{"id":1654830,"date":"2026-03-10T14:16:36","date_gmt":"2026-03-10T14:16:36","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1654830"},"modified":"2026-03-10T14:16:36","modified_gmt":"2026-03-10T14:16:36","slug":"paramount-pode-ter-desembarcado-a-warner-bros-agora-vem-a-bagagem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/paramount-pode-ter-desembarcado-a-warner-bros-agora-vem-a-bagagem\/","title":{"rendered":"Paramount pode ter desembarcado a Warner Bros., agora vem a bagagem"},"content":{"rendered":"\n
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Foram necess\u00e1rios meses de esfor\u00e7o, lobby e muito dinheiro para que a Paramount Skydance finalmente conquistasse o pr\u00eamio da Warner Bros.<\/p>\n

Agora, por\u00e9m, a empresa liderada por David Ellison enfrenta um longo e desafiador caminho para fundir estes dois gigantes da m\u00eddia e prepar\u00e1-la para um futuro de sucesso.<\/p>\n

A chave para isso ser\u00e1 encontrar um equil\u00edbrio delicado entre o investimento e o pagamento da d\u00edvida de 79 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, que \u00e9 enorme mesmo para os padr\u00f5es de Hollywood.<\/p>\n

Notavelmente, o n\u00famero \u00e9 ainda maior do que a d\u00edvida de quase 55 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares da Warner ap\u00f3s a fus\u00e3o com a Discovery, um fardo que paralisou a empresa durante anos e levou a sucessivas rondas de despedimentos e a cortes de custos implac\u00e1veis.<\/p>\n

Na semana passada, minha colega Meg James escreveu sobre as preocupa\u00e7\u00f5es da Fitch Ratings e da S&P Global Ratings tenho sobre o cr\u00e9dito da Paramount<\/a>dada a montanha de d\u00edvidas que a empresa ter\u00e1 agora. A Fitch rebaixou seu cr\u00e9dito para BB+ \u2014 territ\u00f3rio \u201clixo\u201d \u2014 de BBB-, e a S&P Global Ratings colocou as classifica\u00e7\u00f5es da empresa em \u201cvigil\u00e2ncia negativa\u201d. <\/p>\n

Carregar esse montante de d\u00edvida acarreta riscos significativos.<\/p>\n

Por um lado, uma empresa com muitas d\u00edvidas classificadas como \u201cjunk\u201d estar\u00e1 sob press\u00e3o para cortar custos. \u201cStatus lixo\u201d significa que a d\u00edvida de uma empresa est\u00e1 classificada abaixo do n\u00edvel que as ag\u00eancias de cr\u00e9dito consideram grau de investimento. Esta classifica\u00e7\u00e3o significa que pode ser mais caro refinanciar ou contrair novos empr\u00e9stimos, aumentando o custo do capital.<\/p>\n

Os executivos da Paramount j\u00e1 afirmaram que planeiam encontrar 6 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em \u201csinergias\u201d dentro de tr\u00eas anos, embora tenham enfatizado que a maior parte do seu corte de custos vir\u00e1 de \u201cfontes n\u00e3o laborais\u201d, incluindo a consolida\u00e7\u00e3o da sua tecnologia de streaming e fornecedores de nuvem, combinando sistemas de TI em toda a empresa e \u201cotimizando a pegada imobili\u00e1ria combinada e as despesas corporativas mais amplas\u201d, entre outras ideias.<\/p>\n

E como escrevi na semana passada<\/a>a maioria dos observadores de Hollywood e aqueles familiarizados com os planos de Ellison prev\u00eaem que a Paramount ser\u00e1 for\u00e7ada a fazer demiss\u00f5es acentuadas para compensar o custo do acordo e eliminar pap\u00e9is e fun\u00e7\u00f5es sobrepostos entre os dois est\u00fadios hist\u00f3ricos.<\/p>\n

