Gadget es uno de los promotores más antiguos de Suiza y celebró su 30.º aniversario en 2024. En 2020, después de colaborar con éxito durante años, Gadget unió fuerzas con WePromote, una red de promotores responsable de algunos de los festivales más queridos de Suiza, incluido OpenAir St.Gallen. CTS Eventim compró una participación del 60% en esta nueva empresa e incorporó abc Productions de André Béchirformando la agencia de servicios completos Gadget abc Entertainment Group AG, como se la conoce hoy.
Como parte de la red Eventim Live, Gadget promueve conciertos pequeños, medianos y grandes, así como festivales, incluidos OpenAir St.Gallen, Summerdays, Seaside, Stars In Town, ZKB Unique Moments y Radar Festival for New Music. También es la empresa de gestión de artistas y agencia de contratación más grande de Suiza y trabaja con más de 20 artistas.
Stefan Wyss, socio y director de conciertos y giras de Gadget Entertainment Group, encontró algo de tiempo en medio de una apretada agenda de eventos para analizar la situación en un país que es comparativamente pequeño en Europa, pero cuya población todavía tiene mucho poder adquisitivo.
Se refirió a la situación de Gadget, la salud del mercado suizo del entretenimiento en vivo en general y la importancia de cuidar de la próxima generación de talentos, incluidas las formas en que Gadget pone su dinero en lo que dice.
Y al ver cómo el grupo suizo de rock y pop Hecht agotó las entradas del estadio Letzigrund de Zúrich en 90 minutos (sólo Taylor Swift e Imagine Dragons lo hicieron más rápido), también habló del poder del talento nacional.
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Pollstar: ¿Cómo resumirías la situación del negocio en Gadget Entertainment Group?
Stefan Wyss: En general, el negocio se encuentra en una situación sana y estable. El negocio principal es sólido y está en línea con el año pasado. Los niveles generales de actividad son consistentes y estamos viendo una demanda sólida en la mayoría de los segmentos. Las ventas del festival este año son muy positivas: son mucho más fuertes y rápidas que el año pasado.
¿Cómo se compara este año con 2025?
En comparación con 2025, el ritmo general parece similar. La actividad de giras sigue siendo alta y el público sigue priorizando las experiencias en vivo. Artistas muy populares como The Neighborhood o Lorde se están vendiendo aún más rápido. Pero, por otro lado, vemos un número cada vez mayor de programas que se venden por debajo de las expectativas.
¿Cómo se están uniendo vuestros festivales?
Nuestros festivales se perfilan muy positivamente, con fuertes ventas y un impulso alentador en todos los ámbitos. Una dinámica clave es la importancia de los anuncios tempranos y convincentes sobre la programación, que influyen significativamente en las ventas. Al mismo tiempo, la competencia sigue siendo intensa, por lo que un posicionamiento claro y una programación sólida son más importantes que nunca. Esperamos tener que registrar resultados para Stars in Town y Summerdays Festival.
¿Cómo describiría la salud del mercado suizo de eventos en vivo en general?
El mercado vivo suizo se encuentra en general en buena forma. La demanda sigue siendo sólida y la gente todavía está dispuesta a gastar en experiencias en vivo; sin embargo, la gente se está volviendo más selectiva en cuanto a los espectáculos a los que asiste.
¿Cómo va la escena popular?
La escena popular sigue siendo esencial, pero claramente está bajo una presión cada vez mayor. Especialmente en Zúrich tenemos muchas menos salas que antes, especialmente en el segmento de clubes, lo que dificulta que los artistas emergentes adquieran experiencia en vivo.
Al mismo tiempo, todavía hay maneras de crear oportunidades. En Gadget, intentamos activamente apoyar a nuevos talentos a través de formatos y plataformas dedicados. Por ejemplo, iniciativas como el Intro Stage en Openair St. Gallen o el Radar Festival en Zurich están diseñadas específicamente para mostrar a artistas emergentes y darles visibilidad frente a un público más amplio. Este tipo de formatos se están volviendo cada vez más importantes a medida que decaen las estructuras de base tradicionales.
