La productora heredada aprovechará la experiencia combinada de Rusk en medios digitales, audiencias más jóvenes y visualización en dispositivos móviles para ampliar su alcance de contenido.
Como parte de la inversión, YRF tendrá acceso a la propiedad intelectual de animación cinematográfica y a las IP de microdrama verticales de Rusk Media.
La inversión de YRF en la startup se produce en medio de la apuesta de más canales de entretenimiento digital por romper la ola de microdramas en el país.
La productora de Bollywood Yash Raj Films ha realizado una “inversión estratégica” en una startup de entretenimiento digital Medios de comunicación bizcochos
para ampliar su oferta digital, centrada en las audiencias de la Generación Z y la Generación Alfa. YRF no reveló los acuerdos financieros del anuncio.
La productora heredada, que ha estado operativa desde 1970, aprovechará la experiencia combinada de Rusk en medios digitales, audiencias más jóvenes y visualización en dispositivos móviles para ampliar su alcance de contenido, que tradicionalmente ha estado arraigado en el cine y el entretenimiento en el hogar.
Como parte de la inversión, YRF tendrá acceso al estudio de animación cinematográfica propiedad de Rusk Media y a las IP de microdrama verticales. Rusk continuará produciendo y distribuyendo el contenido de forma independiente a través de Alright! y otros canales digitales globales.
“El entretenimiento vertical en la India ha producido un alcance extraordinario, pero no la propiedad intelectual duradera que define una categoría. Ésa es la brecha que esta colaboración pretende cerrar. Aportamos una comprensión nativa de cómo las audiencias nativas digitales descubren y construyen una comunidad en torno al contenido”, dijo Mayank Yadav, director ejecutivo de Rusk Media.
Fundada en 2019 por Yadav, Rusk Media crea contenido digital dirigido a audiencias de la Generación Z bajo marcas como Alright! (canal de televisión de historias de ficción), Playground (propiedad intelectual de juegos y entretenimiento) y LIT (comida, moda y viajes).
Las IP de video para dispositivos móviles están dirigidas a audiencias de la Generación Z y millennials a través de plataformas sociales, servicios OTT como Amazon MX Player, JioHotstar, etc., así como sus propias plataformas.
Importante mencionar que Rusk Media acaba de cerrar su ronda de financiación previa a la Serie C a ₹ 100 Cr unos días antes. Sus patrocinadores incluyen a las principales empresas de juegos que cotizan en bolsa, Nazara Technologies, Info Edge Ventures, IvyCap Ventures y un consorcio liderado por Audacity VC. Su financiación total hasta la fecha supera los 40 millones de dólares.
La inversión de YRF en Rusk Media se produce en medio de un intento de más canales de entretenimiento digital por romper el Ola de microdrama en el país.. El formato de contenido, que presenta historias verticales en episodios de 60 a 90 segundos, ha capturado la atracción emocional de las telenovelas diarias y la ha combinado con el ritmo de Instagram Reels.
Más allá de la verticalización de las telenovelas, los microdramas también están haciendo que la visualización OTT sea más accesible a través de su enfoque regional en audiencias más allá de las ciudades metropolitanas.
Desde Kuku FMShareChat con Tadka de JioHotstar, las principales empresas de la industria están apostando por el microdrama para crecer.
Sin embargo, como cualquier tipo de contenido, descifrar el código del microdrama ha resultado ser una tarea laboriosa para muchos. Por ejemplo, una startup de medios y entretenimiento. Pocket FM cerró recientemente su vertical de microdrama Pocket TV centrarse en sus IP principales de narración de audio.
Rohan Nayak, director ejecutivo de PocketFM, destacó que la economía del modelo no es sostenible a largo plazo y dijo que la categoría está respaldada por presupuestos de adquisición de usuarios agresivos, patrones oscuros y mecanismos de renovación automática.
“No creemos que el modelo actual de microdrama funcione: la parte más difícil no fue lograr que la gente probara el producto, sino lograr que regresaran. La adquisición de usuarios no es el desafío en el microdrama actual, sino la retención a largo plazo”, dijo en una publicación en LinkedIn.
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