A alegria é à prova de recessão? Apenas 22% desistiriam de entretenimento ao vivo se espremido financeiramente – Associação de Patrocínio Europeu

Novo relatório da AEG revela o poder incomparável da música e eventos ao vivo no Reino Unido

• 46% dos fãs de música ao vivo priorizam os gastos com entretenimento ao vivo, mesmo em tempos de incerteza econômica
• Sentimentos de excitação (70%), alegria (63%) e até euforia (32%) tornam os fãs que não estão dispostos a cortar as despesas de eventos ao vivo
• O efeito Halo viu um em cada dois fãs tomar uma decisão de compra com base na associação de uma marca com um evento de música ao vivo
• Atenção do consumidor em eventos ao vivo maior do que quando fala com a família e amigos

Como nação de fanáticos por entretenimento ao vivo¹quase metade (46%) dos fãs de música ao vivo² Priorize os gastos em entretenimento ao vivo, mesmo em períodos de incerteza econômica. Os consumidores não estão dispostos a renunciar a oportunidades de sentir emoções positivas, como alegria e emoção, e fazer memórias duradouras.

De acordo com O efeito vivo – Um novo relatório da AEG Global Partnerships, o braço de patrocínio do mundo em esporte e entretenimento ao vivo, que investiga o poder da música ao vivo para consumidores e marcas no Reino Unido – apenas um em cada cinco (22%) cortaria o entretenimento ao vivo se precisassem reduzir seus gastos devido a pressões financeiras. Os consumidores têm maior probabilidade de cortar gastos com itens de supermercado de luxo (41%), jantar fora (31%), associações de fitness (30%) e até férias internacionais (30%) para manter experiências ao vivo.

Entre os fãs dedicados à música ao vivo, que participaram de pelo menos seis shows nos últimos três anos, apenas 16% desistiriam de entretenimento ao vivo-classificando-o em 13º das 14 categorias no bloco de corte e destacando o valor dos consumidores que amam a música em eventos ao vivo.

O fator de bom bem

Especialistas em estratégia da Divisão de Parcerias Globais da AEG colocaram a inclinação para priorizar os eventos ao vivo ao impacto de emoções positivas. A antecipação aumenta a partir do momento da reserva, com 59% se sentindo muito animada ao comprar ingressos para música ao vivo – perdendo apenas para reservar um feriado (70%).

Ao participar de eventos, os fãs de música sentem emoção (70%), Joy (63%) e até euforia (32%). Muitos também sentem um senso de liberdade (35%), inspiração (35%) e nostalgia (34%). Para todos, exceto 2% dos fãs, esses sentimentos se estendem muito além dos eventos, com cerca de um em cada cinco (22%) concordando que as emoções positivas se tornam memórias duradouras.

Efeito halo

Emoções positivas e lembranças estimadas garantem que a música ao vivo continue sendo uma alta prioridade, apesar da instabilidade econômica e da inflação alta, mas também criam um efeito halo para marcas que podem elevar as experiências. Quase metade (49%) dos fãs tomou uma decisão de compra com base na associação de uma marca com um evento de entretenimento ao vivo, aumentando entre os consumidores tradicionalmente difíceis de alcançar a geração Z e a geração do milênio (73% e 65%, respectivamente).

Emoções aumentadas em eventos de música ao vivo também afetam a atenção. O efeito ao vivo revela que a atenção dos fãs em eventos de música ao vivo (classificou uma média de 8,10 em uma escala de 1-10) é maior do que quando conversando com a família e os amigos (7,62), assistindo a um filme em um teatro (7.51) ou navegando nas mídias sociais (5.70), permitindo que as marcas parceiras aterrissem as mensagens de terra e construam conexões e também as conexões mais profundas.

