{"id":1661216,"date":"2026-03-14T16:46:52","date_gmt":"2026-03-14T16:46:52","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1661216"},"modified":"2026-03-14T16:46:52","modified_gmt":"2026-03-14T16:46:52","slug":"mattel-descreve-crescimento-em-2026-e-impulso-de-entretenimento-no-ubs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/mattel-descreve-crescimento-em-2026-e-impulso-de-entretenimento-no-ubs\/","title":{"rendered":"Mattel descreve crescimento em 2026 e impulso de entretenimento no UBS"},"content":{"rendered":"\n
<\/figure>\n<\/p>\n
\n
\n

<\/p>\n

\n

Termos-chave<\/h3>\n
\n
<\/p>\n
\n IP<\/span>
\n
\n t\u00e9cnico<\/span>
\n
\n <\/summary>\n

<\/p>\n

\n

Propriedade intelectual (PI) \u00e9 o conjunto de direitos legais que protegem as ideias, inven\u00e7\u00f5es, marcas e m\u00e9todos secretos de uma empresa \u2013 pense nisso como as receitas, projetos e logotipos que uma empresa possui. Para os investidores, a PI \u00e9 importante porque estes direitos podem criar vantagens exclusivas, produzir receitas de licenciamento e aumentar o valor de uma empresa, impedindo que os concorrentes copiem produtos ou marcas importantes. Uma PI forte e execut\u00e1vel muitas vezes sinaliza um neg\u00f3cio mais defens\u00e1vel e potencialmente lucrativo.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n


\n <\/details>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

13\/03\/2026 \u2013 22h17
\n <\/time><\/p>\n

EL SEGUNDO, Calif\u00f3rnia \u2013 (BUSINESS WIRE) \u2013
\nMattel, Inc.<\/a> (NASDAQ: ESTEIRA<\/a>), uma empresa l\u00edder global em jogos e entretenimento familiar e propriet\u00e1ria de um dos portf\u00f3lios de marcas mais ic\u00f4nicos do mundo, participou na quinta-feira, 12 de mar\u00e7o de 2026, de uma apresenta\u00e7\u00e3o na UBS Global Consumer and Retail Conference. O presidente e CEO, Ynon Kreiz, conduziu entrevistas transmitidas com Bloomberg e CNBC adjacentes \u00e0 confer\u00eancia. A administra\u00e7\u00e3o discutiu as perspectivas da empresa para este ano e al\u00e9m, com expectativas para 2026 que incluem crescimento em ve\u00edculos, jogos e bonecos de a\u00e7\u00e3o, com a expectativa de que Hot Wheels cres\u00e7a dois d\u00edgitos, e UNO e Mattel Brick Shop vejam um forte impulso.<\/p>\n

A lideran\u00e7a da empresa tamb\u00e9m destacou uma inflex\u00e3o em sua oferta de entretenimento em 2026, com a conclus\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o da Mattel163, o lan\u00e7amento de seus dois primeiros jogos digitais autopublicados e o lan\u00e7amento de dois filmes baseados em IP da Mattel, al\u00e9m de grandes parcerias de IP com lan\u00e7amentos de novos produtos para KPop Demon Hunters da Netflix, Toy Story 5 da Disney e Pixar e Supergirl da DC. A administra\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m discutiu a estrat\u00e9gia de investimento da empresa para acelerar o crescimento e a lucratividade em 2027 e al\u00e9m.<\/p>\n

O webcast e a apresenta\u00e7\u00e3o do evento est\u00e3o dispon\u00edveis no site de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores da Mattel em https:\/\/investidores.mattel.com\/<\/a>. A entrevista da CNBC est\u00e1 vinculada aqui<\/a> e a entrevista da Bloomberg TV est\u00e1 vinculada aqui<\/a>.<\/p>\n

