{"id":1549035,"date":"2025-12-23T16:53:09","date_gmt":"2025-12-23T16:53:09","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1549035"},"modified":"2025-12-23T16:53:09","modified_gmt":"2025-12-23T16:53:09","slug":"perspectiva-de-inovadores-de-marca-2026-entretenimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/perspectiva-de-inovadores-de-marca-2026-entretenimento\/","title":{"rendered":"Perspectiva de Inovadores de Marca 2026: Entretenimento"},"content":{"rendered":"\n
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A ind\u00fastria do entretenimento enfrentar\u00e1 um ano de mudan\u00e7as e ajustes em 2026. Novas tecnologias e atividades de fus\u00e3o manter\u00e3o o cinema, a TV e os eventos ao vivo em a\u00e7\u00e3o. <\/p>\n

Com as limita\u00e7\u00f5es da pandemia da COVID firmemente no espelho retrovisor, o setor prev\u00ea que os consumidores ir\u00e3o desfrutar de filmes e eventos ao vivo, e as marcas encontrar\u00e3o novas formas de atingir esses p\u00fablicos. <\/p>\n

\u201cEstamos olhando para 26\u201d, disse Michael Rapino, CEO da LiveNation<\/strong>. \u201cParece que ser\u00e1 um grande pipeline\u201d, disse ele a analistas no final de 2025. <\/p>\n

A LiveNation est\u00e1 vendo um crescimento de dois d\u00edgitos nas vendas de ingressos e espera um crescimento semelhante em patroc\u00ednios e receitas de hospitalidade no pr\u00f3ximo ano, \u00e0 medida que os consumidores dobram o gosto por experi\u00eancias pessoais. UM pesquisa recente da LiveNation<\/a> eventos notados s\u00e3o agora gatilhos para viagens, constru\u00e7\u00e3o de comunidade e partilha social, e espera-se que continuem a crescer no pr\u00f3ximo ano. <\/p>\n

\u201cOs indicadores antecedentes que t\u00eam a ver com o nosso pipeline de shows, ingressos vendidos, nosso patroc\u00ednio comprometido\u2026 muitos fatores que apontam de forma extremamente positiva\u201d, disse Joe Berchtold, presidente e CFO da LiveNation<\/strong>. <\/p>\n

Um ritmo constante de lan\u00e7amentos de filmes tamb\u00e9m alimentar\u00e1 o apetite do p\u00fablico por novos conte\u00fados. A pr\u00f3xima programa\u00e7\u00e3o de filmes \u201cest\u00e1 t\u00e3o forte quanto tem sido h\u00e1 algum tempo, talvez mais forte do que tem sido h\u00e1 algum tempo\u201d, disse CEO da Walt Disney Co., Bob Iger<\/strong>. \u201cEstamos muito otimistas quanto ao futuro\u201d, disse ele recentemente a analistas. <\/p>\n

A televis\u00e3o, especialmente a TV de streaming gratuita suportada por an\u00fancios (FAST), tamb\u00e9m experimentar\u00e1 um boom, \u00e0 medida que as principais empresas de entretenimento fizerem apostas no canal, e a TV conectada beneficiar\u00e1 do decl\u00ednio nos gastos com publicidade em pesquisas devido ao aumento da IA \u200b\u200bde ag\u00eancia. Roku previu que os canais FAST atingir\u00e3o um 10% de participa\u00e7\u00e3o de toda a audi\u00eancia de TV<\/a> em 2026. <\/p>\n

\u201cO espa\u00e7o dispon\u00edvel para an\u00fancios baseados em inten\u00e7\u00e3o est\u00e1 diminuindo\u201d, disse Sarah Harms,<\/strong> Vice-presidente de marketing publicit\u00e1rio e medi\u00e7\u00e3o da Roku.<\/strong> \u201cA CTV continua sendo cada vez mais uma fronteira que representa um relacionamento direto com um streamer e o conte\u00fado que eles escolhem assistir e, em 2026, veremos metade dos anunciantes de streaming desviarem or\u00e7amentos sociais e de pesquisa para aumentar os gastos com CTV.\u201d<\/p>\n

Durante seu recente relat\u00f3rio trimestral, CEO da Paramount Skydance, David Ellison<\/strong> observou que a empresa far\u00e1 US$ 1,5 bilh\u00e3o em investimentos em programa\u00e7\u00e3o no pr\u00f3ximo ano \u201cpara expandir nosso pipeline de filmes premium, televis\u00e3o, esportes, not\u00edcias e conte\u00fado de jogos para p\u00fablicos globais\u201d. Isso faz parte da estrat\u00e9gia da empresa para aproveitar o impulso de sua plataforma de streaming Paramount+, disse ele aos analistas. <\/p>\n

