{"id":1684789,"date":"2026-03-31T11:30:31","date_gmt":"2026-03-31T11:30:31","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1684789"},"modified":"2026-03-31T11:30:31","modified_gmt":"2026-03-31T11:30:31","slug":"anthill-studios-esta-construindo-um-mecanismo-de-entretenimento-ao-vivo-com-a-immersia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/anthill-studios-esta-construindo-um-mecanismo-de-entretenimento-ao-vivo-com-a-immersia\/","title":{"rendered":"Anthill Studios est\u00e1 construindo um mecanismo de entretenimento ao vivo com a Immersia"},"content":{"rendered":"\n
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No fim de semana, vi uma pe\u00e7a de teatro diferente. O enredo era simples: um rico comerciante deve decidir quem herdar\u00e1 seu imp\u00e9rio empresarial. Em vez de escolher entre seus dois filhos, ele os desafia. Em algum lugar no ‘Vale dos Tesouros Escondidos’ encontra-se uma fortuna perdida h\u00e1 mais de duas d\u00e9cadas. O filho que encontrar primeiro herdar\u00e1 o neg\u00f3cio. Mas esta n\u00e3o \u00e9 a t\u00edpica hist\u00f3ria de rivalidade entre irm\u00e3os.<\/p>\n

O que se segue \u00e9 uma performance musical ao vivo que diminui a dist\u00e2ncia entre o p\u00fablico e o palco. Ele se desenrola dentro de um est\u00fadio de cinema convertido em Ikeja, Lagos, reimaginado como um vale rochoso, onde a \u00e1gua cai em cascata pelas paredes de pedra artificial e as folhas sopradas pelo vento varrem o audit\u00f3rio. O p\u00fablico n\u00e3o fica parado nem em sil\u00eancio. Em momentos-chave, eles tocam notas predeterminadas em xilofones para levar a hist\u00f3ria adiante. Eles negociam em um mercado ao vivo, negociando com bolsas de ouro compradas com dinheiro real. Eles escolhem lados e influenciam os resultados. No final do show, um sortudo membro da audi\u00eancia sai com um tesouro de verdade.<\/p>\n

Isso \u00e9 <\/span>Vale dos Tesouros Escondidos<\/em>a mais recente produ\u00e7\u00e3o da Immersia, a ambiciosa aposta da Anthill Studios na narrativa envolvente. Atrav\u00e9s da Immersia, uma das produtoras mais importantes de Nollywood est\u00e1 a experimentar entretenimento ao vivo, uma aposta de que, para al\u00e9m do filme tradicional, pode construir um neg\u00f3cio com base em experi\u00eancias ao vivo com as quais o p\u00fablico se envolve e pelas quais paga repetidamente.<\/span><\/p>\n

Dirigindo esta experi\u00eancia est\u00e1 Niyi Akinmolayan, um dos diretores de maior sucesso comercial de Nollywood e a for\u00e7a criativa por tr\u00e1s de alguns dos filmes mais reconhecidos da Nig\u00e9ria, incluindo <\/span>Profetisa<\/em>, <\/span>A festa de casamento 2<\/em>, <\/span>Lisabi: A Revolta<\/em>e <\/span>Chefe Papai<\/em>. Quando o Prime Video da Amazon foi lan\u00e7ado na Nig\u00e9ria em 2022, a Anthill Studios, a produtora de Akinmolayan, foi uma das primeiras a fechar um acordo de licenciamento com o streamer.<\/span><\/p>\n

Mas em algum lugar entre ofertas de streaming e retornos de bilheteria, Akinmolayan ficou inquieto. A mec\u00e2nica do cinema tradicional; produzir uma hist\u00f3ria, distribu\u00ed-la e, com o advento do streaming, assistir o p\u00fablico consumi-la passivamente em telefones celulares, come\u00e7ou a parecer insuficiente. \u201cA maior parte da narrativa que fazemos atualmente, seja no cinema, na TV ou nas coisas que voc\u00ea assiste no seu telefone, \u00e9 muito unidimensional\u201d, disse Akinmolayan ao Communiqu\u00e9.<\/p>\n

