Destaques da teleconferência de resultados do quarto trimestre da Live Nation Entertainment

Os executivos da Live Nation Entertainment (NYSE:LYV) usaram a teleconferência de resultados do ano inteiro e do quarto trimestre de 2025 da empresa para delinear os fatores por trás de suas perspectivas para 2026, discutir os desenvolvimentos recentes no escrutínio contínuo do governo e fornecer mais detalhes sobre as tendências de demanda e a construção da Venue Nation da empresa.

O presidente e CFO Joe Berchtold disse que a empresa está orientando para um “crescimento AOI de dois dígitos em 2026” e dividiu os principais blocos de construção por divisão.

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No patrocínio, Berchtold descreveu a perspectiva como “simples”, dizendo que a empresa espera que o patrocínio AOI continue crescendo a um ritmo de dois dígitos. Ele acrescentou que a Live Nation está “mais de 70% reservada” e “com dois dígitos à frente”, o que, segundo ele, fornece visibilidade ao pipeline.

Na emissão de ingressos, Berchtold disse que a empresa “não espera muito deste ano”, apontando para um crescimento subjacente de meio dígito, juntamente com “ventos contrários únicos no secundário”.

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Ele disse que o maior contribuinte para as perspectivas de crescimento deverá ser o dos concertos, onde a empresa antecipa um “crescimento sólido de dois dígitos”, citando a dinâmica contínua de oferta e demanda. Berchtold disse que a demanda permanece “extremamente robusta” globalmente, enquanto os indicadores de oferta incluem aumentos em vários tipos de locais:

• Grandes locais e anfiteatros (“amplificadores”) estão em alta em relação a 2024 e 2025, com cerca de 80% dos shows agendados.

• A contagem de shows em arenas aumentou dois dígitos, o que ele disse ser “em grande parte impulsionado pelos EUA” este ano, em comparação com o ano passado.

• Os estádios subiram dois dígitos, impulsionados “pelo internacional”, com o Reino Unido e a Europa destacados como fortes mercados para o crescimento dos estádios.

O presidente e CEO Michael Rapino disse que a empresa está vendo continuidade nas tendências discutidas há vários anos, enfatizando o negócio ao vivo como global e expandindo-se em mercados e tamanhos de locais. Ele disse que a demanda vem de “todos os cantos do mundo” e que a atividade está aumentando “do negócio do meu clube ao estádio”.

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Rapino disse que não vê uma nova tendência em relação aos anos anteriores e enquadrou o entretenimento ao vivo como “uma indústria de crescimento contínuo numa base global”. Ele descreveu o crescimento de toda a indústria como “alto dígito único”, acrescentando que a Live Nation espera superar isso com base na combinação de “mais bandas na estrada” e mais fãs querendo vê-las.

Respondendo a uma pergunta sobre o caso do Departamento de Justiça, Rapino disse que a empresa ficou “agradavelmente surpresa” com a concessão parcial de um juiz ao pedido da Live Nation para julgamento sumário. Ele disse que o tribunal determinou que os serviços de promoção e reservas não são um monopólio e chamou essa definição de mercado de “não precisa”.

Rapino argumentou que a demissão mina a justificativa para um potencial rompimento, dizendo que o argumento do rompimento foi “fundado em alguma noção de monopólios que se reforçam mutuamente” e que a decisão de que a promoção e a reserva não são um monopólio “elimina o risco marginal que algumas pessoas tinham”.

Ele também disse que o tribunal rejeitou o que chamou de “mercado monopolista de consumo nacional”, o que, segundo ele, significa que o governo precisa mostrar que o suposto monopólio da Ticketmaster prejudica os locais, em vez de confiar em alegações de que prejudica os fãs. Rapino disse que a empresa acredita que isso torna o caso “um pouco mais difícil” para o governo.

No mercado secundário, Berchtold descreveu os esforços da empresa em duas categorias: restringir a atividade dos corretores em sua plataforma e, em primeiro lugar, tentar impedir que cambistas obtenham ingressos.

Berchtold disse que logo após um processo da FTC, a Ticketmaster tomou “ações imediatas” que “restringe drasticamente” as vendas dos corretores em sua plataforma, incluindo a limitação dos corretores a “uma conta de corretor por identificação fiscal” e exigindo que as listagens de ingressos permaneçam dentro dos limites. Ele disse que o impacto foi “reduzir substancialmente” ou “cortar aproximadamente pela metade” o número de ingressos para shows listados por corretores na plataforma, ao mesmo tempo em que observou que os ingressos ainda podem ser vendidos em outros lugares “até que tomem medidas semelhantes”.

