{"id":1655879,"date":"2026-03-11T04:08:20","date_gmt":"2026-03-11T04:08:20","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1655879"},"modified":"2026-03-11T04:08:20","modified_gmt":"2026-03-11T04:08:20","slug":"a-marca-e-o-estudio-agora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/a-marca-e-o-estudio-agora\/","title":{"rendered":"A marca \u00e9 o est\u00fadio agora"},"content":{"rendered":"\n
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Os est\u00fadios internos de entretenimento s\u00e3o a nova equipe de m\u00eddia social.<\/p>\n

A consultora de m\u00eddia social e autora do boletim informativo Link in Bio Rachel Karten sinalizou isso na semana passada depois de encontrar um posto de trabalho: a Gap est\u00e1 contratando um vice-presidente de desenvolvimento por US$ 300.000 a US$ 360.000, reportando-se a Pam Kaufman \u2013 a executiva da Paramount que a Gap contratou em janeiro para se tornar seu primeiro diretor de entretenimento, reportando-se diretamente ao CEO. A miss\u00e3o de Kaufman abrange m\u00fasica, televis\u00e3o, cinema, esportes, jogos, cinema, esportes, jogos, produtos de consumo e colabora\u00e7\u00f5es culturais. Ela e quem conseguir o cargo de vice-presidente ficar\u00e3o baseados em um novo escrit\u00f3rio em Sunset Boulevard.<\/p>\n

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Mas eles n\u00e3o ser\u00e3o os \u00fanicos l\u00e1. A Gap tamb\u00e9m est\u00e1 recrutando um gerente de RH para a divis\u00e3o de entretenimento e licenciamento, um consultor s\u00eanior para contratos comerciais e de entretenimento, al\u00e9m de um gerente s\u00eanior de produ\u00e7\u00e3o de fotos e v\u00eddeos.<\/p>\n

Empilhe essas postagens e n\u00e3o ser\u00e1 dif\u00edcil entender por que Karten teve um d\u00e9j\u00e0 vu. H\u00e1 uma d\u00e9cada, os CMOs estavam lutando para contratar um gerente de m\u00eddia social \u2013 uma fun\u00e7\u00e3o que n\u00e3o existia h\u00e1 tr\u00eas anos, para a qual o RH n\u00e3o tinha faixa salarial e que as ag\u00eancias insistiam que poderiam assumir. Para muitos, foi uma resposta necess\u00e1ria \u00e0s pessoas que pararam de responder \u00e0 linguagem que as marcas passaram d\u00e9cadas aperfei\u00e7oando. Eles n\u00e3o queriam que falassem. As equipes de m\u00eddia social foram a primeira resposta s\u00e9ria para esse problema. Os est\u00fadios de entretenimento internos s\u00e3o a vers\u00e3o mais recente disso, e as marcas que os constroem est\u00e3o fazendo a mesma aposta que os primeiros crentes sociais fizeram.<\/p>\n

Nada disso \u00e9 novo. As novelas receberam esse nome porque as marcas as patrocinaram primeiro. O que \u00e9 diferente agora \u00e9 a escala \u2013 os organogramas, os escrit\u00f3rios da Sunset Boulevard, a indica\u00e7\u00e3o ao Emmy \u2013 e a ambi\u00e7\u00e3o por tr\u00e1s disso. <\/p>\n

A Dick’s Sporting Goods lan\u00e7ou o Cookie Jar & a Dream Studios no ver\u00e3o passado. Fanatics seguiu em janeiro com seu pr\u00f3prio est\u00fadio. A Starbucks cumpriu seu an\u00fancio de 2024 e passou a desenvolver ativamente projetos originais com o parceiro Sugar23. A Saint Laurent Productions alcan\u00e7ou um marco quando seu filme co-produzido Emilia P\u00e9rez ganhou um Oscar, consolidando seu status como um est\u00fadio cinematogr\u00e1fico leg\u00edtimo. Enquanto isso, o est\u00fadio da P&G recebeu uma indica\u00e7\u00e3o ao Emmy no ano passado por The Cost of Winning. A Chick-fil-A lan\u00e7ou sua primeira programa\u00e7\u00e3o original ao longo de 2025. E David’s Bridal – sim, a varejista de vestidos de noiva – lan\u00e7ou uma s\u00e9rie de document\u00e1rios na semana passada em que casais reais se casam em vulc\u00f5es ativos e nos parques tem\u00e1ticos do Universal Studios.<\/p>\n

O programa, Breaking Bridal, \u00e9 a primeira produ\u00e7\u00e3o original de David’s Originals, a programa\u00e7\u00e3o que a empresa vem construindo desde que adquiriu a empresa de m\u00eddia digital Love Stories TV em dezembro de 2024. Fazer o acordo, de acordo com a presidente e CMO, Elina Vilk, teve menos uma quest\u00e3o de conte\u00fado e mais de tempo. As noivas passam cerca de 10 horas por semana assistindo e lendo conte\u00fado de casamento, a maior parte nos est\u00e1gios iniciais do planejamento – muito antes de chegarem perto de uma decis\u00e3o de compra com uma empresa como a David’s Bridal.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o queremos apenas participar da transa\u00e7\u00e3o\u201d, disse Vilk, que passou pela Meta e pela HootSuite antes de ingressar na David’s Bridal. \u201cQueremos estar presentes quando eles estiverem inspirados.\u201d<\/p>\n

Breaking Bridal \u00e9 a primeira s\u00e9rie original constru\u00edda sobre essa tese. Por\u00e9m, n\u00e3o ser\u00e1 o \u00faltimo.<\/p>\n

