{"id":1605048,"date":"2026-02-05T23:26:00","date_gmt":"2026-02-05T23:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1605048"},"modified":"2026-02-05T23:26:00","modified_gmt":"2026-02-05T23:26:00","slug":"a-nova-realidade-para-o-entretenimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/a-nova-realidade-para-o-entretenimento\/","title":{"rendered":"A nova realidade para o entretenimento"},"content":{"rendered":"\n
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Para ajud\u00e1-lo a compreender as tend\u00eancias em torno da IA \u200b\u200be de outras novas tecnologias e o que esperamos que aconte\u00e7a no futuro, nossa equipe altamente experiente da Kiplinger Letter ir\u00e1 mant\u00ea-lo informado sobre os \u00faltimos desenvolvimentos e previs\u00f5es. (<\/em>Obtenha uma edi\u00e7\u00e3o gratuita da The Kiplinger Letter ou assine<\/em><\/a>.) Voc\u00ea receber\u00e1 todas as \u00faltimas not\u00edcias primeiro se inscrevendo, mas publicaremos muitas (mas n\u00e3o todas) das previs\u00f5es alguns dias depois online. Aqui est\u00e3o as \u00faltimas\u2026<\/em><\/p>\n

\u00c9 uma nova realidade para empresas de cinema e TV. Entre as for\u00e7as em jogo est\u00e3o as dificuldades de bilheteria de Hollywood, o decl\u00ednio da TV tradicional e a ascens\u00e3o dos v\u00eddeos curtos. Depois h\u00e1 o surgimento da intelig\u00eancia artificial<\/a>que est\u00e1 mudando rapidamente o que as pessoas assistem online. Os investidores e os consumidores tamb\u00e9m est\u00e3o a contar com a mudan\u00e7a.<\/p>\n

Para a ind\u00fastria cinematogr\u00e1fica, espere neg\u00f3cios de bilheteria mais dif\u00edceis pela frente. Tem sido um trabalho \u00e1rduo voltar da COVID, com as vendas de ingressos nacionais aumentando apenas 1% ou mais em 2025. Ainda assim, uma forte lista de filmes de 2026 praticamente garante Mais de US$ 9 bilh\u00f5es <\/a>em vendas. Poss\u00edveis sucessos incluem Vingadores: Dia do Ju\u00edzo Final<\/em>, O filme Super Mario Galaxy<\/em>, Hist\u00f3ria de brinquedos 5<\/em>, Lacaios 3<\/em>, O Mandaloriano e Grogu<\/em>, Duna: Parte Tr\u00eas<\/em> e A Odisseia<\/em>. No entanto, o total ficar\u00e1 bem abaixo dos US$ 11,4 bilh\u00f5es arrecadados em 2019.<\/p>\n

Sustenta\u00e7\u00f5es e remakes\/sequ\u00eancias dominar\u00e3o, especialmente para crian\u00e7as. Recentemente, at\u00e9 os filmes de super-her\u00f3is ficaram para tr\u00e1s. E os adultos v\u00e3o menos aos cinemas, \u00e0 medida que dramas, com\u00e9dias e outras hist\u00f3rias originais para adultos est\u00e3o cada vez mais dispon\u00edveis apenas em servi\u00e7os de streaming.<\/p>\n

Os filmes ainda s\u00e3o um grande neg\u00f3cio para os est\u00fadios. Disney liderou com US$ 6,6 bilh\u00f5es<\/a> nas vendas globais de ingressos em 2025. A Warner Bros. ficou em segundo lugar, com US$ 4,4 bilh\u00f5es. No entanto, olhar para as receitas pode mascarar a forma como as vendas totais de bilhetes ca\u00edram \u00e0 medida que os pre\u00e7os m\u00e9dios dos bilhetes aumentaram, incluindo para IMAX de alto pre\u00e7o e outros ecr\u00e3s de grande formato. <\/p>\n

A forte concorr\u00eancia est\u00e1 estimulando mais gastos com conte\u00fado de TV e filmes. Gastos da Disney atingir\u00e3o US$ 24 bilh\u00f5es<\/a> no seu ano fiscal de 2026, um aumento de mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em rela\u00e7\u00e3o a 2025. A Netflix aumentar\u00e1 os seus gastos em 10%, para cerca de 20 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares. A Paramount diz que gastar\u00e1 mais. Grande parte desses gastos vai para direitos esportivos, programa\u00e7\u00e3o internacional e acordos com os principais talentos de Hollywood. Em meio \u00e0 queda na audi\u00eancia da TV ao vivo, os esportes ainda t\u00eam uma forte audi\u00eancia, inclusive em streaming. Todos esses gastos significam que mais aumentos nos pre\u00e7os das assinaturas est\u00e3o previstos.<\/p>\n

A TV tradicional est\u00e1 em seus \u00faltimos momentos \u00e0 medida que o streaming assume o controle. Neste ver\u00e3o, o streaming foi maior do que a audi\u00eancia combinada de TV aberta e a cabo pela primeira vez, de acordo com um relat\u00f3rio da Nielsen<\/a>. O streaming representou 44,8% da audi\u00eancia total de TV em maio, enquanto a transmiss\u00e3o foi 20,1% e o cabo 24,1%. Servi\u00e7os de streaming<\/a> aumentaram 71% desde 2021. Ao longo desse tempo, o cen\u00e1rio de streaming tornou-se muito mais competitivo. <\/p>\n

A Netflix \u00e9 l\u00edder quando se trata de assinantes pagantes, com 325 milh\u00f5es de membros e uma proje\u00e7\u00e3o de ultrapassar US$ 50 bilh\u00f5es em receita em 2026. A empresa est\u00e1 tentando estimular o crescimento com a aquisi\u00e7\u00e3o da Warner Bros. Discovery por US$ 83 bilh\u00f5es, o que lhe daria propriedades cinematogr\u00e1ficas de qualidade como Harry Potter, bem como os 130 milh\u00f5es de assinantes da HBO Max e um vasto cat\u00e1logo de sucessos. A Netflix atingiu a satura\u00e7\u00e3o para os assinantes dos Estados Unidos e j\u00e1 recorreu aos an\u00fancios, ent\u00e3o a medida criaria um rolo compressor de streaming para evitar a concorr\u00eancia crescente. A Paramount ainda est\u00e1 lutando para comprar a Warner Bros., dizendo que o processo foi injusto e que sua oferta \u00e9 melhor. A Paramount tamb\u00e9m compraria os canais a cabo lineares, tornando o risco maior.<\/p>\n

Enquanto isso, a Disney enfrenta obst\u00e1culos no crescimento do Disney Plus, que agora tem 132 milh\u00f5es de assinantes. Se for propriedade da Disney Hulu<\/a> est\u00e1 inclu\u00eddo, o total de assinantes est\u00e1 pr\u00f3ximo de 200 milh\u00f5es. Apesar de possuir Pixar, Marvel, Lucas Films e Fox, a audi\u00eancia de streaming da Disney estagnou em algumas m\u00e9tricas.<\/p>\n

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