¿Puede una conversión de comercio minorista a estridente salvar un pilar histórico del comercio minorista en el centro de San Antonio?
El inversor de Nueva York Ben Ashkenazy está a punto de descubrirlo con una renovación de las tiendas de Rivercenter, según el San Antonio Express-News. reportado.
Su empresa, Ashkenazy Acquisition Corporation, espera reactivar el tráfico peatonal en el centro comercial cubierto de 1 millón de pies cuadrados con una serie de inquilinos que ofrecen de todo, desde muros de escalada y tanques con tiburones hasta juegos de arcade y sesiones de Lego.
¿Qué tan serio es el plan de convertir el comercio minorista en un espacio de entretenimiento? Se espera que un inquilino de entretenimiento comience a ocupar el antiguo espacio de Macy’s en el centro comercial. Y los amantes de la buena comida no se quedarán atrás en el esfuerzo, ya que el famoso chef local Jason Dady está listo para reimaginar el patio de comidas, que sin duda ascenderá a la categoría de “salón de comidas”.
“Es el siguiente paso en la redefinición de la transición del centro desde lo que era un centro comercial minorista tradicional a lo que es hoy: una experiencia y destino de entretenimiento de primer nivel”, dijo Joe Press, director de operaciones de Ashkenazy Acquisition, sobre la decisión de incorporar a Dady al plan.
Una de las claves de la estrategia son las opciones de entretenimiento que atraigan a las multitudes durante la noche, entre ellas, los visitantes que acuden a la ciudad para asistir a eventos en el Alamo and Henry B. González Convention Center, un poderoso imán que representa más de 13 millones de visitantes al año, y el adyacente Marriott Rivercenter, de 1.000 habitaciones.
“Quiero convertir esta zona en su propio distrito de entretenimiento”, dijo al medio Jerry Wiggins, quien administra Rivercenter para Ashkenazy.
Rivercenter tiene 36 años y ha estado bajo la tutela de varios propietarios desde que se desarrolló como una empresa conjunta de la ciudad y Edward J. DeBartolo Corporation. Pasó a manos de un grupo de inversores respaldados por un fondo de pensiones en 1993, y Ashkenazy lo compró por 101 millones de dólares en 2005, según una demanda que involucra a Marriott Corporation y al antiguo propietario del centro comercial Keystone-Texas Property Holding Corporation.
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Las ventas y el tráfico peatonal han superado recientemente los niveles previos a la pandemia, y la tasa de ocupación de los 725.000 pies cuadrados de espacio alquilable del centro comercial supera ahora el 90 por ciento, según el propietario. El tráfico se divide aproximadamente a partes iguales entre locales y turistas, dijo un representante de Ashkenazy.
La optimista perspectiva del desarrollador sobre la renovación del centro comercial en San Antonio llega en un momento en que se enfrenta Vientos en contra en varios proyectos en su ciudad natal de Nueva York.
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