{"id":1416215,"date":"2025-10-06T09:49:45","date_gmt":"2025-10-06T09:49:45","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1416215"},"modified":"2025-10-06T09:49:45","modified_gmt":"2025-10-06T09:49:45","slug":"marco-bassetti-de-banijay-alavancando-franquias-e-eventos-ao-vivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/marco-bassetti-de-banijay-alavancando-franquias-e-eventos-ao-vivo\/","title":{"rendered":"Marco Bassetti, de Banijay, alavancando franquias e eventos ao vivo"},"content":{"rendered":"\n
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\n\tBanijay<\/a> Chefe de entretenimento Marco Bassetti<\/a>que ser\u00e1 homenageado com o Variedade<\/em> O Vanguard Award no MIPCOM Confab, deixa seu hist\u00f3rico falar e prefere discutir margens de lucro e neg\u00f3cios do que elogios. Sempre falando calmamente com um sorriso educado e um sotaque italiano distinto, Bassetti pode ser facilmente descrito como um punho de ferro em uma luva de veludo.<\/p>\n

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\tSince taking the helm of St\u00e9phane Courbit’s media powerhouse Banijay in 2013, Bassetti has firmly steered the company through some major transformations, from the takeover of production powerhouse Endemol Shine in the thick of the pandemic in 2020 to the diversification of the banner’s activities in live entertainment through Balich Wonder Studio and the Independents, all the while ramping up both scripted and unscripted business, and bolstering new and existing IPs.<\/p>\n

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\tEnquanto Banijay \u00e9 mais conhecido por suas franquias de sucesso, como “MasterChef” e “Big Brother<\/a>“\u00c9 tamb\u00e9m por tr\u00e1s de s\u00e9ries e filmes premiados, como” Peaky Blinders “e” Black Mirror “. Banijay acabou de receber um pr\u00eamio no Festival de Cinema de Veneza com “At Work”, de Val\u00e9rie Donzelli, produzido por Alain Goldman, cuja bandeira, Montmartre Films, \u00e9 de propriedade de Banijay.<\/p>\n

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\t“No final das contas, estamos focados muito na qualidade e na entrega de bons resultados aos nossos acionistas, por isso estamos muito mais interessados \u200b\u200bem lhe dar um resultado muito bom do que ganhar um Oscar ou um le\u00e3o dourado em Veneza”, ele diz ele Variedade<\/em> Na sede de Banijay, em Paris, localizada no ch\u00e3o do 8\u00ba arrondissement, logo ap\u00f3s os Champs Elysees. <\/p>\n

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\tDe fato, enquanto alguns outros grandes grupos de m\u00eddia, como ITV e Fremantle, lutaram contra os ventos do setor nos \u00faltimos dois anos, a Banijay Entertainment, cuja empresa controladora Banijay Group est\u00e1 listada na Bolsa de Valores de Amsterd\u00e3, est\u00e1 entregando n\u00fameros fortes.
Os resultados do segundo trimestre mostraram que a receita aumentou 3%, de 2024, em 1,13 bilh\u00e3o de euros, com receita de semestre de 1,42 bilh\u00e3o de euros e um EBITDA ajustado que aumentou 6% para
\u20ac 208 milh\u00f5es.<\/p>\n

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\tEmbora a competi\u00e7\u00e3o entre os principais grupos de m\u00eddia da Europa possa ser feroz, Bassetti ganhou o respeito de seus colegas. Jane Turton, CEO da All3Media, diz: \u201cMarco e eu nos conhecemos h\u00e1 muitos anos e, nesse per\u00edodo, ele tem sido um rival feroz e competitivo e um amigo extremamente respeitado.<\/p>\n

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\t“Ele \u00e9 apaixonado por televis\u00e3o, incrivelmente conhecedor e irritantemente bem -sucedido!” Turton diz.<\/p>\n

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\tTarak Ben Ammar, produtor e empres\u00e1rio franco-tunisiano que administra a empresa de distribui\u00e7\u00e3o independente da It\u00e1lia, Eagle Pictures, descreve Bassetti como um “grande gerente em quem as pessoas confiam”.<\/p>\n

