Bill Foltz tiene la edad adecuada para recordar cómo los clubes del sur de California fueron el impulso para que tantas bandas despegaran hacia el estrellato nacional.
Cuando era adolescente, se agolpaba en el Sweetwater Café, un local de música local en un centro comercial de Redondo Beach con paredes revestidas de madera, donde todos estaban hacinados y cerca del artista.
Estaba viendo a The Knack, que estaban en camino a la fama con su maravilla de un solo éxito y su sencillo debut de rock, “My Sharona”.
“Todos recuerdan el primer concierto que vieron”, dijo Foltz.
Esos días de club de la escena musical del sur de California que constantemente hacían que los actos ganaran popularidad casi han terminado. El Sweetwater Cafe es ahora un hotel y un estacionamiento.
Pero Foltz, CEO de OCVibeestá encabezando una reestructuración masiva del panorama del entretenimiento de OC, aprovechando algunos de esos recuerdos colectivos para influir en la asistencia a conciertos en el futuro.
1 de 5
Desde el momento en que se anunció hace cuatro años, OCVibe ha sido comparado con LA Live, el popular distrito de entretenimiento en el centro de Los Ángeles construido alrededor del Crypto.com Arena que trajo nueva vida al área.
Al igual que LA Live con Crypto Arena, OCVibe está haciendo uso de los estacionamientos alrededor del Honda Center y la estación ARTIC de Anaheim y docenas de acres más que las entidades de los propietarios de los Ducks, Henry y Susan Samueli, han acumulado para el desarrollo de más de 100 acres al que Foltz se dirige. fruición.
Foltz, de 63 años, dijo que las ambiciones de OCVibe van más allá de LA Live. Es todo un barrio construido en esta década para cómo los desarrolladores llaman el nuevo centro de OC.
OCVibe es más de dos veces y media más grande y albergará 2.000 nuevos apartamentos. Está agregando dos lugares de espectáculos de tamaño mediano, reviviendo el icónico club nocturno Golden Bear de OC y tendrá más de dos docenas de restaurantes que disfrutarán de las cocinas que se encuentran en todo el condado.
el ambicioso Este año se inició una iniciativa de 4.000 millones de dólares y comenzará a recibir a sus primeros invitados en un nuevo lugar de espectáculos y restaurantes con capacidad para 5.700 personas en 2026.
Foltz dijo que parte de la visión de entretenimiento de OCVibe es abordar una brecha en el tamaño de los lugares que no necesariamente ya cuentan con servicios en el condado.
La mente de Foltz durante los últimos seis años se ha centrado en lograr que la nueva experiencia de ir a un concierto sea la adecuada para OC, deshacerse de toda la fricción y convertirla en una velada inolvidable.
Quiere que desaparezca la molestia de llegar a un lugar de estacionamiento (y será gratis). Los camareros de los restaurantes sabrán que tienes que asistir a un concierto y deberán llevar tu cheque antes de que comience el espectáculo.
El modesto director ejecutivo de OCVibe está sincronizando todas las pequeñas partes que se suman para hacer que ver a un artista que amas sea un poco más especial.
De pie en el escenario en una deslumbrante fiesta de lanzamiento en septiembre, Foltz prometió que los desarrolladores de OCVibe iban a resucitar más de esa experiencia para los asistentes al concierto en OC.
Volviendo al pasado, Foltz y su equipo también aprovechan la nostalgia del discoteca oso de orodonde los fanáticos de la música llenaban el escenario en Huntington Beach casi al mismo tiempo que a él se le ponía la piel de gallina con The Knack.
El Golden Bear cerró en 1986, pero durante su apogeo fue donde los grandes artistas perfeccionaron su oficio.
El íntimo club nocturno con capacidad para 300 personas y un toque innovador producirá una conexión entre el artista y el público que no necesariamente se captura en grandes estadios como el Honda Center, dijo, muy parecido al Sweetwater Café cuando albergó a artistas como Vince Gill, Willie Nelson y Levon Helm.
Foltz dijo que después de que su equipo revelara el secreto sobre el regreso del Oso de Oro, la gente empezó a contarle historias sobre a quién habían visto actuar allí: la visión de cómo OCVibe podría ser un destino no sólo para grandes artistas como cabezas de cartel, sino también para arriba y abajo. Los artistas emergentes de hoy se estaban enfocando.