\u201c\u00c9 divertido estar perto de pessoas\u201d <\/strong><\/h3>\n

\u201cAs marcas est\u00e3o lutando em um ecossistema altamente fragmentado, onde os sites podem ser criados em segundos com IA e a aten\u00e7\u00e3o existe em todos os lugares, mas em nenhum lugar ao mesmo tempo\u201d, disse Jordan Bortolotti, presidente da ag\u00eancia de m\u00eddia independente Salt Media. Propriedade intelectual, como esportes e m\u00fasica, s\u00e3o fortes atrativos em um momento em que \u201ca epifania p\u00f3s-COVID \u00e9 que \u00e9 divertido estar perto de pessoas\u201d, disse ele. <\/p>\n

Eventos esportivos e musicais ao vivo \u201cs\u00e3o onde os profissionais de marketing tendem a gastar mais dinheiro hoje\u201d, disse Rapino. \u201cVemos um crescimento cont\u00ednuo h\u00e1 muito tempo em patroc\u00ednios e marcas que querem fazer parte dessas emocionantes duas horas de magia.\u201d<\/p>\n

A pesquisa LiveNation descobriu que 97% dos consumidores desejam que as marcas desempenhem um papel maior em eventos ao vivo e a pesquisa observou que mais de 70% das marcas veem aumentos na considera\u00e7\u00e3o, inten\u00e7\u00e3o de compra e consumidores relatando gostar mais da marca ap\u00f3s ativa\u00e7\u00f5es de patroc\u00ednio.<\/p>\n

O aumento dos custos de patroc\u00ednio est\u00e1 dificultando as coisas para marcas com or\u00e7amentos menores, mas as marcas est\u00e3o encontrando maneiras de se integrar a esses eventos \u2013 em palcos especiais, \u00e1reas exclusivas ou outras formas de melhorar a experi\u00eancia dos f\u00e3s, disse Bortolotti. <\/p>\n

Fan Fiction vs AI Slop <\/strong><\/h3>\n

As empresas de entretenimento estar\u00e3o cada vez mais focadas em conectar-se com o fandom antes, durante e depois dos eventos. Por exemplo, Bortolotti observou como Salt trabalhou com a empresa de telecomunica\u00e7\u00f5es canadense Rogers para ampliar seu patroc\u00ednio de turn\u00eas de concertos, oferecendo aos usu\u00e1rios recapitula\u00e7\u00f5es p\u00f3s-evento personalizadas que integravam seus v\u00eddeos \u00e0s filmagens do show. Espere mais esfor\u00e7os desse tipo, disse ele.<\/p>\n

“N\u00e3o se trata apenas de fandom. Trata-se de certeza, especialmente em um mundo de IA onde tanto conte\u00fado agora n\u00e3o \u00e9 real”, disse Bortolotti. \u201c\u00c0 medida que tudo se torna pul\u00e1vel ou sint\u00e9tico, os esportes e as experi\u00eancias ao vivo tornam-se a \u00e2ncora para a aten\u00e7\u00e3o real.\u201d<\/p>\n

A IA tamb\u00e9m est\u00e1 remodelando o fandom com que as marcas contam para manter a relev\u00e2ncia cultural. Muitas marcas esperam negociar o uso de conte\u00fado sint\u00e9tico no entretenimento em 2026, ao mesmo tempo que protegem a sua propriedade intelectual. <\/p>\n

O recente acordo de licenciamento entre a Walt Disney Co. e a plataforma de IA OpenAI \u00e9 um sinal dos esfor\u00e7os dos meios de comunica\u00e7\u00e3o tradicionais para integrar essas tecnologias, \u00e0 medida que o p\u00fablico as adota cada vez mais. Na verdade, Iger disse aos analistas que a Disney v\u00ea \u201coportunidades fenomenais para implantar IA em nossas plataformas diretas ao consumidor\u201d, ao mesmo tempo que protege sua propriedade intelectual. <\/p>\n

Assim que o conte\u00fado da Disney \u2013 que inclui franquias centradas em f\u00e3s, como Star Wars e Marvel \u2013 estiver dispon\u00edvel em plataformas de IA, os usu\u00e1rios poder\u00e3o levar a fic\u00e7\u00e3o de f\u00e3s a novos patamares, disse Bortolotti. Imagine que os filmes de f\u00e3s de Star Wars se transformassem em longas-metragens com qualidade de Hollywood apenas usando prompts generativos de IA, disse ele. As marcas v\u00e3o querer entrar nesse segmento, ou a Disney e a OpenAI n\u00e3o teriam feito o acordo, acrescentou. <\/p>\n

