{"id":1556728,"date":"2025-12-31T16:50:28","date_gmt":"2025-12-31T16:50:28","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1556728"},"modified":"2025-12-31T16:50:28","modified_gmt":"2025-12-31T16:50:28","slug":"como-as-empresas-boutique-dominaram-os-maiores-negocios-de-hollywood-em-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/como-as-empresas-boutique-dominaram-os-maiores-negocios-de-hollywood-em-2025\/","title":{"rendered":"Como as empresas boutique dominaram os maiores neg\u00f3cios de Hollywood em 2025"},"content":{"rendered":"\n<figure><\/figure>\n<\/p>\n<div>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tObserve as maiores fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es recentes nos mundos do entretenimento, m\u00eddia e esportes, desde a aquisi\u00e7\u00e3o recorde de US$ 55 bilh\u00f5es da Electronic Arts at\u00e9 a fus\u00e3o Skydance-Paramount e as ofertas de duelo para a Warner Bros. S\u00e3o empresas de investimento com nomes como <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/variety.com\/t\/redbird-capital-partners\/\" id=\"auto-tag_redbird-capital-partners\" data-tag=\"redbird-capital-partners\">Parceiros de capital RedBird<\/a>, <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/variety.com\/t\/the-raine-group\/\" id=\"auto-tag_the-raine-group\" data-tag=\"the-raine-group\">o Grupo Raine<\/a>, <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/variety.com\/t\/liontree-advisors\/\" id=\"auto-tag_liontree-advisors\" data-tag=\"liontree-advisors\">Consultores LionTree<\/a> e <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/variety.com\/t\/silver-lake\/\" id=\"auto-tag_silver-lake\" data-tag=\"silver-lake\">Lago Prateado<\/a>. A maioria fornece financiamento para estas grandes transa\u00e7\u00f5es, enquanto outros, como <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/variety.com\/t\/moelis\/\" id=\"auto-tag_moelis\" data-tag=\"moelis\">Moelis<\/a> &#038; Company, s\u00e3o puros consultores que ajudam a estruturar e executar aumentos de capital.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tSe voc\u00ea n\u00e3o trabalha nas ou perto das trincheiras douradas das altas finan\u00e7as, voc\u00ea pode estar se perguntando: \u201cO que diabos est\u00e1 acontecendo?\u201d<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\t\u201cQuando voc\u00ea lida com artistas, filmes e m\u00fasica, \u00e9 t\u00e3o voltado para o relacionamento como eu j\u00e1 vi\u201d, explica <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/variety.com\/t\/angelo-rufino\/\" id=\"auto-tag_angelo-rufino\" data-tag=\"angelo-rufino\">\u00c2ngelo Rufino<\/a>que, como chefe de situa\u00e7\u00f5es especiais do hospital de 41 anos <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/variety.com\/t\/bain-capital\/\" id=\"auto-tag_bain-capital\" data-tag=\"bain-capital\">Bain Capital<\/a>trabalha nos mesmos setores e esp\u00edrito dessas empresas mais jovens. &#8220;\u00c9 realmente importante quem voc\u00ea \u00e9, o que voc\u00ea pode acrescentar e trazer para a mesa. Acho que \u00e0s vezes isso pode ser perdido com as empresas maiores.&#8221;<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tAntigamente, as fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es corporativas eram dominadas por d\u00e9cadas e, em alguns casos, gigantes de Wall Street com um s\u00e9culo e meio de exist\u00eancia, que controlavam trili\u00f5es em activos. Depois veio a crise financeira de 2008, desencadeando perdas massivas que levaram alguns \u00e0 beira da ru\u00edna e outros (por exemplo, o Lehman Brothers) \u00e0 extin\u00e7\u00e3o. Sobreviventes como a Goldman Sachs e a Morgan Stanley foram for\u00e7ados a transformar-se em holdings banc\u00e1rias para obter acesso aos programas de empr\u00e9stimos com desconto e ao seguro de dep\u00f3sitos da Reserva Federal, sujeitando-os a uma supervis\u00e3o governamental mais rigorosa.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tOs desafios enfrentados pelos antigos gigantes foram agravados pelas regulamenta\u00e7\u00f5es federais p\u00f3s-crise (atrav\u00e9s da Lei Dodd-Frank e da Regra Volcker), que visavam o com\u00e9rcio especulativo que criava conflitos de interesses com os clientes e exigia r\u00e1cios activos\/d\u00edvida mais elevados para investimentos alavancados. Como resultado, as estrat\u00e9gias mais agressivas j\u00e1 n\u00e3o eram suficientemente legais ou lucrativas para serem implementadas em grande escala, abrindo a porta a empresas mais pequenas e mais \u00e1geis que recorrem ao capital privado, lideradas por ambiciosos refugiados dos bancos dos centros financeiros.