Ao mesmo tempo, para competir com rivais bem financiados, a Paramount-Warner Bros. tamb\u00e9m precisar\u00e1 investir em nova programa\u00e7\u00e3o \u2013 algo que pode ser dif\u00edcil para um neg\u00f3cio fortemente alavancado.<\/p>\n

Os executivos da Paramount disseram que os seus esfor\u00e7os de redu\u00e7\u00e3o de custos n\u00e3o incluir\u00e3o uma redu\u00e7\u00e3o na capacidade de produ\u00e7\u00e3o, e Ellison reiterou que haver\u00e1 gastos cont\u00ednuos em programa\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m do conte\u00fado, ele provavelmente tamb\u00e9m precisar\u00e1 investir na melhoria da tecnologia, juntamente com a apar\u00eancia das plataformas de streaming.<\/p>\n

\u201cSe eles t\u00eam ou n\u00e3o capital para fazer tudo isso e tentar reduzir sua alavancagem \u00e9 algo que estou curioso para saber\u201d, disse Naveen Sarma, da S&P Global Ratings.<\/p>\n

\u00c9 poss\u00edvel que a Paramount n\u00e3o consiga aproveitar uma boa oportunidade no futuro porque esgotou toda a sua capacidade de endividamento e n\u00e3o consegue obter financiamento adicional, disse Kelly Shue, professora de finan\u00e7as na Yale School of Management.<\/p>\n

\u201cIsso pode fazer com que eles invistam pouco em bons projetos no futuro\u201d, disse ela.<\/p>\n

E a empresa precisa gastar em bons projetos.<\/p>\n

A economia deste acordo depende do peso combinado das duas bibliotecas da Paramount e da Warner e da valiosa propriedade intelectual, que unir\u00e1 Harry Potter, DC Studios, Bob Esponja Cal\u00e7a Quadrada e \u201cMiss\u00e3o Imposs\u00edvel\u201d, todos sob o mesmo teto. <\/p>\n

Construindo sua plataforma de streaming, que combinar Paramount+ com HBO Max<\/a>\u00e9 importante para competir com a gigante Netflix, que saiu do leil\u00e3o da Warner Bros.<\/a>.<\/p>\n

E no lado teatral, Ellison disse que a empresa combinada lan\u00e7ar\u00e1 30 filmes por ano \u2013 15 de cada est\u00fadio. Isso representaria um aumento substancial em rela\u00e7\u00e3o a 2025, quando as duas empresas lan\u00e7aram 18 filmes \u2013 oito na Paramount e 10 na Warner Bros.<\/p>\n

\u201cEmbora os or\u00e7amentos de conte\u00fado dos est\u00fadios possam n\u00e3o estar sob foco imediato para corte de custos, temos dificuldade em ver nenhuma economia nos custos de conte\u00fado, considerando oportunidades de realoca\u00e7\u00e3o ou retirada de pelo menos as redes lineares\u201d, escreveu Robert Fishman da MoffettNathanson em uma nota aos clientes na semana passada.<\/p>\n

\u00c9 claro que tudo isso s\u00f3 aconteceria ap\u00f3s a conclus\u00e3o do neg\u00f3cio. No horizonte imediato, a Paramount precisa de garantir a aprova\u00e7\u00e3o regulamentar internacional, bem como a n\u00edvel nacional. Embora os procuradores-gerais estaduais, incluindo Rob Bonta, da Calif\u00f3rnia, tenham dito que este n\u00e3o \u00e9 um \u201cacordo fechado\u201d, a maioria dos analistas espera que qualquer oposi\u00e7\u00e3o ali provavelmente apenas retardar\u00e1 \u2013 e n\u00e3o interromper\u00e1 \u2013 a transa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Um ano muito masculino no cinema<\/h2>\n

Um estudo recente da Universidade Estadual de San Diego colocou um n\u00famero em algo que todos suspeit\u00e1vamos: a porcentagem de protagonistas femininas nos 100 melhores filmes caiu no ano passado. Bastante. <\/p>\n

