{"id":1495931,"date":"2025-11-13T23:03:26","date_gmt":"2025-11-13T23:03:26","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1495931"},"modified":"2025-11-13T23:03:26","modified_gmt":"2025-11-13T23:03:26","slug":"os-parques-tematicos-da-disney-estimulam-o-crescimento-apesar-da-fraqueza-no-entretenimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/os-parques-tematicos-da-disney-estimulam-o-crescimento-apesar-da-fraqueza-no-entretenimento\/","title":{"rendered":"Os parques tem\u00e1ticos da Disney estimulam o crescimento apesar da fraqueza no entretenimento"},"content":{"rendered":"\n<figure><\/figure>\n<\/p>\n<div>\n<p>Poder\u00edamos supor que, num ano de incerteza econ\u00f3mica prolongada, os consumidores norte-americanos possam estar a abandonar os parques de divers\u00f5es e a reduzir os cruzeiros. <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/observer.com\/company\/the-walt-disney-company\/\" title=\"The Walt Disney Company\" class=\"company-link\">A Companhia Walt Disney<\/a> diz o contr\u00e1rio. Os lucros do quarto trimestre da gigante dos meios de comunica\u00e7\u00e3o foram sustentados pelas fortes vendas na sua divis\u00e3o de experi\u00eancias, que inclui parques tem\u00e1ticos, resorts e cruzeiros globais.<\/p>\n<section class=\"wp-block-observer-newsletters observer-newsletters--in-content\">\n<\/section>\n<p>A Disney reportou lucro l\u00edquido de US$ 1,4 bilh\u00e3o no trimestre de julho a setembro, impulsionado por um lucro de US$ 1,9 bilh\u00e3o de sua divis\u00e3o de experi\u00eancias, que compensou perdas em seus neg\u00f3cios de TV e filmes. A receita de parques tem\u00e1ticos e cruzeiros aumentou 6% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, para US$ 8,7 bilh\u00f5es. O crescimento foi impulsionado pela maior demanda pela Disney Cruise Line e pelo maior comparecimento e gastos na Disneyland Paris, disse a empresa.<\/p>\n<p>A Disney domina o setor de parques de divers\u00f5es, <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.teaconnect.org\/tea-global-experience-indextm\">atraindo 145 milh\u00f5es de visitantes somente em 2024<\/a>. O Magic Kingdom Park no Walt Disney World em Orlando foi o parque tem\u00e1tico mais visitado do ano passado, com 17,8 milh\u00f5es de participantes, de acordo com o TEA Global Experiences Index para 2024, enquanto o Disneyland Park em Los Angeles ficou em segundo lugar, com 17,3 milh\u00f5es de visitantes.<\/p>\n<p>Apesar das preocupa\u00e7\u00f5es de que a inaugura\u00e7\u00e3o do Epic Universe da Universal em maio possa prejudicar a presen\u00e7a da Disney em Orlando, a empresa disse que o novo parque rival n\u00e3o afetou seus neg\u00f3cios. \u201cNa verdade, parece estar impactando mais o resto da concorr\u00eancia na Fl\u00f3rida do que nos impactando\u201d, disse <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/observer.com\/person\/hugh-johnston\/\" title=\"Hugh Johnston\" class=\"company-link\">Hugh Johnston<\/a>diretor financeiro da Disney, durante uma teleconfer\u00eancia de resultados hoje.<\/p>\n<p>Universal, de propriedade <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/observer.com\/company\/comcast\/\" title=\"Comcast\" class=\"company-link\">Comcast<\/a>tamb\u00e9m viu uma demanda constante. Sua divis\u00e3o de parques tem\u00e1ticos registrou receita trimestral de US$ 2,7 bilh\u00f5es, um aumento de quase 19% ano a ano, no trimestre de julho a setembro.<\/p>\n<p data-start=\"2197\" data-end=\"2593\">A tend\u00eancia corresponde a uma an\u00e1lise da Forbes que mostra <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/suzannerowankelleher\/2025\/08\/22\/the-rich-theme-park-lackluster-summer\/\">forte demanda de visitantes<\/a> nos principais parques de destino dos EUA, como Disney e Universal, mesmo com a diminui\u00e7\u00e3o da frequ\u00eancia em parques regionais mais baratos operados por empresas como Six Flags e United Parks &#038; Resorts.<\/p>\n<p>A Disney espera que sua divis\u00e3o de experi\u00eancias continue crescendo \u2013 as reservas para parques nacionais j\u00e1 aumentaram 3% no trimestre atual, disse Johnston. E no lado dos cruzeiros, \u201cos \u00edndices de satisfa\u00e7\u00e3o dos h\u00f3spedes s\u00e3o mais elevados do que basicamente qualquer outra coisa na empresa\u201d, disse ele aos analistas.<\/p>\n<p>A empresa est\u00e1 aproveitando esse impulso com projetos de expans\u00e3o em andamento em todos os seus parques tem\u00e1ticos existentes, al\u00e9m de um s\u00e9timo resort planejado para Abu Dhabi, que poder\u00e1 ser inaugurado at\u00e9 o final da d\u00e9cada. A Disney tamb\u00e9m est\u00e1 adicionando dois novos navios de cruzeiro \u00e0 sua frota nos pr\u00f3ximos meses, com mais esperados ap\u00f3s o pr\u00f3ximo ano, de acordo com o CEO <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/observer.com\/person\/bob-iger\/\" title=\"Bob Iger\" class=\"company-link\">Bob Iger<\/a>. \u201cOs investimentos estrat\u00e9gicos que estamos fazendo agora ajudar\u00e3o a garantir que nossas ofertas continuem sendo as melhores da categoria e atraiam o p\u00fablico em todo o mundo no futuro\u201d, disse ele aos analistas.<\/p>\n<p>Al\u00e9m das expans\u00f5es f\u00edsicas, a Disney tamb\u00e9m est\u00e1 interessada em refor\u00e7ar a sua divis\u00e3o de experi\u00eancias atrav\u00e9s da personaliza\u00e7\u00e3o de IA. A integra\u00e7\u00e3o dessa tecnologia no aplicativo Disney+ poderia criar um \u201cmecanismo de engajamento\u201d para usu\u00e1rios interessados \u200b\u200bem visitar os parques, resorts e cruzeiros da Disney, disse Iger, que descreveu o produto como \u201cum portal para todas as coisas da Disney\u201d.<\/p>\n<p>\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/observer.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/11\/zhen-yao-URJ50W1trms-unsplash-e1763074317270.jpg?quality=80&amp;w=970\" alt=\"Os parques tem\u00e1ticos e cruzeiros da Disney mant\u00eam a magia viva\" \/><\/p>\n<\/div>\n<p>\t!function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,argumentos):n.queue.push(argumentos)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version=&#8217;2.0&#8242;; n.fila=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)}(janela, documento,&#8217;script&#8217;, &#8216;https:\/\/connect.facebook.net\/en_US\/fbevents.js&#8217;); fbq(&#8216;inicializa\u00e7\u00e3o&#8217;, &#8216;618909876214345&#8217;); fbq(&#8216;faixa&#8217;, &#8216;PageView&#8217;);\n<\/p>\n<p><em>  &#8216;O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros&#8217; <\/em><\/p>\n<p><em>  &#8216;Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte observer.com&#8217; <\/em><\/p>\n<p><em> \u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land   \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Poder\u00edamos supor que, num ano de incerteza econ\u00f3mica prolongada, os consumidores norte-americanos possam estar a abandonar os parques de divers\u00f5es e a reduzir os cruzeiros. 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