\nDeclara\u00e7\u00f5es Prospectivas<\/b><\/p>\n

Este comunicado \u00e0 imprensa cont\u00e9m uma s\u00e9rie de declara\u00e7\u00f5es prospectivas de acordo com o significado da Lei de Reforma de Lit\u00edgios de Valores Mobili\u00e1rios Privados de 1995. As declara\u00e7\u00f5es prospectivas podem ser identificadas pelo fato de que n\u00e3o se relacionam estritamente a fatos hist\u00f3ricos ou atuais e incluem declara\u00e7\u00f5es sobre as orienta\u00e7\u00f5es e metas da Mattel para per\u00edodos futuros e outros eventos futuros. O uso de palavras como \u201cantecipa\u201d, \u201cespera\u201d, \u201cpretende\u201d, \u201cplaneja\u201d, \u201cprojeta\u201d, \u201cespera\u201d, \u201cconfiante de que\u201d, \u201cacredita\u201d e \u201cvisa\u201d, entre outras, geralmente identifica declara\u00e7\u00f5es prospectivas. Estas declara\u00e7\u00f5es prospectivas baseiam-se em informa\u00e7\u00f5es e suposi\u00e7\u00f5es operacionais, financeiras, econ\u00f4micas e outras atualmente dispon\u00edveis, e est\u00e3o sujeitas a uma s\u00e9rie de riscos e incertezas significativos. Uma variedade de fatores ou combina\u00e7\u00f5es de fatores, muitos dos quais est\u00e3o al\u00e9m do controle da Mattel, podem fazer com que os resultados ou resultados futuros reais, ou o momento desses resultados ou resultados, sejam materialmente diferentes daqueles contidos em quaisquer declara\u00e7\u00f5es prospectivas. Fatores espec\u00edficos que podem causar tal diferen\u00e7a incluem, mas n\u00e3o est\u00e3o limitados a: (i) a capacidade da Mattel de projetar, desenvolver, produzir, fabricar, fornecer, enviar e distribuir produtos de maneira oportuna e econ\u00f4mica; (ii) interesse e demanda suficientes pelos produtos e entretenimento que a Mattel oferece por parte dos clientes de varejo e consumidores para recuperar lucrativamente os custos da Mattel; (iii) recess\u00f5es nas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas que afetam os mercados da Mattel, que podem impactar negativamente os clientes e consumidores de varejo, e que podem resultar em n\u00edveis mais baixos de emprego e em menores rendimentos e gastos dispon\u00edveis do consumidor, incluindo menores gastos em compras de produtos da Mattel; (iv) outros factores que podem reduzir os gastos discricion\u00e1rios dos consumidores, tais como custos mais elevados de combust\u00edvel e alimentos, quedas no valor das casas ou de outros bens de consumo e elevados n\u00edveis de endividamento dos consumidores; (v) poss\u00edveis dificuldades ou atrasos que a Mattel possa enfrentar na implementa\u00e7\u00e3o de iniciativas de redu\u00e7\u00e3o de custos e aumento de efici\u00eancia; (vi) outras condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas e de sa\u00fade p\u00fablica ou mudan\u00e7as regulat\u00f3rias nos mercados em que a Mattel e seus clientes e fornecedores operam, que poderiam criar atrasos ou aumentar os custos da Mattel, tais como pre\u00e7os mais elevados de commodities, custos trabalhistas ou custos de transporte, ou surtos de doen\u00e7as; (vii) o efeito da infla\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios da Mattel, incluindo a infla\u00e7\u00e3o de custos nos insumos da cadeia de fornecimento e o aumento dos custos trabalhistas, bem como as a\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os tomadas em um esfor\u00e7o para mitigar os efeitos da infla\u00e7\u00e3o; (viii) flutua\u00e7\u00f5es cambiais, incluindo movimentos nas taxas de c\u00e2mbio, que podem reduzir as receitas e lucros l\u00edquidos da Mattel e impactar significativamente os custos da Mattel; (ix) a concentra\u00e7\u00e3o de clientes da Mattel, aumentando potencialmente o impacto negativo para a Mattel das dificuldades enfrentadas por qualquer um dos clientes da Mattel, tais como fal\u00eancias ou liquida\u00e7\u00f5es ou uma falta geral de sucesso, ou mudan\u00e7as nos seus padr\u00f5es de compra ou venda; (x) as pol\u00edticas de invent\u00e1rio dos clientes retalhistas da Mattel, bem como a concentra\u00e7\u00e3o das receitas da Mattel no segundo semestre do ano, que, juntamente com a confian\u00e7a dos retalhistas em t\u00e9cnicas de gest\u00e3o de invent\u00e1rio de resposta r\u00e1pida, aumentam o risco de subprodu\u00e7\u00e3o, sobreprodu\u00e7\u00e3o e atrasos no envio; (xi) riscos legais, reputacionais e financeiros relacionados a viola\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a ou ataques