Sete em cada dez (70%) dizem que se sentiram ’em casa’ entre as pessoas que as entendem em um evento de música ao vivo, enquanto 63% relatam fazer uma conexão imediata com estranhos. Notavelmente, metade (53%) se sente mais compreendida por colegas fãs do que por pessoas em suas vidas cotidianas.

Paul Samuels, Presidente – Parcerias Globais da AEG International, disse: “Em tempos de instabilidade econômica, às vezes precisamos de um pouco de alegria e emoção em nossas vidas, e é por isso que tão poucos fãs estão preparados para conter seus gastos com entretenimento ao vivo diante das dificuldades financeiras.

“As marcas que podem elevar as experiências dos fãs por meio de ativações autênticas podem aproveitar o halo das emoções positivas e aumentar a atenção para mudar as percepções, aumentar a consideração, aumentar as vendas e criar relacionamentos duradouros com nicho ou grupos de consumidores difíceis de alcançar”.

Para obter mais informações sobre o relatório do AEG Live Effect, visite: AEG Parcerias Globais

-Nd-

¹ 79% dos fãs concordam que a música ao vivo cria um senso de comunidade que o entretenimento digital não pode combinar.

² Para os propósitos do estudo, os fãs de música ao vivo foram definidos como consumidores que participaram de pelo menos um evento de música ao vivo nos últimos três anos (60%).

Sobre a pesquisa

O estudo, desenvolvido pela equipe global de pesquisas e insights da AEG Partnerships, pesquisou 3.000 adultos do Reino Unido com mais de 18 anos, com cotas para idade, sexo, região e outras demografias para aproximar a população on -line nacional. As entrevistas foram realizadas entre 19 de abril e 7 de maio de 2025.

Sobre a AEG Global Partnerships

As parcerias globais da AEG supervisionam as vendas e serviços mundiais de patrocínios para todo o portfólio de ativos da AEG. Criando programas de marketing personalizados e inovadores para marcas estabelecidas e emergentes, criou algumas das parcerias de marca mais icônicas da indústria do entretenimento, incluindo o O2 em Londres e o Coachella Music Festival.

No geral, a divisão gerencia acordos de direitos de nomeação, assentos premium e outras parcerias estratégicas. Através de sua rede mundial de locais, o portfólio de poderosas marcas de esportes e música e seus distritos de entretenimento integrado, AEG diverte mais de 160 milhões de convidados anualmente. Mais informações sobre as parcerias globais da AEG podem ser encontradas em www.aeggp.com.

Sobre a AEG Europa

A AEG Europa cria comunidades, lugares e espaços que oferecem momentos memoráveis ​​através de entretenimento ao vivo e esportes, dando ao mundo motivos para torcer.

A AEG Europe é uma subsidiária da AEG, a principal empresa de esportes e entretenimento ao vivo do mundo. O extenso portfólio de entretenimento ao vivo e ativos esportivos da AEG Europa em toda a região inclui: uma variedade de melhores locais da categoria, como o O2 e o Eventim Apollo em Londres; Barclays Arena em Hamburgo; Uber Arena, Uber Platz e Uber Eats Music Hall em Berlim; e Accor Arena em Paris; bem como festivais de música de renome, incluindo o American Express apresenta o BST Hyde Park em Londres e Rock En Seine em Paris. Nossos locais hospedam alguns dos melhores eventos esportivos do mundo e abrigam franquias de esportes de prestígio, incluindo o próprio time de hóquei no gelo de Berlim Eisbären na Uber Arena.

Os colegas da Europa trabalham juntos para criar entretenimento ao vivo de classe mundial e experiências esportivas. As equipes do Local da AEG desenvolvem e operam as melhores arenas e distritos da categoria; A AEG apresenta promove e gerencia concertos e passeios, supervisiona locais de renome e produz alguns dos principais festivais de música do mundo; A AXS Ticketing conecta os fãs a eventos por meio de soluções de tecnologia especializada; E a AEG Global Partnerships vincula as marcas corporativas à rede de ativos líderes mundiais da empresa.