Hollywood e Big Tech estão em guerra: luta por atenção em andamento

Uma enxurrada de manchetes aparentemente não relacionadas sugere que Hollywood e a Big Tech estão em rota de colisão e que os próximos anos irão remodelar a forma como o mundo passa o seu tempo livre e quais plataformas irão dominar.

À medida que as empresas de tecnologia e IA avançam cada vez mais no entretenimento e na mídia, a administração desse conteúdo (ou a falta dele) está se tornando uma história por si só.

Ao mesmo tempo, as manobras estratégicas da Amazon, YouTube e Meta parecem concebidas para assumir o controlo do maior ecrã da casa: o televisor, roubando, em última análise, tempo aos estúdios tradicionais, no que é efectivamente um jogo de soma zero.

Então, como as empresas de mídia tradicionais estão tentando reagir? Buscando seus próprios meganegócios para dar-lhes a escala ou a vantagem de que precisam para ter uma chance de competir.

Esse é o contexto para Raposaacordo de US$ 22 bilhões para Roku: A plataforma de streaming muda fundamentalmente o relacionamento da Fox com outros participantes do ecossistema. Apesar da intensa concorrência de empresas como Google, Amazon e Apple, Roku se afirmou como a plataforma de streaming dominante, efetivamente a porta de entrada para a TV.

Com Roku em seu arsenal, de repente gigantes de streaming como YouTube, Netflix e Amazon (sem mencionar concorrentes de mídia tradicionais como Disney e Paramount-Warners) precisar Fox como parceira. Tal como a Comcast definiu o conjunto de conteúdos de plataforma para a era da televisão por cabo, a Fox está a tentar defini-lo para a era do streaming, combinando uma quantidade relativamente pequena de conteúdo original com uma vasta escala publicitária e domínio de plataforma que poderia levar a lugares intrigantes e inesperados, caso os Murdoch exercessem essa influência.

Essa é também a premissa para o acordo de 111 mil milhões de dólares de David Ellison para combinar a Paramount Skydance e a Warner Bros. Discovery, o que criaria uma empresa de entretenimento numa escala semelhante à Netflix e à The Walt Disney Company, cimentando-a efectivamente como um dos principais intervenientes na indústria do entretenimento (não passou despercebido a muitos observadores que o negócio está a ser financiado, em parte, pela gigante tecnológica Oracle, com Larry Ellison a prometer as suas acções da Oracle como um apoio ao negócio).

Até a Netflix está de olho em acordos, como vários relatórios indicaram.

A situação atual mostra o YouTube dominando o tempo de exibição de TV, de acordo com o Nielsen’s Gauge, com a Netflix estagnando e outros players de streaming lutando por restos. Embora o crescimento do YouTube em aparelhos de TV continue acelerando, a maioria dos outros streamers está estável, em baixa ou apenas ligeiramente em alta, com o YouTube também lançando novos recursos destinados a aumentar ainda mais essa participação.

O YouTube agora é o a maior empresa de mídia do mundogerando mais de US$ 60 bilhões em receitas no ano passado. Notavelmente, esta semana o Instagram disse O repórter de Hollywood que seria começar a testar conteúdo de vídeo horizontal episódico e longo em seu aplicativo de TV à medida que avança no espaço.

A Meta, dona do Instagram, diz que seu produto de vídeo Reels (os Reels estão no Instagram e no Facebook) agora gera mais de US$ 50 bilhões em receita publicitária anualmente, mais do que a Paramount Skydance, a Warner Bros. Discovery e a NBCUniversal juntas, e isso sem os CPMs premium que a TV oferece. Agora está mudando essa estratégia, apostando que os criadores (incluindo muitos YouTubers) farão publicações cruzadas de seu conteúdo em busca de receita. Um acordo com a Samsung para incorporar o aplicativo em todas as suas TVs ressalta o avanço da plataforma nas maiores telas da casa.

O impulso é importante devido à natureza de soma zero da TV. Empresas de entretenimento como Disney e Paramount já perderam a batalha pela atenção nos smartphones (embora estejam tentando de pequenas maneiras, como feeds de vídeo verticais, etc.), mas não podem se dar ao luxo de perder a batalha pela tela da TV. Cada minuto que alguém assiste a um criador na TV via YouTube ou Instagram é um minuto que ele não assiste a um serviço premium de streaming, e se o Instagram e o YouTube crescerem e se tornarem uma pluralidade de tempo de exibição de TV, a indústria poderá cair para um ponto onde simplesmente nunca se recuperará.

É por isso que é ainda mais preocupante que o registo das Big Tech no apoio aos criativos seja muito mais misto do que nas instituições de comunicação tradicionais.

No trailer do próximo filme da Sony O cálculo socialo misterioso Mark Zuckerberg de Jeremy Strong declara “Eu sou um absolutista da liberdade de expressão”.

É um refrão familiar entre o conjunto de tecnologia: Elon Musk tornou-o a peça central da sua plataforma X, e Jeff Bezos reorientou a sua Washington PostA seção de opinião do jornal seria sobre “liberdades pessoais e mercados livres”.

E, no entanto, não podemos deixar de notar que as grandes empresas de tecnologia que estão investindo tão agressivamente no entretenimento tomaram algumas decisões surpreendentes sobre o conteúdo.

Esta semana foi revelado que Amazon MGM Studios abandonou o próximo filme de Luca Guadagnino sobre o CEO da OpenAI, Sam Altman Artificialembora já estivesse na maior parte da produção. Netflix, A24 e Focus Features da NBCUniversal também não se interessaram, deixando o filme sem casa por enquanto. A Amazon assinou recentemente um acordo multibilionário com a OpenAI.

A24, no mesmo dia, anunciou um acordo de IA com o Googleque verá a gigante da tecnologia investir US$ 75 milhões na empresa para pesquisar ferramentas de IA.

Enquanto isso, a Apple abandonou um projeto sobre o Gawker e se separou de Jon Stewart por causa de diferenças de opinião no conteúdo de seu programa lá.

Com Bezos, Musk, Altman e outros gigantes da tecnologia tentando se aproximar da atual administração política (THR assisti como Mark Zuckerberg falou com Trump em seu aniversário de 80 anos na luta do UFC na Casa Branca), e acordos baseados em IA forçando parcerias entre muitas das empresas, é quase certo que surgirão conflitos entre interesses corporativos e ideias criativas, especialmente à medida que a IA prolifera, com muitos criadores expressando preocupação com o fato de seu trabalho ser ultrapassado por lixo.

Os próximos anos parecem ser uma batalha entre a Big Tech e Hollywood, com as telas, as plataformas e cada minuto da atenção das pessoas em jogo.

Esse futuro incluirá gigantes da tecnologia com volantes girando mais rápido do que nunca, empresas de mídia como Fox, Disney e Warner-Paramount preparadas para lutar, e outros players como a NBCUniversal descobrindo seu lugar neste novo mundo.