{"id":1612651,"date":"2026-02-11T06:31:03","date_gmt":"2026-02-11T06:31:03","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1612651"},"modified":"2026-02-11T06:31:03","modified_gmt":"2026-02-11T06:31:03","slug":"estrelas-apostam-em-plataformas-ott-de-nicho-buscando-controle-e-propriedade-de-ip","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/estrelas-apostam-em-plataformas-ott-de-nicho-buscando-controle-e-propriedade-de-ip\/","title":{"rendered":"Estrelas apostam em plataformas OTT de nicho, buscando controle e propriedade de IP"},"content":{"rendered":"


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Especialistas dizem que, embora os investimentos sejam arriscados, considerando a quantidade de tempo e paci\u00eancia que exigem para que a monetiza\u00e7\u00e3o comece, eles d\u00e3o aos atores controle e propriedade sobre hist\u00f3rias e formatos, especialmente nos nichos de \u00e1udio e v\u00eddeos curtos. A sua presen\u00e7a traz credibilidade e visibilidade \u00e0 plataforma num mercado profundamente concorrido.<\/span><\/p>\n

\u201cEm um ambiente cada vez mais confuso <\/span>OTT<\/a> No cen\u00e1rio, v\u00e1rias estrelas proeminentes se aventuraram a lan\u00e7ar suas pr\u00f3prias plataformas, impulsionadas pela vantagem estrat\u00e9gica da distribui\u00e7\u00e3o liderada pela marca”, disse Chandrashekar Mantha, s\u00f3cio e l\u00edder do setor de m\u00eddia e entretenimento da Deloitte \u00cdndia. “Essas iniciativas t\u00eam menos a ver com escala no in\u00edcio e mais com envolver diretamente o p\u00fablico, aproveitando o valor da marca inerente da estrela, mantendo assim os custos de aquisi\u00e7\u00e3o de clientes relativamente baixos.”<\/p>\n

As plataformas de propriedade de estrelas se beneficiam de visibilidade e fidelidade integradas, enquanto o conte\u00fado produzido ou de propriedade de celebridades ajuda a semear e fortalecer a biblioteca de conte\u00fado, acrescentou Mantha. Al\u00e9m do acesso ao p\u00fablico, esses empreendimentos oferecem maior controle sobre a propriedade intelectual e permitem a diversifica\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de m\u00faltiplos fluxos de receitas, incluindo assinaturas, <\/span>an\u00fancio<\/a>licenciamento, distribui\u00e7\u00e3o e formatos auxiliares.<\/p>\n

O p\u00fablico pessoal e a base de f\u00e3s de uma estrela emergem como poderosos ativos intang\u00edveis, capazes de serem monetizados atrav\u00e9s de ecossistemas digitais pr\u00f3prios, em vez de plataformas de terceiros, ressaltou.<\/span><\/p>\n

Dr. Rashmi Jain, professor associado de marketing e neg\u00f3cios internacionais no KJ Somaiya Institute of Management, enfatizou que o ecossistema OTT n\u00e3o est\u00e1 mais limitado a modelos baseados em assinatura. AVoD (publicidade de v\u00eddeo sob demanda), FAST (streaming de TV gratuito suportado por an\u00fancios), freemium, agregadores OTT e pacotes de telecomunica\u00e7\u00f5es ou DTH (direto para casa) est\u00e3o ampliando o acesso para telespectadores sens\u00edveis ao pre\u00e7o, al\u00e9m de melhorar a descoberta de servi\u00e7os OTT menores e mais novos.<\/span><\/p>\n

Diversidade de formatos<\/strong><\/h2>\n

“Ao mesmo tempo, novos formatos – s\u00e9ries curtas, hist\u00f3rias cinematogr\u00e1ficas em \u00e1udio, podcasts e conte\u00fado regional – est\u00e3o expandindo as ocasi\u00f5es de consumo. O que parece desordem \u00e9, na verdade, diversifica\u00e7\u00e3o de formatos”, disse Jain.<\/span><\/p>\n

Para os atores, o valor vai al\u00e9m do ROI de curto prazo, disse ela. Em primeiro lugar, o OTT permite uma mudan\u00e7a de talentos contratados para propriet\u00e1rios de propriedade intelectual e construtores de franquias.<\/span><\/p>\n

Em segundo lugar, as plataformas criam rela\u00e7\u00f5es diretas com os f\u00e3s, acesso a dados e envolvimento repetido, algo que os filmes e a televis\u00e3o raramente oferecem. Finalmente, muitos destes investimentos s\u00e3o apostas de op\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas: a plataforma de nicho atual pode evoluir para um est\u00fadio, um motor IP, uma incubadora de talentos ou um neg\u00f3cio de licenciamento, acrescentou Jain.<\/span><\/p>\n

Embora concorde que muitas outras marcas de consumo nas quais as celebridades investem t\u00eam uma procura mais clara e uma monetiza\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida, Jitendra Hirawat, cofundador e CEO da TITO Films, uma empresa de publicidade, disse que as plataformas de conte\u00fado precisam de paci\u00eancia, capital e escala. A vantagem, por\u00e9m, pode ser significativamente maior se a plataforma construir um nicho fiel ou se tornar digna de aquisi\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Muitas dessas plataformas operam em nichos ou espa\u00e7os lingu\u00edsticos regionais e n\u00e3o tentam competir com pesos pesados \u200b\u200bcomo <\/span>Netflix<\/a> e Prime V\u00eddeo. Em uma entrevista anterior com Hortel\u00e3<\/i>o ator Shreyas Talpade, que lan\u00e7ou um servi\u00e7o OTT chamado Nine Rasa com foco em pe\u00e7as e artes c\u00eanicas, disse que n\u00e3o v\u00ea jogadores maiores como competi\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

“Eles t\u00eam bolsos enormes e n\u00e3o estamos competindo com eles. Mas se o conte\u00fado for bom, as pessoas acabar\u00e3o por descobri-lo”, disse Talpade.<\/span><\/p>\n

Os atores trazem muito para a mesa, incluindo visibilidade, confian\u00e7a e instinto criativo. O nome de um ator chama imediatamente a aten\u00e7\u00e3o da plataforma, ajuda nas parcerias e atrai talentos. Eles tamb\u00e9m entendem o p\u00fablico: o que ressoa, o que parece aut\u00eantico, quais hist\u00f3rias est\u00e3o faltando. No entanto, tamb\u00e9m existem desafios reais.<\/span><\/p>\n

\u201cAdministrar uma plataforma \u00e9 muito diferente de ser um artista\u201d, disse Charu Malhotra, cofundador e diretor administrativo da Primus Partners, uma empresa de consultoria de gest\u00e3o. “\u00c9 preciso pensar no produto, na estrat\u00e9gia de distribui\u00e7\u00e3o e na disciplina operacional. H\u00e1 tamb\u00e9m o risco de o empreendimento se tornar demasiado orientado para a personalidade, onde o sucesso depende mais da presen\u00e7a da celebridade do que da for\u00e7a da pr\u00f3pria plataforma.”<\/span><\/p>\n

Em suma, disse Malhotra, os intervenientes podem ser catalisadores poderosos, mas estes empreendimentos s\u00f3 funcionam se forem constru\u00eddos como neg\u00f3cios reais e n\u00e3o apenas como projectos apaixonantes.<\/span><\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte www.livemint.com’ <\/em><\/p>\n


\n \u2018O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros\u2019
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\u2018 Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte celebrity.land \u2019 <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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