Ele disse que a Ticketmaster também intensificou a verificação de identidade na criação de contas e está aumentando o uso de ferramentas – incluindo verificação de identidade – para inscrições de artistas e filas para melhorar o acesso de fãs reais. Berchtold também apontou para o aumento do uso do Face Value Exchange e disse que as ferramentas estão ajudando a “diminuir a indústria em geral”, ao mesmo tempo que dão aos artistas mais controle sobre os ingressos e o relacionamento com os fãs.

Rapino disse que a Live Nation apoia “dar mais controle aos artistas”, acrescentando que a empresa apóia limites de preços “porque não parecemos estar obtendo soluções mais diferenciadas para dar esse controle aos artistas”. Ele disse que o impulso está crescendo contra o comportamento secundário problemático e destacou os esforços recentes com artistas como Noah Kahan e Kid Rock. Rapino disse que mais de 100 artistas estão agora usando o Face Value Exchange e disse que espera que a legislação “invada” estado por estado.

Berchtold disse que a demanda continua forte em concertos, festivais e em clubes e teatros. Ele enfatizou a acessibilidade, afirmando que nos EUA, “75% dos ingressos custam menos de US$ 100”, e disse que os artistas estão “plenamente conscientes” dos preços para garantir amplo acesso dos fãs. Ele acrescentou que a empresa “não está vendo nenhum retrocesso, nenhum problema na demanda de fãs preocupados com o orçamento”.

Questionado sobre a atividade recente de vendas e vendas, Berchtold disse que o desempenho é “consistente” com o do ano passado. Ele citou exemplos de demanda excepcionalmente alta mencionada na divulgação de resultados, citando Harry Styles, BTS e Bruno Mars como tendo uma demanda “maior do que já vimos antes”. Ele também observou que a Live Nation não está envolvida com a venda de ingressos da FIFA e não comentou sobre os preços da Copa do Mundo.

Sobre o valor bruto de transação (GTV) da Ticketmaster, Berchtold disse que a empresa encerrou o ano com o GTV subindo cerca de 6%, impulsionado por um aumento de 9% em shows e um declínio de 1% em esportes e outras atividades de terceiros. Olhando para o futuro, ele disse que a Live Nation espera que o crescimento “provavelmente acelere um pouco”, com potencial melhoria em outras categorias ao longo do ano, ao mesmo tempo em que afirma que a empresa se sente bem com a “pista” operacional da Ticketmaster.

Rapino também se dirigiu aos parceiros de distribuição, dizendo que eles são menos críticos para “coisas de superestrelas” que se esgotam por si só, mas úteis para programas que precisam de mais alcance. Ele citou o Spotify entre vários parceiros que podem ajudar a vender ingressos para eventos sem lotação esgotada em vários mercados.

No Venue Nation, Berchtold revelou que os custos de pré-abertura foram de US$ 25 milhões no ano passado e devem aumentar para US$ 50 milhões este ano, acrescentando que não espera que esse ritmo de aumento continue à medida que o negócio atinge um estado mais estável e os locais amadurecem “dois a três anos” após a abertura. Rapino disse que a empresa tem um “grande tubo” de oportunidades de arenas e anfiteatros em todo o mundo e espera que mais venham.

Finalmente, Berchtold disse que os locais escolhem a Ticketmaster principalmente porque “nós apenas vendemos mais ingressos”, citando as opiniões dos promotores e gerentes de que a Ticketmaster ajuda a gerar receitas mais altas por meio de ferramentas de distribuição, marketing e preços. Ele disse que a economia pode ser mais importante em mercados maduros como os EUA, enquanto as ferramentas de software no nível do local podem desempenhar um papel maior em mercados menos maduros, mas enfatizou que “a venda de ingressos é o principal fator número um”.

Live Nation Entertainment é uma empresa global de entretenimento ao vivo que promove, opera e vende ingressos para eventos ao vivo. As principais atividades da empresa incluem promoção e produção de shows, operações e gerenciamento de locais, serviços de bilheteria por meio de sua plataforma Ticketmaster, gerenciamento e desenvolvimento de artistas e serviços de patrocínio e publicidade vinculados a eventos ao vivo. Esses negócios integrados são projetados para conectar artistas, fãs e parceiros comerciais em todo o ecossistema de eventos ao vivo.

A empresa em sua forma atual foi criada após a fusão da Live Nation e da Ticketmaster em 2010, combinando um promotor e operador de local com uma das maiores plataformas de bilheteria do setor.

O artigo “Destaques da teleconferência de resultados do quarto trimestre da Live Nation Entertainment”Foi publicado originalmente pela MarketBeat.