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\t“Ele \u00e9 criativo e experiente financeiramente. Ele tranquiliza os bancos, sempre est\u00e1 de olho nos mercados e fala muitos idiomas”, diz Ben Ammar, acrescentando que “Breasti and Butter” \u00e9 o “Resultados da empresa, a estrat\u00e9gia e as rela\u00e7\u00f5es com as esta\u00e7\u00f5es de televis\u00e3o em todo o mundo que compram seus formatos e s\u00e9ries”.<\/p>\n

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\tBassetti, que nasceu perto do lago Maggiore, no norte da It\u00e1lia, e divide seu tempo entre Paris e Roma, aprendeu as cordas da produ\u00e7\u00e3o de TV em Mil\u00e3o. Bassetti estudava economia na universidade quando entrou na ind\u00fastria “por coincid\u00eancia, n\u00e3o por op\u00e7\u00e3o”, conseguindo um emprego na Antena do Canal Comercial 3 no norte da It\u00e1lia, uma das primeiras esta\u00e7\u00f5es de TV privadas da Europa, atrav\u00e9s de um amigo da escola. O incentivo inicial para Bassetti foi financeiro, mas dentro de um ano, ele diz que “conseguiu fazer todos os empregos” que se poderia fazer na TV, trabalhando em grandes programas de entretenimento. “Comecei como assistente de est\u00fadio, ent\u00e3o fiz mixagem e v\u00eddeos e depois era assistente de diretor, ent\u00e3o dirigi, ent\u00e3o produzi”, diz ele. <\/p>\n

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\tSempre no lugar certo, na hora certa, a carreira de Bassetti decolou no final dos anos 80, quando Rete Quattro, a rede de TV para a qual ele estava trabalhando, e a ABC fez um acordo. Ele se viu emparelhado com Steve Carlin, o produtor de TV e criador da “A pergunta de US $ 64.000”, para criar novos formatos de entretenimento. (Carlin morreu em 2003.)<\/p>\n

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\t“Eles disseram: ‘Fique perto de Steve Carlin. Voc\u00ea fala ingl\u00eas, sabe como criar formatos’, ent\u00e3o eu trabalhei. Eu trabalhei para ele por dois ou tr\u00eas anos como produtor”, diz Bassetti, acrescentando que Carlin “deu [him] Muita Intel sobre o que estava acontecendo nos EUA, que era muito maior do que qualquer outro mercado europeu ou italiano. \u201d Ele tamb\u00e9m aprendeu a import\u00e2ncia de ter uma forte vis\u00e3o de um produtor por tr\u00e1s de um formato.<\/p>\n

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\tBassetti worked alongside Carlin on the creation of \u201cM’ama non m’ama\u201d (\u201cLove Me, Love Me Not\u201d), which he says \u201cbecame the first dating show at the time in Europe. After a stint at the French channel La Cinq (co-founded by Silvio Berlusconi), Bassetti launched his own production company, La Italiana Produzioni, one of the country’s first independent production companies, at the age of 29. At a time when TV shows Estavam sendo produzidos internamente pelos canais de TV, Bassetti se aventurou no caminho batido, tornando-se um fornecedor l\u00edder de shows de entretenimento e jogos leves na It\u00e1lia.<\/p>\n

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\tOutro produtor que desempenhou um papel importante na carreira de Bassetti \u00e9 John de Mol, que entrou no mercado italiano com uma participa\u00e7\u00e3o de 5% nas duas empresas de Bassetti, La Italiana Produzioni e Aran. Depois que essas duas gravadoras foram compradas pela Telefonica, Bassetti e De Mol co-fundam a Endemol It\u00e1lia em 1997 e lan\u00e7aram, ao lado de outros produtores talentosos, como o Courbit, uma s\u00e9rie de formatos de bilheteria, de “Big Brother” a “negociar ou nenhum acordo” e “quem quer ser um milion\u00e1rio?” que eles compraram para 13 territ\u00f3rios.<\/p>\n

