocky.
“Cuando comencé en YouTube, no lo hice para ganar dinero, lo hice por amor al juego. Lo hice porque tenía esta historia que me moría por contar”, dijo. “Luego, a medida que avanza tu carrera, las apuestas que tienes que hacer son cada vez más grandes, pero tu plataforma y tu narración crecen”.
Si estos creadores están asumiendo todo el riesgo de producir programas que se parecen cada vez más a originales de cable y tienen presupuestos acordes, ¿qué está haciendo YouTube además de disfrutar de la gloria reflejada?
El modelo de YouTube considera que los creadores reciben el 55% de los ingresos netos de la publicidad de videos de formato largo, así como una división de ingresos similar, aunque ligeramente menor, entre los cortos de YouTube.
Mohan dijo que su contribución es la tecnología para convertir a estos creadores en estrellas. El director ejecutivo le dijo a Deadline que su misión es construir el “mejor escenario del mundo”.
“Nuestra apuesta es diferente a la que hace el típico estudio de Hollywood, pero creo que es profunda porque invertimos por adelantado en la tecnología”, dijo. “Básicamente hacemos dos cosas: una es ayudar a creadores increíbles como este a construir una audiencia, sin importar en qué parte del mundo se encuentren, y eso requiere una enorme cantidad de inversión en la tecnología y las capacidades para hacerlo. Luego, la segunda cosa que hacemos es ayudarlos a construir negocios, conectándolos con anunciantes o marcas que respaldan la visión, creando negocios de suscripción, creando otras formas para que conviertan lo que aman y en lo que tienen talento en carreras de pleno derecho”.
Mohan está dispuesto a promocionar el hecho de que YouTube ha pagado 100 mil millones de dólares en los últimos cuatro años a los creadores. Simplemente remunera su talento de manera diferente.
En mayo, YouTube destacó las nuevas formas en que trabajaba con los anunciantes. Básicamente, lanzó una serie de programas en su presentación inicial en los que actúa como casamentero entre los creadores y los anunciantes, en lugar de que los creadores tengan que hacer todo el trabajo preliminar ellos mismos.
La presentación se parecía mucho a la que darían las cadenas de transmisión y los streamers por suscripción, con nuevos programas, incluido el de Rahma. Mantenga el medidor en funcionamientoShapiro-Barnum Afuera esta noche así como la tercera temporada de su Sustituto de celebridadesQuen Blackwell Alimentar a celebridades hambrientas 2.0Jesser’s Verano de fútbolTrevor Noah Gira mundial y Agitador de olla de llama a su papiEs Alex Cooper.
Los rivales han elegido cada vez más creadores con quienes trabajar, desde Netflix llegando a acuerdos con personas como Rachel, el ex ingeniero de la NASA Mark Rober, The Sidemen y el creador de Alan’s Universe, Alan Chikin Chow, hasta Amazon gastando cientos de millones en MrBeast. Juegos de Bestias.
Los ejecutivos de Netflix también se han quejado públicamente de YouTube; El codirector ejecutivo Ted Sarandos calificó la plataforma como una “liga agrícola”. Estos apartes han aumentado a medida que YouTube ha aumentado su participación en el streaming. Según el último informe The Gauge de Nielsen de marzo, YouTube tiene el 13,2% del mercado de streaming, frente al 12,5% en enero, mientras que la participación de Netflix cayó del 8,8% a principios de año al 8,2%.
Pero Mohan no devuelve el golpe; es optimista sobre la competencia, venga de donde venga.
“YouTube se encuentra realmente en el centro de la cultura y creo que otras plataformas se han dado cuenta de eso. Cada vez que hablo con los creadores, me dicen una y otra vez que YouTube es su hogar. Tengo que ganármelo. Mi equipo tiene que ganárselo todos los días, ya sea con nuevos conjuntos de herramientas o capacidades o con el apoyo de marcas y anunciantes, o cualquiera que sea el mecanismo”, dijo. “Los creadores realmente ven a YouTube como su hogar; no lo abandonan, no porque no tengan muchas opciones, sino porque ahí es donde está su audiencia más auténtica, ahí es donde está el fandom real, la interactividad que existe. No se trata sólo de sentarse en el sofá y mirar y recostarse”.
