{"id":1580323,"date":"2026-01-20T17:20:29","date_gmt":"2026-01-20T17:20:29","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1580323"},"modified":"2026-01-20T17:20:29","modified_gmt":"2026-01-20T17:20:29","slug":"sm-entertainment-visa-acordos-de-fusoes-e-aquisicoes-e-integracao-de-tecnologia-de-ia-enquanto-gigante-do-k-pop-descreve-estrategia-next-3-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/sm-entertainment-visa-acordos-de-fusoes-e-aquisicoes-e-integracao-de-tecnologia-de-ia-enquanto-gigante-do-k-pop-descreve-estrategia-next-3-0\/","title":{"rendered":"SM Entertainment visa acordos de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es e integra\u00e7\u00e3o de tecnologia de IA enquanto gigante do K-pop descreve estrat\u00e9gia ‘NEXT 3.0’"},"content":{"rendered":"\n
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SM Entretenimento<\/a> Os co-CEOs Daniel Jang e Dmitry YJ Tak est\u00e3o apostando alto na IA e planejam aumentar a atividade de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es na m\u00fasica enquanto tra\u00e7am um novo rumo para a gigante sul-coreana do K-pop.<\/p>\n

A dupla revelou um plano para o crescimento da empresa ap\u00f3s o seu 30\u00ba anivers\u00e1rio no ano passado, incluindo a sua estrat\u00e9gia de PI, neg\u00f3cios e ambi\u00e7\u00f5es de expans\u00e3o global, al\u00e9m de estrat\u00e9gias de gest\u00e3o e investimento.<\/p>\n

Falando ao lado do Diretor de A&R (CAO) Chris Lee no oficial da SM YouTube<\/a> canal, Jang e Tak disseram que \u201cSM NEXT 3.0\u201d representou \u201ca expans\u00e3o sem fronteiras do K-pop\u201d \u00e0 medida que a empresa \u2013 conhecida por artistas como NCT 127, EXO, Riize e aespa \u2013 evolui de seu sistema \u201cSM 3.0\u201d existente para uma estrutura \u201cMulti-Criativa\u201d.<\/p>\n

SM tamb\u00e9m compartilhou planos para \u201cmais ativamente\u201d buscar oportunidades de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es<\/strong> atrav\u00e9s da m\u00fasica.<\/p>\n

\u201cBuscaremos oportunidades de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es nas ind\u00fastrias musicais e relacionadas de forma mais ativa do que nos \u00faltimos tr\u00eas anos e aumentaremos o investimento de capital para acelerar o crescimento\u201d, disse Jang.<\/p>\n

Noutros locais, como parte da nova Estrat\u00e9gia SM NEXT 3.0, a empresa pretende construir a \u201cmaior e mais respeitada editora da \u00c1sia\u201d atrav\u00e9s da sua Subsidi\u00e1ria da Kreation Music Rights (KMR).<\/a><\/span><\/p>\n

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\u201cAtrav\u00e9s da KMR, nosso objetivo nos pr\u00f3ximos cinco anos \u00e9 construir a maior e mais respeitada editora da \u00c1sia\u201d<\/p>\n

CHRIS LEE, SM Entretenimento<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u201cA KMR estabeleceu uma base s\u00f3lida para um repert\u00f3rio global ao expandir-se da Coreia e da Europa para os Estados Unidos em 2025\u201d, disse Lee. \u201cHoje, mant\u00e9m acordos de exclusividade ou subedi\u00e7\u00e3o com mais de 370 compositores em todo o mundo e administra um cat\u00e1logo central de K-pop de mais de 7.000 m\u00fasicas.<\/p>\n

\u201cAtrav\u00e9s da KMR, o nosso objetivo nos pr\u00f3ximos cinco anos \u00e9 construir a maior e mais respeitada editora da \u00c1sia e, com base nisso, crescer ainda mais como um centro de propriedade intelectual (PI) e um l\u00edder que molda o futuro do mercado musical.\u201d<\/p>\n

Ele tamb\u00e9m delineou planos para atualizar ainda mais os sistemas da SM Sistemas de A&R<\/strong> por meio de intelig\u00eancia artificial, observando que a IA poderia ser usada para analisar dezenas de milhares de m\u00fasicas acumuladas ao longo dos 30 anos de hist\u00f3ria da SM para recomendar faixas com alto n\u00edvel de adequa\u00e7\u00e3o para cada artista, ajudando os f\u00e3s a descobrir m\u00fasicas que melhor se alinham com seus gostos individuais.<\/p>\n

Abordando a IA como um importante motor de crescimento futuro, Jang afirmou que a SM tinha uma \u201cvantagem distinta\u201d em ser capaz de aproveitar as capacidades tecnol\u00f3gicas de IA de acionista majorit\u00e1rio Kakao.<\/a><\/p>\n