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\tBassetti conseguiu mostrar suas habilidades de diplomacia para colocar “Big Brother” no ar na It\u00e1lia, um pa\u00eds cat\u00f3lico majorit\u00e1rio onde a perspectiva de ver um reality show t\u00e3o desequilibrado em penas locais de TV. “Ningu\u00e9m queria nos dar dinheiro para o ‘Big Brother’, porque as pessoas o consideravam muito, muito escandaloso”, diz ele rindo. \u201cO chefe do canal aqui era muito cat\u00f3lico, ent\u00e3o ele me pediu para ir ao cardeal. A reuni\u00e3o foi engra\u00e7ada porque o cardeal era um tipo de mentor que falava como 10 idiomas e lia todos os jornal, incluindo o Wall Street Journal\u201d, lembra Bassetti. “Ent\u00e3o eu tentei explicar a ele que n\u00e3o havia nada pornogr\u00e1fico demais em ‘Big Brother’ … e no final o cardeal nos deu sua b\u00ean\u00e7\u00e3o!”<\/p>\n

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\tBassetti, que trabalhou como diretor administrativo e depois presidente da Endemol It\u00e1lia at\u00e9 maio de 2004, diz que ele e os “produtores muito fortes” com os quais ele estava trabalhando “aprendeu a compartilhar a criatividade para proteger os formatos”. “N\u00f3s \u00e9ramos a refer\u00eancia”, continua ele. O EXEC voltou ao Endemol Group como diretor de opera\u00e7\u00f5es em 2007 e foi nomeado presidente e CEO alguns anos depois, antes de finalmente deixar o cargo em 2012 e ingressar em Banijay.<\/p>\n

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\tBassetti diz que seus anos, como produtor independente, abriu o caminho para o funcionamento dos neg\u00f3cios hoje, com produtores de terceiros fazendo conte\u00fado para canais de TV internacionais e streamers. <\/p>\n

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\t“O que foi pioneiro \u00e9 que entendemos ent\u00e3o que, como produtores independentes, havia uma oportunidade de criar valor e criar programas junto com outras empresas em todo o mundo”, diz ele. “Ficou claro que a criatividade poderia vir de fora das grandes esta\u00e7\u00f5es de TV. E se voc\u00ea olhar hoje, todos os grandes programas s\u00e3o criados pelas empresas de produ\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n

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\tBassetti diz que o maior desafio para produtores e redes de TV \u00e9 ter novas id\u00e9ias. “Eu n\u00e3o vejo nenhum outro ‘irm\u00e3o mais velho’, ‘milion\u00e1rio’ ou ‘acordo ou nenhum acordo'”, ele ressalta.<\/p>\n

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\tAl\u00e9m de ajudar a entregar esses formatos, a conquista mais not\u00e1vel de Bassetti \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o bem -sucedida do Endemol Shine em Banijay, um movimento que muitos temiam – ou esperavam – falharia. Banijay comprou o Endemol Shine em um acordo de 2020 em US $ 2,2 bilh\u00f5es para se tornar o maior jogador n\u00e3o americano do mercado, com um cat\u00e1logo superando o dos est\u00fadios da BBC e da ITV Studios.<\/p>\n

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\t“Muitas pessoas ficaram infelizes ao ver duas empresas independentes se juntarem e se tornarem t\u00e3o grandes, porque isso nos torna mais dif\u00edceis de estragar”, diz Bassetti com um sorriso. “Mas a escala de constru\u00e7\u00e3o era essencial. Quando voc\u00ea cria algo grande com muito IP, precisa ter alavancagem.”<\/p>\n

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\tEle diz que a ind\u00fastria tamb\u00e9m estava c\u00e9tica quanto \u00e0 capacidade de Banijay de criar valor com a Endemol, porque o \u00faltimo n\u00e3o o fazia atrav\u00e9s de sua fus\u00e3o com brilho. Mas Bassetti tinha uma grande vantagem: ele j\u00e1 conhecia o Endemol downs downs.<\/p>\n

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\tConvencer os parceiros financeiros a apoiar o acordo foi um grande desafio, diz Bassetti. “N\u00e3o foi uma tarefa f\u00e1cil entrar no mercado como uma empresa francesa e buscar um brilho gigante como Endemol, que n\u00e3o estava na situa\u00e7\u00e3o mais saud\u00e1vel”.<\/p>\n

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\tOlhando para tr\u00e1s, Bassetti diz que Banijay “teve sorte porque o momento estava certo”. O acordo foi fechado logo antes do bloqueio pandemico em 2020. Agora, ele diz, \u00e9 um mercado dif\u00edcil de consolida\u00e7\u00e3o. “Voc\u00ea precisa ter menos riscos, saber como economizar custos”, diz ele.<\/p>\n