Creadores de contenido de YouTube
Abram, Khare, Shapiro-Barnum y Rahma coinciden en que YouTube se siente como en casa.
“Piense en el acuerdo en YouTube”, dijo Abram. “Puedes llegar a la audiencia más amplia posible en la mayoría de los lugares del mundo, de forma gratuita, en cualquier idioma. Puedes ser dueño de todo tu trabajo para siempre y no necesitas pedirle a nadie un momento para poder hacer lo siguiente. Tengo sueños de lo que Huge* puede ser y que parecen muchos proyectos e iteraciones diferentes, y creo que hay un futuro infinito aquí. Eso no significa necesariamente que no veas a los creadores también hacer otras cosas, pero la idea de que puedes continuar construyendo y seguir siendo propietario, y puedas continuar haciendo realidad tus sueños creativos, es la razón por la que todos estamos aquí en primer lugar”.
Rahma estalló con Metro tomaun programa de entrevistas que ha presentado a personas como Charlize Theron, que comenzó en TikTok. Su próximo espectáculo, Mantenga el medidor en funcionamientoestaba originalmente en desarrollo en celebrity.land, antes de que Rahma abandonara el trato y se fuera a YouTube, que presenta su programa en la categoría Emmy de Mejor Serie Corta de Comedia, Drama o Variedad.
“Cuando comencé, pensé: ‘Oh, el sueño de la televisión’. [YouTube] Era como si esto fuera un trampolín, pero ahora se ha convertido en el lugar donde quiero estar y el lugar donde quiero producir y el lugar donde quiero hacer cosas, así que sí, lo siento como mi hogar”.
Eso no quiere decir que a estos creadores no les gustaría hacer algunas mejoras en el hogar.
Durante la entrevista en video, Shapiro-Barnum propuso la idea de una forma para que el público descubra nuevos canales de creadores que ya aman.
Mohan no quiere que YouTube ponga su “pulgar en la balanza”, pero parecía abierto a la idea.
“Usted quiere que su éxito genere más éxito en términos de nuevas ideas y otras apuestas creativas que esté haciendo, y realmente queremos facilitar eso”, dijo. “Podría haber otras cosas que podríamos hacer a nivel de canal que te permitirían al menos concienciar a tus fans de diferentes maneras”.
“Neal y su equipo están muy centrados en cómo podemos renovar la casa en lugar de decirnos cómo decorar nuestras habitaciones”, añadió Khare.
En diciembre, YouTube venció a sus rivales tradicionales por el derechos para albergar los Premios de la Academia a partir de 2029. Esto significa que ABC de Disney dejará de ser la sede de los Oscar por primera vez en 50 años.
La plataforma también tiene un acuerdo de amplio alcance con la NFL, incluido el Sunday Ticket, y se cree que está cerca de finalizar un pacto para otro nuevo paquete de juegos. Esto se produce después de un gran impulso en el Super Bowl LX.
¿Cómo encajan estos movimientos, que están muy codificados en la transmisión, en la estrategia de su creador?
YouTube analiza sus inversiones en estos espacios a través de la lente del creador, según Mohan.
“Si no existe un mecanismo para que los YouTubers participen desde el punto de vista de la cultura y el fandom, entonces no es interesante. Esa es una manera de pensar en el hilo común en términos de nuestra relación con los ‘medios tradicionales’ o las ligas deportivas en vivo u otras formas de televisión lineal”, dijo. “A menudo amplía la audiencia y ciertamente aporta un nuevo tipo de creatividad a algo que podría haber estado en el mismo formato durante décadas antes”.
“Solo diré ahora que me gustaría ser el anfitrión [the Oscars]Neal”, bromeó Shapiro-Barnum. “Estoy feliz de estar allí”, añadió Rahma.
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