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¿Qué importancia tiene el talento nacional para su negocio?
El talento nacional juega un papel crucial para nosotros. Grandes artistas suizos como Hecht y Patent Ochsner hacen negocios fenomenales a nivel local. Con Hecht agotamos las entradas en estadios de Zúrich, Berna y Basilea, además de una amplia serie de fechas en clubes de todo el país.
Con Hecht hemos anunciado el primer concierto en un estadio de una banda nacional suiza en el Letzigrund de Zúrich el 12 de junio de 2027. Se agotaron 50.000 entradas en 90 minutos. Este es un gran éxito, no sólo para la banda. También es un hito especial para Gadget. Como agencia 360°, el equipo apoya a Hecht desde hace 15 años en las áreas de gestión, booking, publicación y sello, y juntos han dado vida a innumerables shows en vivo y proyectos: Olivier Joye, Head of Booking & Promoter en Gadget, ha estado con la banda desde el principio. Los artistas suizos han establecido vínculos muy fuertes con el público local y su relevancia sigue creciendo. El desarrollo de actos locales es una parte importante de nuestra estrategia a largo plazo. Gadget es la agencia de contratación y gestión de artistas líder en Suiza y colabora con más de 20 artistas.
¿Alguna otra tendencia que estés observando y que te llame la atención?
Una tendencia notable es la creciente polarización en el mercado: los grupos importantes se están desempeñando excepcionalmente bien, mientras que los grupos de nivel medio necesitan trabajar más duro para destacarse. Al mismo tiempo, las fronteras de los géneros se están volviendo menos relevantes y el público está cada vez más abierto a interpretaciones diversas.
¿Cuál es el mayor desafío al que se enfrenta actualmente y dónde ve las mayores oportunidades?
Un desafío clave es el refuerzo de la infraestructura, en particular la disponibilidad limitada de lugares adecuados en ciudades clave. En Zúrich estamos perdiendo sedes, sobre todo a nivel de clubes. Debido a la gentrificación, apenas se abren nuevos locales en el centro de la ciudad, ya que los alquileres se han vuelto inasequibles. Por lo tanto, estamos en un diálogo prometedor con las autoridades y estamos trabajando en soluciones alternativas.
El aumento de los costes también sigue siendo un factor. En cuanto a las oportunidades, la fuerte demanda de experiencias en vivo, combinada con una nueva generación de artistas, crea un potencial apasionante para el crecimiento y la innovación.
¿Qué será importante en el futuro para los profesionales que dirigen esta industria para garantizar que siga siendo un negocio interesante y culturalmente relevante que pueda ayudar a desarrollar las carreras de nuevos talentos?
Será fundamental seguir invirtiendo en nuevo talento. Y en estructuras de recintos sostenibles. Esto incluye mantener espacios para música en vivo, crear otros nuevos cuando sea necesario y adaptarse a las expectativas cambiantes de la audiencia. El pensamiento a largo plazo será clave para garantizar la relevancia cultural.
Suiza no es un país homogéneo. ¿Qué tan diferentes son culturalmente los distintos cantones de Suiza y cómo afecta eso a su trabajo?
Suiza es muy diversa, tanto lingüística como culturalmente, y eso tiene un impacto directo en la programación y el marketing. Debido a la diversidad lingüística, en el mercado suizo hay muchos artistas alemanes, franceses e italianos. Nos asociamos estrechamente con estos mercados para albergar espectáculos en estadios para artistas como AnnenMayKanterei o Eros Ramazzotti, y al mismo tiempo desarrollamos nuevos talentos. Las preferencias de la audiencia pueden diferir significativamente de una región a otra, por lo que comprender estos matices es esencial. A menudo se requiere un enfoque local personalizado para tener éxito.
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