Essa insatisfa\u00e7\u00e3o levou-o de volta \u00e0s ra\u00edzes da narrativa africana. Muito antes do cinema, a narra\u00e7\u00e3o de hist\u00f3rias aqui era comunit\u00e1ria, participativa e envolvente. \u201cSempre fomos pessoas que contam hist\u00f3rias debaixo de uma \u00e1rvore gigante onde todos que ouvem t\u00eam que cantar junto, participar e tocar instrumentos\u201d, disse ele. \u201cSempre acreditei que uma forma interativa de entretenimento \u00e9 exclusivamente africana.\u201d<\/p>\n

Ao mesmo tempo, ele viu o que considerou ser um problema artesanal emergindo no teatro nigeriano. As produ\u00e7\u00f5es tornavam-se cada vez mais m\u00ednimas, reduzidas a um ecr\u00e3, uma cadeira e uma mesa, enquanto se esperava que o p\u00fablico ainda pagasse um pr\u00e9mio. Ele sentiu que o talento art\u00edstico estava sofrendo como resultado. A solu\u00e7\u00e3o, tal como a concebeu, teria de fazer duas coisas em simult\u00e2neo: honrar as tradi\u00e7\u00f5es participativas da narrativa africana e elevar a fasquia da produ\u00e7\u00e3o suficientemente alto para que o p\u00fablico sentisse que estava a receber um valor genu\u00edno. Immersia foi sua resposta.<\/p>\n

A ideia come\u00e7ou a tomar forma em janeiro de 2025, mas foi s\u00f3 em setembro que Akinmolayan desenvolveu notas conceituais detalhadas, designs de produ\u00e7\u00e3o e uma estrutura criativa para o primeiro show. A produ\u00e7\u00e3o de estreia, <\/span>A Floresta dos Tambores Falantes<\/em>inaugurado em dezembro de 2025 com expectativas modestas. A equipe planejou inicialmente 20 shows, mas a demanda elevou esse n\u00famero para 28, com 26 deles esgotando completamente. Ao longo de 14 dias (dois shows por dia), Immersia vendeu 4.634 ingressos, gerando cerca de \u20a6 75 milh\u00f5es (US$ 54.150) em receita contra custos de produ\u00e7\u00e3o de \u20a6 50 milh\u00f5es (US$ 36.000). Isso representa \u20a6 25 milh\u00f5es em lucro puro. Mais revelador do que os n\u00fameros foi o comportamento do p\u00fablico. Os convidados voltaram com amigos, pais e colegas para reviver a experi\u00eancia.<\/span><\/p>\n

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Um ainda do <\/span>Vale dos Tesouros Escondidos<\/em> produ\u00e7\u00e3o | Imagem cortesia de Anthill Studios.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

O neg\u00f3cio do entretenimento envolvente e ao vivo produziu algumas das franquias mais duradouras e lucrativas da ind\u00fastria global do entretenimento. Suas trajet\u00f3rias oferecem um modelo para o que a Anthill Studios est\u00e1 tentando construir com a Immersia.<\/p>\n

O exemplo mais vis\u00edvel \u00e9 a Disney Experiences, a divis\u00e3o de parques tem\u00e1ticos e entretenimento ao vivo da The Walt Disney Company, que gerou mais de US$ 10 bilh\u00f5es em receitas em 2025. Seu crescimento consistente nos \u00faltimos anos ajudou seu chefe, Josh D’Amaro, a reivindicar o cobi\u00e7ado papel de CEO do grupo maior da Disney, sucedendo a Bob Iger. Foi um sinal de como as experi\u00eancias ao vivo se tornaram fundamentais para a estrat\u00e9gia de longo prazo da empresa. Mas o modelo da Disney traz uma vantagem intr\u00ednseca: baseia-se em personagens e hist\u00f3rias adoradas ao longo de um s\u00e9culo.<\/p>\n

