{"id":1630308,"date":"2026-02-23T17:12:19","date_gmt":"2026-02-23T17:12:19","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1630308"},"modified":"2026-02-23T17:12:19","modified_gmt":"2026-02-23T17:12:19","slug":"o-entretenimento-e-uma-industria-de-software-agora-e-melhor-ficar-bom-nisso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/o-entretenimento-e-uma-industria-de-software-agora-e-melhor-ficar-bom-nisso\/","title":{"rendered":"O entretenimento \u00e9 uma ind\u00fastria de software agora, \u00e9 melhor ficar bom nisso"},"content":{"rendered":"\n
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\tH\u00e1 alguns meses, sentei-me em uma sala onde um gerente de produto de um importante sistema operacional de TV explicou como um algoritmo reorganizou toda a tela inicial. Nenhum humano aprovou a mudan\u00e7a. Um programa que um est\u00fadio gastou dois anos e faturou US$ 100 milh\u00f5es agora estava enterrado tr\u00eas fileiras abaixo, atr\u00e1s de uma fileira de miniaturas geradas por IA testadas contra 12 variantes em tempo real. O show n\u00e3o falhou. Simplesmente desapareceu.<\/p>\n

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\tO entretenimento \u00e9 uma ind\u00fastria de software agora. <\/p>\n

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\tA tens\u00e3o que sentimos n\u00e3o tem a ver com volume de conte\u00fado, modelos de neg\u00f3cios ou mesmo consolida\u00e7\u00e3o. Esses s\u00e3o simplesmente sintomas de uma ind\u00fastria sendo devorada por software quando ainda est\u00e1 executando o antigo manual.<\/p>\n

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\tA causa: todas as camadas, desde a produ\u00e7\u00e3o at\u00e9 a distribui\u00e7\u00e3o e monetiza\u00e7\u00e3o, agora s\u00e3o software. As c\u00e2meras capturam em discos r\u00edgidos. A edi\u00e7\u00e3o acontece na nuvem. Os algoritmos decidem o que os espectadores veem, e os an\u00fancios s\u00e3o comprados e vendidos em milissegundos por sistemas de leil\u00e3o que realizam mais transa\u00e7\u00f5es di\u00e1rias do que uma empresa de cart\u00e3o de cr\u00e9dito faz em um ano. Os programas n\u00e3o competem apenas em qualidade, mas em c\u00f3digo. Muito disso s\u00e3o boas not\u00edcias: mais hist\u00f3rias com mais vozes, mais r\u00e1pido. Mas apenas se reconhecermos a mudan\u00e7a e aprendermos as novas regras.<\/p>\n

\n\tNovas regras do jogo <\/strong><\/p>\n

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\tAgir como uma ind\u00fastria de software significa avan\u00e7ar mais r\u00e1pido. Significa construir ciclos de feedback que d\u00eaem ao of\u00edcio a melhor chance. Compreender o p\u00fablico mais cedo. Testar suposi\u00e7\u00f5es antes de comprometer centenas de milh\u00f5es de d\u00f3lares. Aprender o que est\u00e1 funcionando enquanto o projeto ainda est\u00e1 em andamento, e n\u00e3o ap\u00f3s seu lan\u00e7amento. O objetivo n\u00e3o \u00e9 criar conte\u00fado r\u00e1pido e barato; trata-se de dar aos projetos que os criativos dedicam anos uma chance real de concretizar, comercial e culturalmente. Neste momento, fazemos grandes apostas criativas no entretenimento e entregamos o resultado a algoritmos que n\u00e3o s\u00e3o nossos. Isso n\u00e3o protege a nave. Isso \u00e9 jogar com isso. A ind\u00fastria do entretenimento precisa investir no controle do seu futuro.<\/p>\n

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\tA IA \u00e9 o exemplo mais claro. Bem utilizada, \u00e9 a ferramenta criativa mais poderosa de uma gera\u00e7\u00e3o. Os escritores podem testar as estruturas das hist\u00f3rias. Os produtores podem pr\u00e9-visualizar sequ\u00eancias inteiras antes de investir um d\u00f3lar na produ\u00e7\u00e3o. E as equipes de marketing podem encontrar o p\u00fablico certo antes do lan\u00e7amento, n\u00e3o depois. Os est\u00fadios e streamers que desenvolverem essas capacidades por meio de investimentos internos e parcerias confi\u00e1veis \u200b\u200bfar\u00e3o um trabalho melhor. Aqueles que esperarem alugar\u00e3o essas ferramentas das mesmas empresas de tecnologia que j\u00e1 controlam a sua distribui\u00e7\u00e3o e muitas vezes destroem a sua propriedade intelectual.<\/p>\n

\n\tComo a alavancagem mudou <\/strong><\/p>\n

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\tEm todos os cantos do entretenimento, dos jogos aos filmes, os intermedi\u00e1rios inseriram-se entre os criadores e os seus p\u00fablicos. Um punhado de empresas controla os sistemas operacionais em que os aplicativos s\u00e3o executados e decide unilateralmente quais aplicativos recebem uma posi\u00e7\u00e3o de destaque e sua parte no dinheiro da assinatura. Eles decidem quais dados fluem e para quem.<\/p>\n

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\tDentro do streaming de TV, outra camada de software decide quais programas recebem tratamento na tela inicial e quais desaparecem no abismo da rolagem infinita. Um streamer pode investir centenas de milh\u00f5es de d\u00f3lares em conte\u00fado, construir um produto adorado, conquistar um p\u00fablico fiel e ainda estar \u00e0 merc\u00ea de qualquer sistema operacional que possua a tela inicial. <\/p>\n