\u201cVemos um forte potencial para sinergia significativa na interse\u00e7\u00e3o de um cen\u00e1rio de K-pop e IA em r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o\u201d, disse ele.<\/p>\n

Detalhando ainda mais a estrat\u00e9gia global de IP localizada da SM, Tak disse que a empresa estava fortalecendo sua presen\u00e7a nos principais mercados por meio de parcerias locais.<\/p>\n

Ele continuou: \u201cNa China, estamos trabalhando com Entretenimento Musical Tencent<\/a>; na Tail\u00e2ndia, com True; e no Jap\u00e3o, estamos atualmente em discuss\u00f5es com v\u00e1rios parceiros. Nosso foco \u00e9 criar IP ressonante localmente, mantendo a identidade criativa da SM.\u201d<\/p>\n

A SM tamb\u00e9m anunciou a introdu\u00e7\u00e3o do que chama de estrutura multicriativa aprimorada, projetada para colocar os artistas \u201cno centro do processo criativo\u201d.<\/p>\n

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\u201cA SM est\u00e1 posicionando os produtos n\u00e3o apenas como produtos, mas como um meio atrav\u00e9s do qual os f\u00e3s podem vivenciar o universo de um artista\u201d<\/p>\n

Daniel Jang, SM entretenimento<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u201cAo colocar os artistas no centro e atribuir com flexibilidade as equipes criativas mais adequadas, pretendemos alcan\u00e7ar crescimento e transforma\u00e7\u00e3o simultaneamente\u201d, disse Tak.<\/p>\n

“\u00c0 medida que o universo de cada artista evolui, ele exige novas linguagens art\u00edsticas. Em vez de operar dentro de uma hierarquia de produ\u00e7\u00e3o fixa, construiremos linhas criativas flex\u00edveis e otimizadas para projetos que permitir\u00e3o que a transforma\u00e7\u00e3o de cada artista seja realizada com o mais alto n\u00edvel de precis\u00e3o e qualidade.”<\/p>\n

Al\u00e9m disso, a SM discutiu as suas estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio e investimento em resposta \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o dos padr\u00f5es de consumo dos f\u00e3s \u2013 particularmente em torno de mercadorias e concertos.<\/p>\n

Jang disse: \u201cAs performances ao vivo desempenham um papel cr\u00edtico na evolu\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria do K-pop e estamos focados em oferecer experi\u00eancias de concerto otimizadas para comunidades de f\u00e3s em cada regi\u00e3o\u201d.<\/p>\n

Ele acrescentou: “\u00c0 medida que os neg\u00f3cios secund\u00e1rios baseados em IP dos artistas continuam a crescer, a SM est\u00e1 posicionando as mercadorias n\u00e3o apenas como produtos, mas como um meio atrav\u00e9s do qual os f\u00e3s podem experimentar o universo de um artista. Estamos liderando novas tend\u00eancias neste espa\u00e7o e planejamos expandir ainda mais para mercadorias de estilo de vida daqui para frente.”<\/p>\n

Al\u00e9m disso, a SM observou que tem trouxe DearU<\/a>operadora da plataforma de superf\u00e3s Bubble, em seu grupo como uma subsidi\u00e1ria afiliada, e continuar\u00e1 a colaborar com plataformas globais para oferecer experi\u00eancias de conte\u00fado K para f\u00e3s em todo o mundo.<\/p>\n

\u201cAtrav\u00e9s de um crescimento disciplinado e sustent\u00e1vel, juntamente com investimentos ousados \u200b\u200be voltados para o futuro, continuaremos a moldar o futuro do mercado global de entretenimento\u201d, conclu\u00edram Jang e Tak.<\/p>\n

Em seu resultados financeiros mais recentes<\/a>a empresa relatou um 261,6%<\/strong> <\/span>aumento ano a ano no lucro operacional para o terceiro trimestre de 2025, para 48,2 bilh\u00f5es<\/strong> ganhou, ou US$ 34,8 milh\u00f5es<\/strong> ao c\u00e2mbio m\u00e9dio do trimestre. Esse crescimento foi impulsionado por uma s\u00e9rie de \u00e1lbuns de sucesso, aumento da receita de shows e crescimento da plataforma de f\u00e3s DearU.<\/p>\n

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Kakao Entertainment, juntamente com sua controladora Kakao Corp.,<\/strong> det\u00e9m<\/a> um 40,28%<\/strong> participa\u00e7\u00e3o na rival HYBE SM Entretenimento<\/a><\/strong> e possui v\u00e1rias grandes ag\u00eancias de K-pop, incluindo Entretenimento de nave estelar,<\/strong> EDAM<\/strong> Entretenimento<\/strong>e Antena<\/strong><\/p>\n

Kakao Entertainment tamb\u00e9m possui<\/a> Servi\u00e7o de streaming de m\u00fasica baseado na Coreia do Sul, Melon.Neg\u00f3cios musicais em todo o mundo<\/span><\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte www.musicbusinessworldwide.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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