Uma compara\u00e7\u00e3o mais instrutiva \u00e9 a da companhia de circo canadense Cirque du Soleil. Ao contr\u00e1rio da Disney, o Cirque construiu todo o seu neg\u00f3cio sem IP preexistente, criando em vez disso uma nova categoria de entretenimento definida pelo espet\u00e1culo.<\/p>\n

Fundado em Quebec em 1984 por um grupo de artistas de rua, o Cirque passou seus primeiros anos em turn\u00ea com shows distintos que misturavam acrobacias, teatro e m\u00fasica. No final da d\u00e9cada de 1980, a empresa atraiu aten\u00e7\u00e3o suficiente para atrair operadores de cassinos de Las Vegas. Esses relacionamentos foram transformadores.<\/p>\n

A chegada do Cirque a Las Vegas ajudou a reposicionar a cidade de apenas um antro de jogos de azar para um destino de entretenimento ao vivo premium. Em 1993, o fundador do Cirque du Soleil, Guy Lalibert\u00e9, fez parceria com o magnata dos cassinos Steve Wynn para criar <\/span>Mist\u00e9rio<\/em>um show permanente no The Mirage. Cinco anos depois, outro show, <\/span>La Nouba<\/em>inaugurado na Disney World em Orlando. A mudan\u00e7a de produ\u00e7\u00f5es itinerantes para resid\u00eancias permanentes transformou o Cirque de um ato itinerante em um neg\u00f3cio escal\u00e1vel com receitas previs\u00edveis e parcerias de longo prazo em locais.<\/span><\/p>\n

Seguiu-se a expans\u00e3o internacional na Europa e na \u00c1sia e, em 2023, o Cirque du Soleil vendeu 10 milh\u00f5es de bilhetes para 40 espect\u00e1culos em todo o mundo, regressando efectivamente depois da pandemia da COVID-19 quase ter encerrado o neg\u00f3cio para sempre.<\/p>\n

Esta \u00e9 a trajet\u00f3ria que a Immersia tenta replicar, mas com um sabor exclusivamente africano. No entanto, o caminho para a constru\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio sustent\u00e1vel passa por terrenos desconfort\u00e1veis.<\/p>\n

O desafio mais imediato \u00e9 estrutural. A ind\u00fastria de entretenimento ao vivo da Nig\u00e9ria \u00e9, em geral, um neg\u00f3cio sazonal. O per\u00edodo de Dezembro Detty \u2013 quando a di\u00e1spora nigeriana regressa em massa, com picos de gastos discricion\u00e1rios, e o pa\u00eds se transforma brevemente num dos mercados de entretenimento mais concentrados do mundo \u2013 \u00e9 respons\u00e1vel por uma parte desproporcional das receitas anuais de bilhetes.<\/p>\n

Imersia <\/span>Floresta dos Tambores Falantes<\/em> beneficiaram directamente desta din\u00e2mica. Para muitos participantes, ofereceu uma alternativa atraente aos caros concertos de Afrobeats que dominaram o calend\u00e1rio de dezembro. O momento era uma vantagem estrat\u00e9gica tanto quanto o pr\u00f3prio produto.<\/span><\/p>\n

Fora dessa janela, por\u00e9m, o c\u00e1lculo muda. <\/span>Vale dos Tesouros Escondidos<\/em>inaugurado em mar\u00e7o, vendeu menos de 50% dos ingressos dispon\u00edveis no fim de semana de estreia, uma queda significativa em rela\u00e7\u00e3o ao frenesi de dezembro. Desde ent\u00e3o, as vendas de ingressos aumentaram. Os n\u00fameros n\u00e3o indicam necessariamente um produto defeituoso, mas levantam uma quest\u00e3o incisiva: ser\u00e1 que a Immersia conseguir\u00e1 construir uma audi\u00eancia durante todo o ano, ou \u00e9, por enquanto, um fen\u00f3meno de Dezembro com valores de produ\u00e7\u00e3o premium?<\/span><\/p>\n