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\tA ind\u00fastria de streaming passou a \u00faltima d\u00e9cada lutando por assinantes enquanto os sistemas operacionais ganhavam vantagem silenciosamente. \u00c9 a mesma forma como a tecnologia funcionou: se voc\u00ea possui o sistema operacional, voc\u00ea obter\u00e1 a vantagem. Aconteceu no celular, nas pesquisas e nas redes sociais. Agora est\u00e1 acontecendo na m\u00eddia.<\/p>\n

\n\tIA aumenta as apostas novamente <\/strong><\/p>\n

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\tAs plataformas agora usam IA para gerar conte\u00fado r\u00e1pido. O objetivo n\u00e3o \u00e9 substituir os programas que estimulam a cultura e a conversa\u00e7\u00e3o, mas sim criar uma nova categoria de programa\u00e7\u00e3o: entretenimento substitu\u00edvel. \u00c9 um conte\u00fado projetado para ser suficiente \u2013 bom o suficiente para que a maioria das pessoas n\u00e3o perceba a diferen\u00e7a, e barato o suficiente para que n\u00e3o fa\u00e7a diferen\u00e7a se notarem. Se essa camada de programa\u00e7\u00e3o fica mais proeminente sobre um sistema operacional ou plataforma social, sem visibilidade de como outro trabalho \u00e9 apresentado ou monetizado ao lado dele, que vantagem temos?<\/p>\n

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\tSoftware e IA bem feitos podem significar mais oportunidades de crescimento e encontrar novos p\u00fablicos e melhores ferramentas para realizar um excelente trabalho. Mas isso s\u00f3 acontece se os sistemas forem transparentes. Neste momento, alguns destes sistemas s\u00e3o caixas negras controladas por guardi\u00f5es com incentivos contradit\u00f3rios. A ind\u00fastria precisa de se unir em torno de ferramentas abertas para cria\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e monetiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n

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\tOs pr\u00f3ximos 18 meses determinar\u00e3o quem controla a pilha. A camada de IA ainda n\u00e3o est\u00e1 bloqueada. Nem as plataformas. H\u00e1 uma janela, mas n\u00e3o ficar\u00e1 aberta por muito tempo.<\/p>\n

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\tAqui est\u00e1 o que podemos fazer: <\/p>\n

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  • Mapeie o seu senhorio.<\/strong>Saiba exatamente quais empresas est\u00e3o entre voc\u00ea e seus espectadores. Calcule qual porcentagem de sua receita eles afetam. Entenda seus incentivos, que nem sempre podem estar alinhados com os seus incentivos.<\/li>\n
  • Construir alavancagem juntos.<\/strong>A Internet aberta n\u00e3o \u00e9 garantida. Um ecossistema mais saud\u00e1vel \u00e9 aquele em que os consumidores t\u00eam escolhas, os streamers e os criadores podem ser donos do seu futuro e nenhum \u00fanico guardi\u00e3o controla todos os canais. Este sistema n\u00e3o surgir\u00e1 por si s\u00f3. Tem que ser constru\u00eddo e defendido em conjunto.<\/li>\n
  • Exija os dados.<\/strong>Se um aplicativo de streaming n\u00e3o consegue dizer como seu conte\u00fado foi descoberto, quantas pessoas o viram e por que pararam de assistir, esse n\u00e3o \u00e9 um parceiro. \u00c9 um senhorio que s\u00f3 fala com voc\u00ea no dia do aluguel.<\/li>\n
  • Invista em como<\/em> as coisas s\u00e3o feitas, n\u00e3o apenas o que voc\u00ea faz.<\/strong>Crie equipes de IA e software que atendam ao processo criativo. Use dados para testar suposi\u00e7\u00f5es antes de dar luz verde aos projetos, n\u00e3o apenas para escrever postmortems. Trate a tecnologia como uma vantagem criativa e n\u00e3o como um centro de custos. Permita que os melhores criativos do mundo concretizem sua vis\u00e3o com mais rapidez.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n

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    \tPassei minha carreira em ambos os mundos: construindo produtos em algumas das maiores plataformas do mundo, bem como trabalhando com est\u00fadios e criadores que fazem com que as pessoas da m\u00eddia amem. Eu sei o impacto que a tecnologia pode ter no entretenimento. Tamb\u00e9m sei o que acontece quando uma ind\u00fastria espera que outra pessoa descubra. Com esses aprendizados, estamos focados em fornecer aos criadores e \u00e0s empresas de entretenimento acesso a um ecossistema de streaming que inclui as ferramentas e os sistemas necess\u00e1rios para continuar produzindo \u00f3timos conte\u00fados que o p\u00fablico adora. N\u00e3o estamos a lutar contra o futuro da tecnologia \u2013 estamos a garantir que as pessoas que fazem o trabalho tenham um lugar \u00e0 mesa quando as regras forem reescritas.<\/p>\n

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    \tSe voc\u00ea dirige um est\u00fadio, um streamer ou uma produtora, esse problema agora \u00e9 seu. N\u00e3o no pr\u00f3ximo ano. Agora. A janela est\u00e1 aberta. <\/p>\n

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    \tVamos embora.<\/p>\n<\/div>\n

    ‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

    ‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte Variety.com’ <\/em><\/p>\n

    \u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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