{"id":1617382,"date":"2026-02-14T13:57:38","date_gmt":"2026-02-14T13:57:38","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1617382"},"modified":"2026-02-14T13:57:38","modified_gmt":"2026-02-14T13:57:38","slug":"martin-moszkowicz-o-mercado-esta-reavaliando-a-atencao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/martin-moszkowicz-o-mercado-esta-reavaliando-a-atencao\/","title":{"rendered":"Martin Moszkowicz: \u201cO mercado est\u00e1 reavaliando a aten\u00e7\u00e3o\u201d"},"content":{"rendered":"\n
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\n\tEnota do ditor:<\/em> <\/strong>Martin Moskowicz \u00e9 bem conhecido por muitos do setor que participam Berlim<\/a>de EFM<\/a>. Sempre presente nos principais festivais e mercados h\u00e1 quase 50 anos, ele \u00e9 mais conhecido por suas d\u00e9cadas liderando a gigante alem\u00e3 de produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o Constantin, produtora do <\/em>Residente Mal franquia. Em 2024, Moskowicz deixou sua fun\u00e7\u00e3o de CEO e agora est\u00e1 produzindo. Em exclusivo coluna de convidado<\/a> para Deadline, o respeitado veterin\u00e1rio da ind\u00fastria d\u00e1 sua opini\u00e3o sobre o atual mercado de entretenimento. \u00c9 um mercado que preocupa alguns profissionais do cinema independente devido \u00e0s mudan\u00e7as nos neg\u00f3cios globais. Aqui est\u00e1 a opini\u00e3o de Moskowicz sobre o cen\u00e1rio atual.<\/em><\/p>\n

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\tNos \u00faltimos dois anos, todos temos falado sobre \u201ca crise\u201d: menos sinais verdes, mandatos de streamer mais r\u00edgidos, press\u00e3o publicit\u00e1ria, volatilidade nas bilheterias. Mas n\u00e3o creio que o neg\u00f3cio esteja simplesmente \u201cem baixa\u201d. Acho que est\u00e1 fazendo algo mais fundamental: est\u00e1 reavaliando a aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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\tA mudan\u00e7a \u00e9 bastante simples: estamos passando de um mercado liderado pela propriedade intelectual para um mercado liderado pela aten\u00e7\u00e3o. Essa frase explica muito do ru\u00eddo atual \u2013 e de onde vir\u00e1 a pr\u00f3xima vantagem.<\/p>\n

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\tNos principais mercados, o digital ocupa agora a maior parte do tempo de entretenimento \u2013 e continua a aumentar. Mas a monetiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o seguiu em linha reta. Alguns formatos do \u201cvelho mundo\u201d ainda apresentam resultados economicamente excessivos em rela\u00e7\u00e3o ao tempo que as pessoas gastam neles.<\/p>\n

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\tEssa incompatibilidade \u00e9 basicamente a hist\u00f3ria deste momento: o p\u00fablico mudou o comportamento mais rapidamente do que os modelos de neg\u00f3cios mudaram a efici\u00eancia.<\/p>\n

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\tTodos n\u00f3s sabemos que o alcance pode ser enganoso. O que importa \u00e9 a inten\u00e7\u00e3o \u2013 o quanto o p\u00fablico realmente se importa. Em termos simples: a visualiza\u00e7\u00e3o em segundo plano n\u00e3o gera receita. O investimento emocional sim.<\/p>\n

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\tNo modelo cl\u00e1ssico, voc\u00ea garante direitos, empacota talentos, vende para distribui\u00e7\u00e3o e monetiza por meio de janelas.<\/p>\n

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\tNo modelo emergente, a ordem muda cada vez mais: construir primeiro o relacionamento com o p\u00fablico e depois monetiz\u00e1-lo atrav\u00e9s dos formatos. Essa \u00e9 a diferen\u00e7a entre \u201cum t\u00edtulo\u201d e um mecanismo repet\u00edvel com comunidade e alavancagem real. E se voc\u00ea n\u00e3o possui nenhuma parte do relacionamento com os f\u00e3s, voc\u00ea est\u00e1 efetivamente alugando-o de plataformas \u2013 e os alugu\u00e9is podem mudar da noite para o dia.<\/p>\n

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\tUma das realidades mais importantes no momento \u00e9 como a monetiza\u00e7\u00e3o \u00e9 desigual por formato. A receita m\u00e9dia por hora varia enormemente, com experi\u00eancias ao vivo e sess\u00f5es teatrais dramaticamente maiores do que o amplo consumo digital.<\/p>\n