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tMuitas dessas startups desenvolveram um nicho no showbiz. De acordo com <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/variety.com\/t\/carlos-jimenez\/\" id=\"auto-tag_carlos-jimenez\" data-tag=\"carlos-jimenez\">Carlos Jim\u00e9nez<\/a>diretor-geral da Moelis &#038; Company, a raz\u00e3o para isso \u00e9 muito simples: \u201cNingu\u00e9m nunca se cansa de falar sobre m\u00eddia, esportes e entretenimento\u201d, diz ele.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tIsso foi especialmente verdadeiro em 2025, quando o drama mais comentado em Hollywood n\u00e3o era nada nas telas grandes ou pequenas, mas sim a fus\u00e3o intermitente, intermitente e, finalmente, intermitente de US$ 8,4 bilh\u00f5es da Skydance Media com a Paramount, apoiada pela RedBird.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tFundador e s\u00f3cio-gerente da RedBird <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/variety.com\/t\/gerry-cardinale\/\" id=\"auto-tag_gerry-cardinale\" data-tag=\"gerry-cardinale\">Gerry Cardinale<\/a> diz que o acordo n\u00e3o foi necessariamente a montanha-russa emocional que parecia ser.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\t\u201cAt\u00e9 certo ponto, tudo continuou como sempre\u201d, diz Cardinale, que se aposentou do Goldman Sachs em 2012 e lan\u00e7ou o RedBird dois anos depois. \u201cObviamente que foi uma transa\u00e7\u00e3o muito complicada onde, de certa forma, tivemos que comprar quase tr\u00eas vezes. [But] a \u00fanica coisa que nos distinguiu ao longo dos meus 35 anos [in the business] \u00e9 que somos persistentes, somos tenazes, n\u00e3o nos emocionamos com essas coisas.\u201d<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tNo entanto, Cardinale concorda que este investimento \u00e9 excepcionalmente significativo, tanto pessoal como financeiramente. Isso d\u00e1 \u00e0 sua empresa RedBird 22,5% de poder de voto na empresa resultante, Paramount Skydance, e Cardinale um assento em seu conselho de administra\u00e7\u00e3o. Isso o coloca em segundo lugar, atr\u00e1s do fundador da Skydance Media, David Ellison, que assumiu o cargo de presidente e CEO, e de seu pai, o mega bilion\u00e1rio da tecnologia Larry Ellison, que controlam coletivamente 77,5% do poder de voto.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\t\u201cOlhei muitas coisas e passei adiante\u201d, diz Cardinale. \u201cE o que mudou para mim foi que voc\u00ea teve algu\u00e9m como David Ellison, que \u00e9 um verdadeiro propriet\u00e1rio-operador.\u201d<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tEsta n\u00e3o \u00e9 a primeira vez que um poderoso corretor baseado em Nova York assume o comando da Paramount. Em 1966, o conglomerado de fabrica\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as automotivas Gulf+Western, nascido na \u00c1ustria, Charles Bluhdorn, comprou o est\u00fadio com problemas financeiros, o que acabou levando a uma era de ouro que produziu cl\u00e1ssicos como os filmes \u201cO Poderoso Chef\u00e3o\u201d e \u201cChinatown\u201d.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tAo contr\u00e1rio de Bluhdorn, Cardinale n\u00e3o \u00e9 um novato em Hollywood. Como ele rapidamente aponta, este est\u00e1 longe de ser o \u00fanico investimento significativo no showbiz feito pela RedBird nos \u00faltimos anos. Em 2021, fez parte de um cons\u00f3rcio que comprou uma participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria significativa na SpringHill Company, empresa de m\u00eddia e entretenimento de LeBron James e Maverick Carter, e no ano seguinte comprometeu um m\u00ednimo de US$ 100 milh\u00f5es para a produtora Artists Equity de Ben Affleck e Matt Damon. Tamb\u00e9m tem estado ativo no mundo dos esportes, com apostas que incluem o pagamento de US$ 750 milh\u00f5es por uma participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria de 11% na Fenway Sports em 2021 e US$ 1,3 bilh\u00e3o para a aquisi\u00e7\u00e3o total do AC Milan em 2022. Mais importante ainda, tem investido na Skydance desde 2019.