cibern\u00e9ticos; (xii) interrup\u00e7\u00f5es no trabalho, inclusive como resultado de interrup\u00e7\u00f5es na cadeia de fornecimento, como fechamentos de f\u00e1bricas ou portos, que podem afetar a capacidade da Mattel de fabricar ou entregar produtos de maneira oportuna e econ\u00f4mica; (xiii) o impacto da concorr\u00eancia nas receitas, margens e outros aspectos dos neg\u00f3cios da Mattel, incluindo a capacidade de oferecer produtos que os consumidores optam por comprar em vez de produtos concorrentes, a capacidade de garantir, manter e renovar licen\u00e7as populares de licenciantes de propriedades de entretenimento, e a capacidade de atrair e reter funcion\u00e1rios talentosos e de se adaptar aos modelos de local de trabalho em evolu\u00e7\u00e3o; (xiv) o risco de recalls de produtos ou processos de responsabilidade de produtos e custos associados a regulamenta\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a de produtos; (xv) tarifas, restri\u00e7\u00f5es comerciais ou barreiras comerciais, que dependendo da data de vig\u00eancia e dura\u00e7\u00e3o de tais medidas, mudan\u00e7as na quantidade, escopo e natureza de tais medidas no futuro, quaisquer contramedidas que os pa\u00edses-alvo possam tomar e quaisquer a\u00e7\u00f5es de mitiga\u00e7\u00e3o que possam se tornar dispon\u00edveis, poderiam aumentar os custos dos produtos da Mattel e outros custos de fazer neg\u00f3cios, e outras mudan\u00e7as nas leis ou regulamentos nos Estados Unidos e\/ou em outros mercados importantes, como a China, nos quais a Mattel opera, incluindo, sem limita\u00e7\u00e3o, com respeito a impostos, pol\u00edticas comerciais, seguran\u00e7a de produtos ou sustentabilidade, que tamb\u00e9m podem aumentar os custos dos produtos da Mattel e outros custos de fazer neg\u00f3cios e, em cada caso, reduzir os lucros e a liquidez da Mattel; (xvi) perturba\u00e7\u00f5es empresariais ou outros impactos imprevistos devido \u00e0 instabilidade econ\u00f3mica, instabilidade pol\u00edtica, agita\u00e7\u00e3o civil, hostilidades armadas (incluindo o impacto da guerra R\u00fassia-Ucr\u00e2nia e desenvolvimentos geopol\u00edticos no M\u00e9dio Oriente) ou atividades terroristas, cat\u00e1strofes naturais ou provocadas pelo homem, pandemias ou outras crises de sa\u00fade p\u00fablica, ou outros acontecimentos catastr\u00f3ficos; (xvii) falha na realiza\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios planejados de quaisquer investimentos ou aquisi\u00e7\u00f5es feitas pela Mattel; (xviii) o impacto de outras condi\u00e7\u00f5es de mercado ou a\u00e7\u00f5es ou aprova\u00e7\u00f5es de terceiros, incluindo aquelas que resultem em qualquer falha significativa, inadequa\u00e7\u00e3o ou interrup\u00e7\u00e3o de fornecedores ou terceirizados, o que poderia reduzir a demanda pelos produtos da Mattel, atrasar ou aumentar o custo de implementa\u00e7\u00e3o dos programas da Mattel, ou alterar as a\u00e7\u00f5es da Mattel e reduzir os resultados reais; (xix) mudan\u00e7as nos mercados de financiamento ou incapacidade da Mattel de obter financiamento em condi\u00e7\u00f5es atraentes; (xx) o impacto de decis\u00f5es judiciais, arbitrais ou regulat\u00f3rias ou a\u00e7\u00f5es de liquida\u00e7\u00e3o; (xxi) a capacidade da Mattel de navegar pelas estruturas regulat\u00f3rias em conex\u00e3o com novas \u00e1reas de investimento, desenvolvimento de produtos ou outras atividades comerciais, como intelig\u00eancia artificial, tokens n\u00e3o fung\u00edveis e criptomoeda; (xxii) uma incapacidade de remediar a fraqueza material no controle interno da Mattel sobre os relat\u00f3rios financeiros, ou fraquezas materiais adicionais ou outras defici\u00eancias no futuro ou a falha em manter um sistema eficaz de controle interno; e (xxiii) outros riscos e incertezas conforme podem ser descritos nos registros da Mattel junto \u00e0 Securities and Exchange Commission, incluindo a se\u00e7\u00e3o \u201cFatores de Risco\u201d do Relat\u00f3rio Anual da Mattel no Formul\u00e1rio 10-K para o ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2024 e Relat\u00f3rio Trimestral no Formul\u00e1rio 10-Q para os tr\u00eas meses encerrados em 31 de mar\u00e7o de 2025, e arquivamentos peri\u00f3dicos subsequentes, bem como em outras declara\u00e7\u00f5es p\u00fablicas da Mattel. A Mattel n\u00e3o atualiza declara\u00e7\u00f5es prospectivas e se isenta expressamente de qualquer obriga\u00e7\u00e3o de faz\u00ea-lo, exceto conforme exigido por lei.<\/p>\n

