{"id":1518322,"date":"2025-11-26T19:52:32","date_gmt":"2025-11-26T19:52:32","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1518322"},"modified":"2025-11-26T19:52:32","modified_gmt":"2025-11-26T19:52:32","slug":"streaming-de-ofertas-da-black-friday-sugere-mudanca-de-estrategia-por-midia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/streaming-de-ofertas-da-black-friday-sugere-mudanca-de-estrategia-por-midia\/","title":{"rendered":"Streaming de ofertas da Black Friday sugere mudan\u00e7a de estrat\u00e9gia por m\u00eddia"},"content":{"rendered":"\n
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\t\u00c9 uma hist\u00f3ria t\u00e3o antiga quanto o tempo \u2013 ou pelo menos t\u00e3o antiga quanto as guerras cont\u00ednuas: o neg\u00f3cio do entretenimento deveria se concentrar no alcance e na escala de massa? Ou deveriam concentrar-se na rentabilidade, para trazer de volta um modelo econ\u00f3mico um pouco mais pr\u00f3ximo dos dias de gl\u00f3ria da televis\u00e3o por cabo?<\/p>\n

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\tNas teleconfer\u00eancias sobre lucros corporativos em todo o setor, os executivos t\u00eam elogiado seus lucros e planejamento cont\u00ednuos, com inveja de Netflix<\/a>margens, que oscilam entre 20 e 30 por cento.<\/p>\n

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\t\u201cA maneira como chegaremos l\u00e1 \u00e9 por meio do crescimento da receita e da promo\u00e7\u00e3o da alavancagem operacional por meio do neg\u00f3cio\u201d, disse o CFO da Disney, Hugh Johnston, aos analistas de Wall Street em 13 de novembro. \u201cN\u00e3o fornecemos um guia de receita espec\u00edfico, mas nosso objetivo e nossa aspira\u00e7\u00e3o \u00e9 aumentar a receita desse neg\u00f3cio em dois d\u00edgitos, como fizemos em uma base comparativa no quarto trimestre.<\/p>\n

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\t“O [direct-to-consumer] segmento ser\u00e1 – ser\u00e1 lucrativo no pr\u00f3ximo ano\u201d, disse David Ellison, CEO da Paramount, aos analistas em 10 de novembro. \u201cSer\u00e1 cada vez mais lucrativo em 2026. E, desse ponto de vista, quando olhamos para as taxas de crescimento em todo o neg\u00f3cio, acreditamos que podemos crescer e escalar no servi\u00e7o, e estamos fazendo isso de uma forma que \u00e9 lucrativa.\u201d<\/p>\n

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\tS\u00e3o os lucros, voc\u00ea v\u00ea! Wall Street quer que o streaming seja rent\u00e1vel, por isso os executivos est\u00e3o concentrados na rentabilidade. A realidade, claro, \u00e9 um pouco mais complicada. Da\u00ed a barragem de Sexta-feira Negra<\/a> ofertas, incluindo o pacote Disney + e Hulu por US$ 4,99 por um ano (um grande desconto em rela\u00e7\u00e3o ao pre\u00e7o base de US$ 12,99); HBO M\u00e1x.<\/a>o n\u00edvel de an\u00fancios de US$ 2,99 por m\u00eas durante um ano, abaixo dos US$ 10,99 (um desconto de 70% e, de longe, a forma mais barata de obter programa\u00e7\u00e3o da HBO); e talvez o mais surpreendente seja Apple TV<\/a>que est\u00e1 oferecendo redu\u00e7\u00e3o de sua mensalidade em mais da metade, para US$ 5,99 por m\u00eas durante os primeiros seis meses. Historicamente, a Apple n\u00e3o participou dos descontos da Black Friday, mais um exemplo de seus esfor\u00e7os para tentar aumentar o alcance de sua plataforma de streaming<\/a>.<\/p>\n

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\tAinda assim, nem todo mundo est\u00e1 jogando.<\/p>\n

\n\tParamount +<\/a> est\u00e1 oferecendo um desconto relativamente modesto de US$ 2,99 por m\u00eas durante apenas dois meses, talvez estimulando o aumento de pre\u00e7os do pr\u00f3ximo ano e dando algum peso aos coment\u00e1rios de Ellison sobre lucratividade. E o Peacock n\u00e3o est\u00e1 oferecendo nenhum desconto no momento, embora a assinatura do Walmart + d\u00ea aos seus usu\u00e1rios a op\u00e7\u00e3o de Paramount + ou Peacock. <\/p>\n

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\tA Netflix, \u00e9 claro, nunca jogou o jogo de descontos da Black Friday. Dada a sua lideran\u00e7a no espa\u00e7o, \u00e9 dif\u00edcil culp\u00e1-los.<\/p>\n

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\tMas os grandes descontos sublinham o quanto os gigantes do entretenimento ainda est\u00e3o a pensar em alcance e escala, mesmo enquanto tentam montar um neg\u00f3cio de streaming que possa ser rent\u00e1vel e lucrativo. Os acordos Disney + e HBO Max s\u00e3o para os n\u00edveis de publicidade (\u00e9 claro) que fornecem monetiza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua fora da taxa de assinatura mensal, enquanto o acordo da Apple parece mais outro exemplo de um servi\u00e7o amplamente visto como uma subescala tentando se colocar em condi\u00e7\u00f5es de concorr\u00eancia mais equitativas com os concorrentes (a Apple TV, vale a pena notar, \u00e9 o apenas<\/em> principal servi\u00e7o de streaming sem n\u00edvel de an\u00fancio).<\/p>\n

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\tAinda assim, para tornar o streaming lucrativo, voc\u00ea precisa atrair as pessoas. Talvez os acordos deste ano sejam um reflexo dessa realidade. Os descontos ainda ser\u00e3o necess\u00e1rios, mas o ROI a longo prazo ser\u00e1 maior.<\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte www.hollywoodreporter.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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