Quer queiramos ou não, o streaming é o futuro de Hollywood. Ao mesmo tempo, as bilheterias continuam sendo uma forma extremamente importante para os estúdios gerarem dinheiro. Não apenas diretamente da venda de ingressos, mas porque filmes lançados nos cinemas tendem a ter melhor desempenho no streaming. Agora, a Sony Pictures espera gerar mais dinheiro com seus filmes via streaming. O problema? Eles esperam extrair mais valor dos fracassos de bilheteria, em vez de seus sucessos.
De acordo com Bloomberga Sony está estudando se as taxas que cobra de streamers como o Netflix devem ser baseadas em parte no desempenho de um determinado filme no streaming. Atualmente, Netflix tem um acordo de produção com a Sony que vê os filmes do estúdio irem para o serviço de streaming após o término da exibição no cinema e no VOD. A Netflix paga uma taxa por cada filme com base na bilheteria nacional. No entanto, na opinião da Sony, a venda de ingressos nem sempre é o melhor indicador do sucesso do streaming. É aqui que as coisas ficam interessantes.
Conforme explica o relatório, a Sony discutiu pedir aos parceiros de streaming que compartilhassem quantos usuários iniciam ou terminam um filme. Isso ocorre porque a bilheteria fracassos como “Madame Web” obtiveram grande sucesso assim que começaram a transmitir no Netflix. Foi o filme de 2024 mais transmitido da Sony na plataforma, ofuscando sucessos como “It Ends With Us” e “Anyone But You”. Esta está longe de ser a primeira vez que um fracasso teatral se tornou um sucesso de streaming e isso é algo que a Sony espera capitalizar.
Esse plano, no entanto, parece equivocado em diversas frentes. O relatório observa que a Netflix gostaria de renovar seu acordo com a Sony. Tanto a Sony quanto a Paramount estão atualmente comprando os direitos de seus filmes após suas exibições nos cinemas.
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A Sony quer mais dinheiro por seus fracassos – os streamers aceitarão isso?
Ben Wang como Li Fong praticando seus filmes em um telhado em Karate Kid: Legends – Sony Pictures
A Sony está na posição única de não ter seu próprio serviço de streaming. Eles são donos da rede de teatros Alamo Drafthousemas o estúdio optou por ficar de fora das guerras de streaming. A Paramount pretende que os filmes vão primeiro para a Paramount +, depois para a Netflix e depois de volta para a Paramount +. Tudo faz parte da nova economia do streaming, com cada estúdio tentando encontrar maneiras de aumentar a receita do seu catálogo.
No caso da Sony, eles estão tentando argumentar que seus fracassos de bilheteria estão subvalorizados. O relatório observa que “muitos dos pares da Sony – e até mesmo algumas pessoas na Sony que estão analisando essa ideia – estão céticos”. Os números das bilheterias ainda são a métrica mais simples e indiscutivelmente a melhor para determinar essas taxas. Imagine por um segundo se a Netflix tentasse argumentar isso um sucesso como “28 anos depois” de alguma forma valia menos porque muitas pessoas já tinham visto? A Sony nunca aceitaria isso.
A Universal, por exemplo, tem um novo acordo com a Netflix que verá seus filmes irem para o Peacock antes de irem para a Netflix e depois voltarem para o Peacock. tem um plano semelhante para seus filmes com a Netflix e Amazônia. Diz-se que Netflix, Amazon, Hulu e HBO Max estão interessados em fazer um acordo para os futuros filmes da Sony, mas é difícil imaginá-los concordando em estabelecer um precedente que aumentaria o valor dos fracassos teatrais, mantendo ao mesmo tempo o valor já mais elevado dos sucessos de bilheteria.
Tal como está, o acordo da Sony com a Netflix gera centenas de milhões por ano. Qualquer acordo com um rival de streaming seria igualmente enriquecedor. Compreensivelmente, a Sony quer extrair o máximo de energia possível. Este plano, porém, parece um fracasso.
O novo plano da Sony ilustra um dos maiores problemas da Hollywood moderna
Aaron Taylor-Johnson como Jamie e Alfie Williams como Spike fugindo de um zumbi na água em 28 anos depois – Sony Pictures
A Sony precisa mais da Netflix do que a Netflix precisa da Sony. Eles precisam fazer parceria com um serviço de streaming, mesmo que saiam da Netflix. Tentar extrair mais dinheiro dos fracassos de bilheteria parece um pouco desesperador. É também um sinal de um problema crescente que Hollywood em geral está tentando desesperadamente resolver.
VOD pode estar ajudando e As vendas de DVD podem não ter secado totalmentemas são uma fração do que costumavam ser. A receita pós-teatro é mais difícil de obter e os fracassos prejudicam mais do que nunca. A bilheteria é extremamente incerta. A Netflix gostaria de transmitir “Karate Kid: Legends” depois dos cinemas? Absolutamente. Eles estão dispostos a pagar um preço mais alto mesmo que tenha fracassado? Improvável.
A mentalidade de “esperar para transmitir” é parte do que contribui para muitos fracassos de bilheteria, mas isso é outra conversa. O ponto principal é que é difícil para a Sony justificar esse pedido, que é o mesmo que procurar mais dinheiro nas almofadas do sofá. O que é compreensível é que a Sony esteja tentando fortalecer seu futuro enquanto as bilheterias continuam difíceis, particularmente com uma possível fusão Paramount/Warner Bros. nos cartões.
A Sony tem um grande relacionamento com a Netflix. Eles venderam “KPop Demon Hunters” para o streamer e funcionou muito bem para a Netflix, mas não tão bem para a Sony. É o dar e receber que às vezes funciona melhor para um lado do que para o outro. Ambos os lados têm necessidades e ambos querem fazer negócios um com o outro. A era da exclusividade acabou e, para os estúdios, o que importa é maximizar a receita. Isso parece uma maneira equivocada de fazer isso.
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Leia o artigo original no SlashFilm.
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