{"id":1675898,"date":"2026-03-24T11:19:40","date_gmt":"2026-03-24T11:19:40","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1675898"},"modified":"2026-03-24T11:19:40","modified_gmt":"2026-03-24T11:19:40","slug":"a-disney-perdeu-a-recuperacao-do-mercado-de-segunda-feira-e-uma-bandeira-vermelha-para-o-gigante-do-entretenimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/a-disney-perdeu-a-recuperacao-do-mercado-de-segunda-feira-e-uma-bandeira-vermelha-para-o-gigante-do-entretenimento\/","title":{"rendered":"A Disney perdeu a recupera\u00e7\u00e3o do mercado de segunda-feira. \u00c9 uma bandeira vermelha para o gigante do entretenimento?"},"content":{"rendered":"\n
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Walt Disney Company <\/strong>(DIS<\/a> 1,63%<\/span>)<\/span> parece estar em constante mudan\u00e7a na \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n

Durante esse per\u00edodo, a gigante do entretenimento adquiriu da raposa<\/strong> ativos de entretenimento, lan\u00e7ou o Disney+, administrou durante a pandemia, substituiu seu CEO, trouxe de volta Bob Iger, e agora Iger se aposentou oficialmente, sendo substitu\u00eddo pelo novo CEO Josh D’Amaro.<\/p>\n

Durante esse per\u00edodo, a Disney manteve a sua primazia no entretenimento familiar e construiu um impressionante neg\u00f3cio de streaming, mas as a\u00e7\u00f5es n\u00e3o chegaram a lado nenhum, uma vez que se mantiveram basicamente est\u00e1veis \u200b\u200bao longo da \u00faltima d\u00e9cada, enquanto o S&P 500 <\/strong>mais que triplicou.<\/span><\/p>\n

D’Amaro assume o comando em um per\u00edodo desafiador. N\u00e3o s\u00f3 as empresas t\u00eam lutado para ultrapassar a era linear dos meios de comunica\u00e7\u00e3o social, mas a situa\u00e7\u00e3o geopol\u00edtica no Ir\u00e3o exerceu press\u00e3o sobre o setor de viagens<\/a>e o turismo representa uma parte substancial da receita da Disney.<\/p>\n

Embora a empresa re\u00fana seus neg\u00f3cios de parques, experi\u00eancias e produtos de consumo em um segmento, a grande maioria dessa receita vem de seus parques tem\u00e1ticos e neg\u00f3cios relacionados, como sua linha de cruzeiros.<\/p>\n

Os parques tem\u00e1ticos da Disney provaram ser a fonte de renda mais importante na \u00faltima d\u00e9cada, gerando amplas margens de lucro, enquanto o neg\u00f3cio de streaming tem enfrentado dificuldades e est\u00e1 canibalizando seu neg\u00f3cio linear de TV e filmes de bilheteria. <\/p>\n

No ano fiscal de 2025, a Disney aumentou o seu neg\u00f3cio de experi\u00eancias em 6%, para 36,2 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, e reportou um lucro operacional de 10 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, representando mais de metade do seu lucro. <\/p>\n

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Fonte da imagem: Disney.<\/p>\n<\/div>\n

O que aconteceu na segunda-feira<\/h2>\n

As a\u00e7\u00f5es dispararam na segunda-feira, num rali de ajuda impulsionado pela decis\u00e3o do presidente Trump de interromper um ataque \u00e0 infraestrutura da central el\u00e9trica iraniana enquanto os dois lados negociam.<\/p>\n

Risco, a\u00e7\u00f5es c\u00edclicas<\/a> saltou, e esse padr\u00e3o ficou claro no desempenho do M\u00e9dia Industrial Dow Jones, <\/strong>j\u00e1 que apenas seis das 30 a\u00e7\u00f5es ca\u00edram, e essas eram principalmente a\u00e7\u00f5es defensivas. No entanto, a Disney era uma exce\u00e7\u00e3o. Embora seu neg\u00f3cio de parques tenha muita exposi\u00e7\u00e3o a for\u00e7as c\u00edclicas, as a\u00e7\u00f5es da Disney ca\u00edram 1,6% no dia. <\/p>\n

Os investidores parecem estar a dizer que mesmo o fim da guerra ou o arrefecimento das tens\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o suficientes para fazer subir as a\u00e7\u00f5es. Com a subida dos pre\u00e7os do petr\u00f3leo, \u00e9 prov\u00e1vel que os bilhetes de avi\u00e3o subam e os consumidores ter\u00e3o menos rendimentos discricion\u00e1rios para gastar em locais como a Disney World.<\/p>\n

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\"Cota\u00e7\u00e3o<\/div>\n<\/div>\n
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A mudan\u00e7a de hoje<\/p>\n

(-1,63%) $-1,62<\/p>\n

Pre\u00e7o Atual<\/p>\n

$97,89<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Principais pontos de dados<\/h3>\n
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Valor de mercado<\/p>\n

US$ 174 bilh\u00f5es<\/p>\n

Intervalo do dia<\/p>\n

$97,87 \u2013$100,61<\/p>\n

Intervalo de 52 semanas<\/p>\n

$80,10 \u2013$124,69<\/p>\n

Volume<\/p>\n

299<\/p>\n

Vol m\u00e9dio<\/p>\n

12 milh\u00f5es<\/p>\n

Margem Bruta<\/p>\n

31,61%<\/p>\n

Rendimento de dividendos<\/p>\n

1,28%<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n

O que isso significa para a Disney<\/h2>\n

O desempenho de um dia n\u00e3o d\u00e1 valor \u00e0s a\u00e7\u00f5es, mas a queda da Disney se destaca, j\u00e1 que ela se beneficiaria com o fim das tens\u00f5es no Ir\u00e3. <\/p>\n

Com a liquida\u00e7\u00e3o, os investidores parecem estar a dizer que as a\u00e7\u00f5es da Disney n\u00e3o podem contar com o ambiente macro para a sua recupera\u00e7\u00e3o. Ter\u00e1 de conquist\u00e1-lo atrav\u00e9s de melhorias concretas nos neg\u00f3cios.<\/p>\n

Para o atual ano fiscal, a empresa tem como meta um lucro ajustado por a\u00e7\u00e3o de dois d\u00edgitos. Esse n\u00e3o \u00e9 um alvo ruim, mas neste momento os investidores parecem c\u00e9ticos em rela\u00e7\u00e3o a D’Amaro. As a\u00e7\u00f5es da Disney ca\u00edram em mar\u00e7o e ser\u00e1 necess\u00e1ria a ajuda da administra\u00e7\u00e3o para reverter a situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

D’Amaro merece alguma paci\u00eancia dos investidores, mas o neg\u00f3cio de entretenimento da Disney \u00e9 desafiado pelo decl\u00ednio da TV linear e os seus parques tem\u00e1ticos podem enfrentar um rev\u00e9s devido \u00e0 guerra. A Disney pode ter outro ano dif\u00edcil pela frente. <\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte www.fool.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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