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\t\u201cO Redbird, at\u00e9 certo ponto, \u00e9 um mecanismo de monetiza\u00e7\u00e3o da propriedade intelectual\u201d, diz Cardinale. \u201cTemos um longo historial de capacidade para comprar empresas baseadas em propriedade intelectual e, efectivamente, subscrevemo-las, revigor\u00e1mo-las e reposicionamo-las para o s\u00e9culo XXI para a desintermedia\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica\u201d, onde os intermedi\u00e1rios s\u00e3o removidos da cadeia de abastecimento, permitindo transac\u00e7\u00f5es directas ao consumidor mais eficientes e lucrativas.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tDo lado do investimento, os resultados s\u00e3o claros: a entidade que investe o dinheiro obt\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria. Mas o que essas empresas ganham por seus servi\u00e7os de consultoria? Normalmente, os consultores cobram taxas de reten\u00e7\u00e3o (US$ 10.000 a US$ 50.000 por m\u00eas) e taxas de sucesso (1,5% a 10% do valor do neg\u00f3cio), com os neg\u00f3cios maiores exigindo retentores maiores, mas porcentagens de taxa de sucesso mais baixas. Com um mega-acordo como a venda da Warner Bros. Discovery, que recebeu ofertas conflitantes da Netflix e da Paramount chegando a US$ 108,4 bilh\u00f5es, o pior peda\u00e7o do bolo do neg\u00f3cio n\u00e3o pode deixar de ser impressionante.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tE o que as empresas recebem dos consultores?<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\t\u201cBasicamente fazemos duas ou tr\u00eas coisas\u201d, explica Jimenez. &#8220;Colocamos nosso bra\u00e7o em volta dos clientes durante suas transa\u00e7\u00f5es mais importantes, e isso normalmente s\u00e3o fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es quando as pessoas querem comprar ou vender. Al\u00e9m disso, levantamento de capital, que \u00e9 quando eles est\u00e3o levantando d\u00edvidas ou abrindo o capital. E tamb\u00e9m temos um neg\u00f3cio de reestrutura\u00e7\u00e3o, que \u00e9 bom quando as coisas v\u00e3o mal&#8221;, diz ele, apontando para o trabalho que Moelis fez com a AMC Theatres, que inclui consultoria sobre um investimento estrat\u00e9gico de US$ 600 milh\u00f5es da Silver Lake em 2018 e sua reestrutura\u00e7\u00e3o em 2020. estrat\u00e9gia. \u201cSe voc\u00ea perguntar [AMC chairman and CEO] Adam Aron, ele diria que tivemos uma grande contribui\u00e7\u00e3o para manter sua empresa funcionando durante tempos realmente dif\u00edceis durante a pandemia\u201d, diz ele.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tDepois de atuar como um dos consultores da Skydance em sua fus\u00e3o com a Paramount, Moelis aconselhou a Netflix em seu acordo para comprar a Warner Bros. Discovery, que rapidamente recebeu uma oferta hostil da empresa que acabou de ajudar a criar. O Raine Group tamb\u00e9m aconselhou a Skydance na fus\u00e3o (juntamente com a BofA Securities e, claro, a RedBird), enquanto a LionTree e a Rothschild &#038; Co. aconselharam a Paramount, juntamente com a Centerview Partners, que aconselhou o comit\u00e9 especial independente do conselho da Paramount.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tMas quando voc\u00ea desvenda esses neg\u00f3cios, as coisas tendem a ficar um pouco menos lotadas do que podem parecer para quem est\u00e1 de fora, de acordo com Jimenez.<\/p>\n<p class=\"paragraph larva \/\/ lrv-u-margin-lr-auto  lrv-a-font-body-m   \">\n<p>\tEm grandes transa\u00e7\u00f5es, \u201ch\u00e1 tanta coisa para fazer em um curto per\u00edodo de tempo que muitas vezes voc\u00ea precisa de muita ajuda, mas nem sempre \u00e9 esse o caso\u201d, diz ele. \u201cDependendo da transa\u00e7\u00e3o, \u00e0s vezes at\u00e9 de algumas grandes, h\u00e1 apenas um ou dois bancos de cada lado.\u201d<\/p>\n<\/div>\n<p><em>  &#8216;O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros&#8217; <\/em><\/p>\n<p><em>  &#8216;Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte Variety.com&#8217; <\/em><\/p>\n<p><em> \u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land   \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Observe as maiores fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es recentes nos mundos do entretenimento, m\u00eddia e esportes, desde a aquisi\u00e7\u00e3o recorde de US$ 55 bilh\u00f5es da Electronic Arts at\u00e9 a fus\u00e3o Skydance-Paramount e as ofertas de duelo para a Warner Bros. 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