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\tBassetti tamb\u00e9m abriu rumores de Banijay Courting ITV Studios e diz que a empresa est\u00e1 procurando parcerias de talentos em vez de aquisi\u00e7\u00f5es de empresas, inclusive nos EUA<\/p>\n

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\t“O mercado de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es n\u00e3o \u00e9 uma prioridade para n\u00f3s hoje. Estamos felizes onde estamos e acredito que temos o tamanho certo e as pessoas certas respons\u00e1veis”, diz ele.<\/p>\n

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\tOlhando para o futuro, Bassetti quer aumentar a produ\u00e7\u00e3o de Banijay nos filmes, prevendo um ressurgimento da popularidade dos filmes. No ano passado, Banijay entregou “Diamanti”, que acabou sendo um dos filmes de maior bilheteria da It\u00e1lia de 2024. “Estamos vendo muito mais demanda por filmes, e acho que houve muitas s\u00e9ries repetindo as mesmas hist\u00f3rias e esticar lotes, ent\u00e3o haver\u00e1 um readjuvante”.<\/p>\n

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\tMas Banijay n\u00e3o vai se tornar grande no teatro, ele observa, porque a empresa n\u00e3o est\u00e1 interessada em mudar seu modelo de neg\u00f3cios.<\/p>\n

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\tAo manter seus principais neg\u00f3cios no conte\u00fado da TV, Banijay se diversificou em eventos e esportes ao vivo nos \u00faltimos anos com muito sucesso. As experi\u00eancias ao vivo foram uma fonte significativa de crescimento para o banner durante os primeiros seis meses de 2025, gerando \u20ac 173 milh\u00f5es, um aumento de 15,4% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n

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\tBassetti diz que a empresa, que agora \u00e9 propriet\u00e1ria do grupo de entretenimento ao vivo Balich Wonder Studios, Independentes do Grupo de Marketing Global e Lotchi, criador de entretenimento imersivo “Luminescence”, continuar\u00e1 construindo essa estrat\u00e9gia para criar mais valor em torno de seu IP e aproveitar a demanda crescente por experi\u00eancias ao vivo e imersivas.<\/p>\n

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\t“Alguns anos atr\u00e1s, decidimos n\u00e3o ser apenas a empresa de produ\u00e7\u00e3o, mas uma empresa de m\u00eddia. Isso significava que precis\u00e1vamos criar conte\u00fado em torno de nosso IP. Acho que seria uma oportunidade perdida se n\u00e3o cri\u00e1ssemos um acampamento de ‘sobrevivente’, um ‘Black Mirror’ VR Experience ou eventos ao vivo com base em ‘Peaky Blinders’ ou ‘MasterChef’, por exemplo”, diz ele.<\/p>\n

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\t“N\u00e3o queremos apenas ser licenciadores do nosso IP, mas tamb\u00e9m o operamos, com eventos baseados em IP”, diz Bassetti, acrescentando “mas tamb\u00e9m para atrair outros detentores de IP que desejam criar experi\u00eancias ao vivo semelhantes”. <\/p>\n

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\tEventos esportivos s\u00e3o outra \u00e1rea em que a Banijay Entertainment est\u00e1 criando um nicho lucrativo. Bassetti diz que est\u00e1 vendo um “crescente apetite por conte\u00fado em torno dos principais eventos esportivos, como destaques e document\u00e1rios”. O mercado potencial \u00e9 substancial, diz ele. \u201cOs investimentos em direitos esportivos atingiram \u20ac 60 bilh\u00f5es, assumindo que 10% poderiam ser para produzir conte\u00fado relacionado, j\u00e1 seria um grande peda\u00e7o!\u201d<\/p>\n

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\tBassetti tamb\u00e9m est\u00e1 acompanhando a ascens\u00e3o da economia do criador, que ele v\u00ea como “uma oportunidade e n\u00e3o como um desafio”. “Antes, os comiss\u00e1rios queriam que as pessoas viessem do mundo do cinema … e agora as serpentinas querem criadores do YouTube”, diz ele com uma risada, acrescentando que “sempre fazia parte de nossa estrat\u00e9gia atrair novas pessoas a bordo”.<\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte de variedade.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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