As protagonistas femininas representaram apenas 29% dos filmes de maior bilheteria em 2025, abaixo dos 42% em 2024, de acordo com o estudo anual da universidade sobre a representa\u00e7\u00e3o feminina nos principais filmes. Uma sele\u00e7\u00e3o de t\u00edtulos de filmes do ano passado diz tudo: \u201cThe Running Man\u201d, \u201cA Working Man\u201d, \u201cSuperman\u201d.<\/p>\n

Esse n\u00famero de 29% tem, infelizmente, sido muito consistente ao longo dos anos \u2013 foi o mesmo em 2016 e oscilou em grande parte entre os 20 e os 30 anos na \u00faltima d\u00e9cada, com algumas excep\u00e7\u00f5es (40% em 2019 e 42% em 2024).<\/p>\n

Focar apenas nos protagonistas dos 100 melhores filmes significa que pequenas flutua\u00e7\u00f5es podem alterar bastante essa porcentagem.<\/p>\n

Mas quando o estudo analisou uma amostra mais ampla de mais de 1.900 personagens desses filmes, os resultados n\u00e3o foram muito melhores.<\/p>\n

A percentagem de mulheres em pap\u00e9is oradores foi de 38%, um aumento de apenas 1% em rela\u00e7\u00e3o a 2024. E a percentagem de personagens femininas importantes diminuiu para 36% em 2025, de 39% no ano anterior.<\/p>\n

O facto de estes n\u00fameros n\u00e3o terem mudado muito, apesar dos in\u00fameros pain\u00e9is e artigos de reflex\u00e3o sobre o assunto, sugere que n\u00e3o h\u00e1 muita vontade em Hollywood de mudar, disse Martha Lauzen, autora do estudo e fundadora e diretora executiva do Centro para o Estudo das Mulheres na Televis\u00e3o e no Cinema do Estado de San Diego.<\/p>\n

\u201cRepresenta\u00e7\u00e3o \u00e9 relev\u00e2ncia social e capital social\u201d, ela me disse. \u201cEnt\u00e3o, quando voc\u00ea v\u00ea menos mulheres do que homens, isso \u00e9 uma mensagem.\u201d<\/p>\n

Coisas que escrevemos<\/h2>\n

Filmagens<\/h2>\n
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N\u00famero da semana<\/h2>\n
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\"quarenta <\/figure>\n<\/p>\n<\/div>\n

Os \u201cHoppers\u201d da Walt Disney Co. e Pixar chegaram grande nas bilheterias neste fim de semana<\/a> com uma estreia de US$ 46 milh\u00f5es nos EUA e no Canad\u00e1 \u2013 a estreia dom\u00e9stica mais forte para um filme de anima\u00e7\u00e3o original desde \u201cCoco\u201d em 2017. Globalmente, o filme arrecadou US$ 88 milh\u00f5es.<\/p>\n

A recep\u00e7\u00e3o \u00e9 um sinal encorajador para filmes de anima\u00e7\u00e3o originais, que lutou em grande parte nas bilheterias<\/a> desde a pandemia de COVID-19, enquanto suas sequ\u00eancias brilharam.<\/p>\n

O que estou assistindo<\/h2>\n

V\u00e1rios meses atr\u00e1s, alguns amigos e eu come\u00e7amos um cineclube, onde cada um de n\u00f3s indica um filme que deseja assistir e alternamos quem far\u00e1 a sele\u00e7\u00e3o final. Na semana passada, assistimos \u00e0 com\u00e9dia \u201cClube das Primeiras Esposas\u201d, de 1996, que eu nunca tinha visto, mas adorei por suas travessuras bobas, n\u00fameros inesperados de m\u00fasica e dan\u00e7a e foco no poder duradouro das amizades femininas.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte www.latimes.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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