Responder a essa pergunta exigir\u00e1 que Akinmolayan pense menos como um cineasta e mais como um executivo do entretenimento que constr\u00f3i um neg\u00f3cio escal\u00e1vel, e que desenvolva uma estrat\u00e9gia de monetiza\u00e7\u00e3o multifacetada.<\/p>\n

A primeira alavanca \u00e9 a turn\u00ea. Em vez de ancorar cada produ\u00e7\u00e3o num \u00fanico local em Lagos, a Immersia poderia levar os seus espect\u00e1culos para a estrada \u2013 para Abuja, Port Harcourt, Joanesburgo e Accra \u2013 alcan\u00e7ando novos p\u00fablicos. As turn\u00eas tamb\u00e9m suavizam o problema da receita sazonal, distribuindo shows ao longo do ano civil.<\/p>\n

A segunda alavanca s\u00e3o os desempenhos corporativos e privados. O mercado de entretenimento corporativo da Nig\u00e9ria \u00e9 cronicamente mal atendido. As empresas que gastam milh\u00f5es em festas de fim de ano e eventos de clientes representam um p\u00fablico natural para experi\u00eancias Immersia personalizadas \u2013 produ\u00e7\u00f5es que podem ser personalizadas em torno da identidade de uma marca, mantendo o formato imersivo central.<\/p>\n

A terceira alavanca s\u00e3o as resid\u00eancias. Locais permanentes ou semipermanentes em locais de grande movimento, incluindo potencialmente parcerias com institui\u00e7\u00f5es como o <\/span>Teatro Nacional<\/a> e embaixadas europeias em todo o continente, poderiam dar \u00e0 Immersia uma base de receitas previs\u00edvel.<\/span><\/p>\n

A quarta alavanca, e talvez a mais subestimada, \u00e9 o merchandising. Quando <\/span>A Floresta dos Tambores Falantes<\/em> fechado em dezembro, o p\u00fablico n\u00e3o saiu apenas com lembran\u00e7as; tamb\u00e9m tentaram levar consigo os tambores que receberam como adere\u00e7os para participar do show. O instinto de possuir uma parte da experi\u00eancia \u00e9 um poderoso sinal comercial. Uma estrat\u00e9gia deliberada de mercadorias, constru\u00edda em torno dos instrumentos e artefactos caracter\u00edsticos de cada produ\u00e7\u00e3o, poderia acrescentar outro fluxo de receitas significativo e recorrente.<\/span><\/p>\n

Immersia ainda \u00e9 cedo \u2013 apenas duas produ\u00e7\u00f5es foram lan\u00e7adas. Mas provou que h\u00e1 demanda por um tipo diferente de entretenimento. Dito isto, a procura por si s\u00f3 n\u00e3o constr\u00f3i um neg\u00f3cio. A tarefa mais dif\u00edcil \u00e9 transformar essa procura num sistema: produ\u00e7\u00f5es repet\u00edveis, receitas previs\u00edveis e uma audi\u00eancia que apare\u00e7a para al\u00e9m dos picos sazonais de Dezembro.<\/p>\n

Essa transi\u00e7\u00e3o definir\u00e1 se a Immersia continuar\u00e1 sendo um experimento interessante ou se se tornar\u00e1 algo mais dur\u00e1vel. Porque o que a Anthill est\u00e1 tentando n\u00e3o \u00e9 apenas apresentar shows melhores, mas construir um modelo totalmente novo de entretenimento ao vivo. Se funcionar, as implica\u00e7\u00f5es seriam de grande alcance para a economia criativa de \u00c1frica.<\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte www.readcommunique.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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