\nSobre a Mattel<\/b><\/p>\n

A Mattel \u00e9 uma empresa l\u00edder global em entretenimento familiar e l\u00fadica e propriet\u00e1ria de um dos portf\u00f3lios de marcas mais ic\u00f4nicos do mundo. Envolvemos consumidores e f\u00e3s atrav\u00e9s de nossas marcas de franquia, incluindo Barbie\u00ae, Hot Wheels\u00ae, Fisher-Price\u00ae, American Girl\u00ae, Thomas & Friends\"\u2122\"UNO\u00ae, Masters of the Universe\u00ae, Matchbox\u00ae, Monster High\u00ae e Polly Pocket\u00ae, bem como outras propriedades populares que possu\u00edmos ou licenciamos em parceria com empresas globais de entretenimento. Nossas ofertas incluem brinquedos, conte\u00fado, produtos de consumo, experi\u00eancias digitais e ao vivo. Nossos produtos s\u00e3o vendidos em colabora\u00e7\u00e3o com as principais empresas de varejo e com\u00e9rcio eletr\u00f4nico do mundo. Desde a sua funda\u00e7\u00e3o em 1945, a Mattel tem orgulho de ser um parceiro confi\u00e1vel na capacita\u00e7\u00e3o de gera\u00e7\u00f5es para explorar as maravilhas da inf\u00e2ncia e atingir seu pleno potencial. Visite-nos em mattel.com<\/a>.<\/p>\n

MAT-FIN MAT-CORP<\/p>\n

<\/p>\n

Veja a vers\u00e3o original em businesswire.com: <\/span>https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20260313596050\/en\/<\/a><\/span><\/p>\n

\nAnalistas de Valores Mobili\u00e1rios
\n<\/b>
Greg Gilberto<\/p>\n

gregory.gilbert@mattel.com
\n<\/a>
M\u00eddia de not\u00edcias
\n<\/b>
Catherine Frimark<\/p>\n

catherine.frymark@mattel.com<\/a><\/p>\n

Fonte: Mattel, Inc.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte www.stocktitan.net’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Termos-chave IP t\u00e9cnico Propriedade intelectual (PI) \u00e9 o conjunto de direitos legais que protegem as ideias, inven\u00e7\u00f5es, marcas e m\u00e9todos secretos de uma empresa \u2013 pense nisso como as receitas, projetos e logotipos que uma empresa possui. Para os investidores, a PI \u00e9 importante porque estes direitos podem criar vantagens […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1661217,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[45],"tags":[],"class_list":["post-1661216","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entretenimento"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1661216","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1661216"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1661216\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1661218,"href":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1661216\/revisions\/1661218"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1661217"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1661216"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1661216"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1661216"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}