\u201cAchamos que h\u00e1 uma oportunidade para s\u00e9ries mais dram\u00e1ticas e formatos diferentes\u201d, disse Vilk. <\/p>\n

Nada est\u00e1 confirmado, acrescentou ela, mas a dire\u00e7\u00e3o da viagem \u00e9 clara: primeiro o formato longo do YouTube, depois os formatos nativos da plataforma mais curtos \u00e0 medida que o p\u00fablico se desenvolve. Ela acrescentou: \u201cO relacionamento com o cliente n\u00e3o come\u00e7a no final. Come\u00e7a no come\u00e7o\u201d.<\/p>\n

A quest\u00e3o do talento \u00e9 fundamental para resolver isso: \u201cO desafio mais importante \u00e9 o talento de contar hist\u00f3rias\u201d, disse Vilk. “No momento, em particular, porque voc\u00ea pode usar a IA para muita programa\u00e7\u00e3o e muitas disciplinas em escala, mas a arte de contar hist\u00f3rias e contar hist\u00f3rias \u00fanicas n\u00e3o \u00e9 uma forma de arte que voc\u00ea ainda possa obter com a IA. Ent\u00e3o \u00e9 isso que estou procurando, n\u00e3o importa qual seja a disciplina, estou procurando um contador de hist\u00f3rias.”<\/p>\n

A maioria das marcas n\u00e3o far\u00e1 nada disso. A economia \u00e9 dif\u00edcil, o talento \u00e9 caro e o incentivo para manter a terceiriza\u00e7\u00e3o \u00e9 enorme. Mas para quem acerta, a vantagem \u00e9 direta: um p\u00fablico que apareceu por op\u00e7\u00e3o. <\/p>\n

\u201cNos \u00faltimos 15 anos, o marketing foi constru\u00eddo em torno da distribui\u00e7\u00e3o, ou seja, a compra de m\u00eddia e algoritmos de jogos, descobrindo como inserir uma mensagem em feeds que as pessoas j\u00e1 est\u00e3o acessando\u201d, disse James Kirkham, cofundador da consultoria de marcas Iconic. \u201cO que essas contrata\u00e7\u00f5es sugerem agora \u00e9 algo um pouco mais ambicioso: as marcas percebem que a verdadeira vantagem est\u00e1 na cria\u00e7\u00e3o dos programas, ou hist\u00f3rias, entre os personagens e formatos em torno dos quais as pessoas realmente se re\u00fanem.\u201d<\/p>\n

Veja o Duolingo, por exemplo. Seu CMO Manu Orssaud n\u00e3o descartou uma fun\u00e7\u00e3o dedicada ao entretenimento, mas tamb\u00e9m n\u00e3o est\u00e1 perto de uma. Por enquanto, a marca est\u00e1 ampliando seu IP por meio da colabora\u00e7\u00e3o \u2013 sua parceria de 2024 com a Netflix para \u201cSquid Game\u201d \u00e9 um dos exemplos mais vis\u00edveis. Isso significa que a produ\u00e7\u00e3o fica com ag\u00eancias parceiras externas, enquanto o trabalho animado e liderado pelos personagens \u00e9 feito internamente. Resumindo, o modelo da Gap \u00e9 algo que vale a pena considerar no futuro, mas \u00e9 uma conversa diferente daquela que o Duolingo j\u00e1 est\u00e1 tendo.<\/p>\n

\u201cH\u00e1 muito apetite nessa dire\u00e7\u00e3o, para escalarmos nosso IP e garantir que o Duo [the Owl] faz parte da sua vida, tanto no aplicativo quanto fora dele\u201d, disse Orssaud. <\/p>\n

As condi\u00e7\u00f5es para a sua concretiza\u00e7\u00e3o raramente foram mais favor\u00e1veis. Uma Hollywood contratante tornou os talentos de produ\u00e7\u00e3o s\u00e9rios mais dispon\u00edveis e mais dispostos a trabalhar com marcas do que em qualquer momento da \u00faltima d\u00e9cada. O streaming fragmentou os h\u00e1bitos de visualiza\u00e7\u00e3o a tal ponto que a linha entre um document\u00e1rio apoiado por uma marca e um original de plataforma \u00e9, para a maioria do p\u00fablico, invis\u00edvel. E as pessoas que cresceram assistindo ao YouTube, onde cada criador tamb\u00e9m \u00e9 um patrocinador, t\u00eam uma compreens\u00e3o pr\u00e1tica de como funciona o conte\u00fado de marca que seus pais simplesmente n\u00e3o tinham.<\/p>\n

\u201cVoc\u00ea percebe certas tend\u00eancias que acontecem em determinados momentos\u201d, disse Chris Elrin, CEO da ag\u00eancia independente de celebridades e entretenimento Attachment. “O digital primeiro se tornou uma coisa, ent\u00e3o a equipe digital come\u00e7ou. Depois o social se tornou a pr\u00f3xima coisa \u2014 e todos disseram ‘precisamos de uma equipe social interna’.” Agora \u00e9 entretenimento.\u201d<\/p>\n

A \u00faltima vez que os CMOs enfrentaram um momento como este, aqueles que contrataram seriamente desde o in\u00edcio constru\u00edram vantagens que levaram anos para os concorrentes fecharem. A quest\u00e3o naquela \u00e9poca era como aparecer nas plataformas que as pessoas j\u00e1 usavam. A quest\u00e3o agora \u00e9 se devemos nos tornar a raz\u00e3o pela qual eles aparecem.<\/p>\n

–Kimeko McCoy contribuiu para este relat\u00f3rio.<\/em><\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte digiday.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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