\u201cN\u00e3o durma com todas as aplica\u00e7\u00f5es interessantes de IA que vir\u00e3o este ano\u201d, disse Bortolotti. \u201cAcho que veremos algumas coisas nunca feitas antes.\u201d <\/p>\n

Construindo \u201cAl\u00e9m da M\u00eddia\u201d <\/strong><\/h3>\n

No meio de toda esta atividade, uma onda de consolida\u00e7\u00e3o continuar\u00e1 a remodelar o streaming, como visto na guerra de aquisi\u00e7\u00e3o p\u00fablica entre a Netflix e a Paramount pela Warner Bros. A luta pela aquisi\u00e7\u00e3o da controladora da HBO pode ser o evento marcante do in\u00edcio de 2026, mas todas as empresas de entretenimento est\u00e3o agora antecipando um aumento nas fus\u00f5es e consolida\u00e7\u00f5es, \u00e0 medida que os principais players procuram fortalecer a sua posi\u00e7\u00e3o. <\/p>\n

Versant, a cis\u00e3o que inclui seus canais de transmiss\u00e3o e cabo NBCU e a plataforma de streaming Peacock, completar\u00e1 sua separa\u00e7\u00e3o da Comcast no novo ano e integrar\u00e1 uma s\u00e9rie de aquisi\u00e7\u00f5es em uma tentativa de diminuir sua depend\u00eancia da m\u00eddia tradicional.<\/p>\n

CEO da Versant, Mark Lazarus<\/strong> disse \u00e0 multid\u00e3o no Investor Day, em dezembro, que a empresa tem \u201cum mandato para construir al\u00e9m do cabo, na verdade, al\u00e9m da m\u00eddia\u201d. Ela planeja expandir o neg\u00f3cio de TV e, ao mesmo tempo, aproveitar seu conte\u00fado para expandir para novos canais, como eventos ao vivo e podcasts, e adicionar canais digitais e de streaming. <\/p>\n

A Versant espera lan\u00e7ar um novo canal FAST em 2026, ap\u00f3s concluir a aquisi\u00e7\u00e3o da plataforma Free TV e combin\u00e1-la com a aquisi\u00e7\u00e3o anterior do site de filmes Fandango. Tamb\u00e9m expandir\u00e1 seu alcance na publicidade cinematogr\u00e1fica em 2026, ap\u00f3s concluir a aquisi\u00e7\u00e3o da plataforma operacional Indy Cinema Group anunciada em dezembro. <\/p>\n

O R\u00c1PIDO e o curioso <\/strong><\/h3>\n

O mercado de streaming est\u00e1 maduro para consolida\u00e7\u00e3o, \u00e0 medida que os telespectadores tentam racionalizar as suas assinaturas e continuam a adotar o FAST, especialmente entre os grupos demogr\u00e1ficos mais jovens e desej\u00e1veis. Depois de anos desmembrando canais a cabo, os telespectadores querem simplicidade no streaming, disse Bortolotti. \u201cA grande reagrupa\u00e7\u00e3o est\u00e1 acontecendo\u201d, disse ele. <\/p>\n

O conte\u00fado suportado por an\u00fancios \u00e9 agora a maioria do streaming e quase todos os principais streamers t\u00eam an\u00fancios, explicou Harms. \u201cAt\u00e9 2026, esperamos que essencialmente 100% dos telespectadores vejam an\u00fancios de alguma forma\u201d, devido ao crescimento dos servi\u00e7os FAST, n\u00edveis h\u00edbridos de assinatura mais an\u00fancios nas principais plataformas e esportes ao vivo em streaming, observou ela. <\/p>\n

\u201cN\u00e3o muito tempo atr\u00e1s, a ind\u00fastria falava interminavelmente sobre ‘inacess\u00edveis’ e ‘nuncas-an\u00fancios’, insistindo que o p\u00fablico de streaming nunca toleraria publicidade\u201d, disse Harms. \u201cAquela era virou de cabe\u00e7a para baixo.\u201d <\/p>\n

A TV conectada certamente se beneficiar\u00e1 do decl\u00ednio da publicidade em buscas provocada por agentes de IA, disse Harms. Ao mesmo tempo, a IA est\u00e1 ajudando os anunciantes a direcionar e personalizar campanhas de streaming; os anunciantes precisar\u00e3o entregar an\u00fancios mais criativos, com melhores valores de produ\u00e7\u00e3o e personaliza\u00e7\u00e3o mais relevante, explicou ela. <\/p>\n

\u201cEm 2026, o verdadeiro dever de casa para as marcas n\u00e3o \u00e9 aprender novos truques\u201d, disse ela, \u201c\u00e9 elevar a sua criatividade para atingir a qualidade e a clareza que a CTV recompensa\u201d.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte brand-innovators.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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