Indo além dos tapetes vermelhos e dos sets de filmagem, Karan Johar falou longamente sobre como as estrelas de hoje estão cada vez mais assumindo o papel de empreendedores – e por que as estruturas de capital diferem de negócio para negócio. Em uma conversa exclusiva com Sarthak Ahuja, o cineasta ofereceu uma visão sincera da mecânica de negócios por trás do endosso de marcas de celebridades e das parcerias de capital.
Karan Johar fala sobre propriedade, patrimônio e negócios do estrelato; “Cada negócio é diferente”
“Isso difere de acordo para acordo, de associação para associação. Quando você está começando no topo – criando uma marca, dedicando seu tempo e energia, então você não pode ter apenas suor de capital ou 2-3%. Deveria ser muito maior. Mas se já estiver configurado e já for bem sucedido, e você embarcar para contribuir para isso, então é claro que suor de capital ou uma porcentagem menor pode ser dada a você. Porque então, já está encenado e configurado. Mas, se você estiver no início, se você está lá logo no início da marca como Alia (Bhatt) e Edamama, Super You e Ranveer (Singh) – estes começaram bem no topo, no início – então você tem que ter uma porcentagem maior.”
Johar enfatizou que o estágio em que uma celebridade ingressa em um empreendimento impacta significativamente o tamanho de sua participação. Quando uma estrela está envolvida desde o início – moldando a visão, conferindo credibilidade e impulsionando a tração inicial – o patrimônio deve refletir esse nível de participação.
Ele detalhou ainda o que considera uma faixa de equidade realista em tais parcerias. “Quanto a quanto deveria ser, pode variar dependendo da força da marca, do alcance, do crescimento ano após ano, do plano de negócios potencial – com base em tudo, pode variar de 10 a 20 – 25%, raramente vi ser mais do que isso. Quero dizer, quando são 50%, então me pergunto para onde isso vai, porque então a questão é o que isso traz para o fundador. Então, 25 – 30% é o limite superior de que já ouvi falar, de longe, onde há enormes níveis de participação – esse é o limite.”
Curiosamente, Johar também revelou que detém participações mais discretas em negócios que se alinham com a sua marca pessoal. “Quanto ao sweat equity ou pequena porcentagem, eu também tenho muito sweat equity em lugares onde estou fazendo isso de uma forma tão sutil que você nem vai saber que tenho equity neles. Por exemplo, tenho uma porcentagem menor no negócio de restaurantes porque isso foi criado por aquele parceiro. Eu sei que o estilo de vida faz parte da minha reputação e acredito profundamente em toda essa marca. Então, depende de onde você veio. Se você entrou depois que o local foi montado, a logística foi montada, a infraestrutura, e então se você entrou para agregar valor como especialista em estilo de vida, você entra porque é algo em que acredita. Mas é tudo diferente.
À medida que mais estrelas do cinema indiano se diversificam no empreendedorismo, as ideias de Johar sublinham uma conclusão importante: o capital próprio não é uma solução única para todos. O tempo, a contribuição e a visão de longo prazo determinam, em última análise, quanta pele uma celebridade realmente tem no jogo.
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