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\t\u00c9 por isso que os talentos nativos digitais muitas vezes se comportam como um miniest\u00fadio: utilizam canais de baixa monetiza\u00e7\u00e3o para descoberta e confian\u00e7a e depois convertem-se em neg\u00f3cios de maior monetiza\u00e7\u00e3o \u2013 eventos, com\u00e9rcio, premium, licenciamento. Muitos criadores em tempo integral agora administram seis ou mais fontes de receita em v\u00e1rios formatos.<\/p>\n

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\t\u00c9 aqui que penso que o cinema e a televis\u00e3o tradicionais t\u00eam de se adaptar mais rapidamente: o projeto n\u00e3o pode ser apenas \u201cconte\u00fado\u201d. Tem que ser um ecossistema.<\/p>\n

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\tSe voc\u00ea deseja estudos de caso para monetiza\u00e7\u00e3o multiformato \u201corientada pela aten\u00e7\u00e3o\u201d bem feita, observe partes do Leste Asi\u00e1tico. Seja o BTS transformando o fandom em shows ao vivo, mercadorias, parcerias de marca e alavancagem de plataforma, Pok\u00e9mon (e a Nintendo de forma mais ampla) transformando personagens e mundos em neg\u00f3cios de d\u00e9cadas de m\u00eddia cruzada, WEBTOON industrializando um canal de leitores digitais para adapta\u00e7\u00f5es de tela, ou Jogo de lula<\/em> provando qu\u00e3o rapidamente um momento cultural pode tornar-se um fen\u00f3meno de consumo global \u2013 o padr\u00e3o \u00e9 consistente: criar obsess\u00e3o e depois monetizar atrav\u00e9s de pontos de contacto.<\/p>\n

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\tDever\u00edamos estudar esse manual com mais seriedade: n\u00e3o para copiar a est\u00e9tica, mas para aprender a disciplina operacional \u2013 gest\u00e3o da comunidade, cad\u00eancia, integra\u00e7\u00e3o comercial e agilidade de formato.<\/p>\n

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\tOutra verdade inc\u00f4moda: muitas visualiza\u00e7\u00f5es e gastos pesados \u200b\u200bmuitas vezes n\u00e3o se sobrep\u00f5em. Apenas uma pequena fatia dos usu\u00e1rios s\u00e3o os principais consumidores e os maiores gastadores \u2014 portanto, a escala por si s\u00f3 n\u00e3o salvar\u00e1 voc\u00ea.<\/p>\n

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\tA pergunta mais inteligente \u00e9: quem \u00e9 o superf\u00e3 e por quanto ele est\u00e1 disposto a pagar? Se voc\u00ea puder responder a isso, um p\u00fablico menor pode ganhar mais que um grande p\u00fablico indiferente.<\/p>\n

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\tEstamos observando o colapso da descoberta e da transa\u00e7\u00e3o em um funil. O com\u00e9rcio social est\u00e1 crescendo e as plataformas est\u00e3o transformando a monetiza\u00e7\u00e3o dos criadores em merchandising do mundo real. Quer voc\u00ea ame ou odeie, a mudan\u00e7a de comportamento \u00e9 real: o p\u00fablico quer cada vez mais passar de \u201cgostei disso\u201d para \u201cestou comprando isso\u201d sem sair do momento.<\/p>\n

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\tDever\u00edamos parar de descrever o momento como uma contra\u00e7\u00e3o gen\u00e9rica e come\u00e7ar a descrev\u00ea-lo como uma realoca\u00e7\u00e3o de valor:<\/p>\n

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\t\u00b7 Aten\u00e7\u00e3o \u00e9 a nova ferramenta de redu\u00e7\u00e3o de riscos. Se algo j\u00e1 exige um envolvimento focado, \u00e9 mais f\u00e1cil financiar e escalar.<\/p>\n

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\t\u00b7 O \u201cvalor IP\u201d est\u00e1 mudando. Os direitos ainda s\u00e3o importantes, mas tamb\u00e9m a comunidade, a portabilidade e a propriedade dos dados.<\/p>\n

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\t\u00b7 Os melhores pacotes ter\u00e3o uma apar\u00eancia diferente. N\u00e3o apenas roteiro + elenco + diretor, mas tamb\u00e9m: caminho do p\u00fablico, caminho de distribui\u00e7\u00e3o e l\u00f3gica de monetiza\u00e7\u00e3o multiformato.<\/p>\n

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\tN\u00e3o acredito que a ind\u00fastria tenha perdido o apetite por hist\u00f3rias. Acho que ficou mais honesto sobre o que uma hist\u00f3ria precisa hoje para se tornar um neg\u00f3cio: aten\u00e7\u00e3o conquistada, aten\u00e7\u00e3o retida e um plano claro de monetiza\u00e7\u00e3o em todas as m\u00eddias \u2013 e j\u00e1 existem exemplos globais que mostram qu\u00e3o eficientemente isso pode ser feito.<\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte expired.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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