“He tenido más personas que se me han acercado y me han dicho: Recuerdo haber ido allí a ver a fulano de tal, Jerry García, o algo así”, dijo Foltz. “Y lo que más les divierte es que la mayoría dice: ‘Me colé allí cuando tenía 17 años’. Entonces, hay una especie de historia que nos remonta a la década de 1970, cuando podías salirte con la tuya. Así que hay un poco de nostalgia en eso”.
Pero la promesa de lo que Foltz ha estado supervisando con OCVibe es mucho más que nostalgia. Quiere que sea el centro cultural del condado.
El mantra de Foltz es “hacerlo bien”.
Foltz se convirtió en director ejecutivo de OCVibe hace dos años y antes de eso fue director de operaciones.
Ha sido el jefe de finanzas de varias empresas, incluidos los Dodgers de Los Ángeles en la década de 1990, y se unió a la empresa de deportes y entretenimiento de Samueli en 2016.
“Me gusta decir que soy un contador en recuperación, pero creo que soy más creativo que eso”, dijo Foltz.
Cientos de casas nuevas, docenas de restaurantes, miles de asientos para llenar: Foltz tiene que ser una esponja, dijo su asistente ejecutiva Lydia Alemania, mientras su calendario se llena de partes interesadas dispares que cuentan con que OCVibe lo haga bien.
Se está ganando la confianza no sólo de los propietarios, la familia multimillonaria Samueli, sino también de los artistas musicales, los trabajadores que colocan hormigón y acero y los asistentes que necesitan para querer seguir regresando.
Es más tranquilo que la mayoría de los empresarios con los que te encuentras y dijo que la oportunidad de trabajar con otros e influir en el entretenimiento en OC durante las próximas décadas lo convierte en el “CEO más bendecido del país”.
“Hacerlo bien” significa convertirse en un lugar que atraiga a la gente, ya sea que estén allí para gastar cientos de dólares para ver un espectáculo o gastar nada y simplemente caminar por la plaza durante un festival.
“Hacerlo bien” significa ser el lugar al que la gente acude la víspera de Año Nuevo para celebrar.
“Nos encantaría que vinieras a tomar una cerveza, cenar y ver un espectáculo”, dijo Foltz. “Pero si quieres venir y simplemente caminar por nuestros caminos, fabuloso”.
La alcaldesa de Anaheim, Ashleigh Aitken, dijo que llegó a conocer bien a Foltz gracias a su participación en eventos comunitarios y a la obtención de la aprobación de la ciudad para seguir adelante con los planes de OCVibe.
“Siempre lo encontré accesible y muy fácil de tratar”, dijo Aitken. “Tiene los pies en la tierra y no sólo es un empresario exitoso, sino también un líder comunitario. A veces no se obtienen ambas cosas”.
Aitken dijo que esta es la inversión más grande en Anaheim desde la expansión del complejo en la década de 1990 y “realmente va a cambiar el panorama”.
“El hecho de que él sea el administrador es un momento realmente emocionante”, dijo.
Ver a una banda comenzar en el reencarnado Golden Bear, aumentar su base de fans y mudarse al local mediano cercano y finalmente actuar en el Honda Center es la historia a la que aspira OCVibe, dijo Foltz.
“Hay algo genético que nos pone la piel de gallina como seres humanos, ¿verdad? Donde se te eriza el vello de la nuca y eso se ve realzado por ser parte de una multitud”, dijo.
La emoción en torno al regreso del Oso de Oro demuestra que los recuerdos de los fanáticos de esos momentos de “eriza la piel” de los primeros días de la escena musical del sur de California no se han desvanecido y Foltz quiere brindarle a la gente más oportunidades como esa.
“Puedes ver música en vivo solo, no sería la misma experiencia que si la vieras con otras 16.000 personas allí”, dijo. “Esa es esa sensación que uno quiere intentar crear en lo más profundo de nuestra humanidad, recrearla una y otra vez”.
Publicado originalmente:
‘ Este Articulo puede contener información publicada por terceros, algunos detalles de este articulo fueron extraídos de la siguiente fuente: www.ocregister.com ’
