{"id":1686074,"date":"2026-04-01T12:01:28","date_gmt":"2026-04-01T12:01:28","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1686074"},"modified":"2026-04-01T12:01:28","modified_gmt":"2026-04-01T12:01:28","slug":"acionistas-da-golden-entertainment-aprovam-acordo-de-transacao-mestre-com-blake-sartini-e-vici-properties","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/acionistas-da-golden-entertainment-aprovam-acordo-de-transacao-mestre-com-blake-sartini-e-vici-properties\/","title":{"rendered":"Acionistas da Golden Entertainment aprovam acordo de transa\u00e7\u00e3o mestre com Blake Sartini e VICI Properties"},"content":{"rendered":"\n
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LAS VEGAS, 01 de abril de 2026<\/b>\u2013(BUSINESS WIRE<\/a>(NASDAQ: GDEN) (\u201cGolden Entertainment\u201d ou a \u201cEmpresa\u201d) anunciou que em sua Assembleia Extraordin\u00e1ria de Acionistas realizada em 31 de mar\u00e7o de 2026, seus acionistas aprovaram a ado\u00e7\u00e3o de seu acordo mestre de transa\u00e7\u00e3o definitivo previamente anunciado (o \u201cMTA\u201d) e as transa\u00e7\u00f5es contempladas por ele ou nele, com Blake L. Sartini e afiliadas (\u201cBlake Sartini\u201d) e VICI Properties Inc.<\/p>\n

O fechamento das transa\u00e7\u00f5es contempladas pelo MTA est\u00e1 previsto para ocorrer no segundo trimestre de 2026 e permanece sujeito ao recebimento de aprova\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias e ao cumprimento de outras condi\u00e7\u00f5es habituais de fechamento. Ap\u00f3s a conclus\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es propostas, a Empresa n\u00e3o ser\u00e1 mais de capital aberto e suas a\u00e7\u00f5es ser\u00e3o retiradas da lista da Nasdaq e canceladas de registro sob o Securities Exchange Act de 1934.<\/p>\n

A Empresa divulgar\u00e1 os resultados finais e certificados da vota\u00e7\u00e3o da Assembleia Especial em um Formul\u00e1rio 8-K que ser\u00e1 arquivado na Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios dos EUA.<\/p>\n

Declara\u00e7\u00f5es Prospectivas<\/span><\/b><\/p>\n

Este comunicado de imprensa cont\u00e9m \u201cdeclara\u00e7\u00f5es prospectivas\u201d. Declara\u00e7\u00f5es prospectivas podem ser identificadas pelo contexto da declara\u00e7\u00e3o e geralmente surgem quando a Empresa ou sua administra\u00e7\u00e3o discute suas cren\u00e7as, estimativas ou expectativas. Tais declara\u00e7\u00f5es geralmente incluem palavras como \u201cacredita\u201d, \u201cespera\u201d, \u201cpretende\u201d, \u201cantecipa\u201d, \u201cestima\u201d, \u201ccontinua\u201d, \u201cpode\u201d, \u201cplaneja\u201d, \u201cir\u00e1\u201d, \u201cobjetivo\u201d ou express\u00f5es semelhantes. Al\u00e9m disso, as declara\u00e7\u00f5es prospectivas neste comunicado \u00e0 imprensa incluem, sem limita\u00e7\u00e3o, declara\u00e7\u00f5es sobre as transa\u00e7\u00f5es propostas e seu cronograma. As declara\u00e7\u00f5es prospectivas s\u00e3o de natureza prospectiva e n\u00e3o se baseiam em fatos hist\u00f3ricos, mas sim nas expectativas e proje\u00e7\u00f5es atuais de nossa administra\u00e7\u00e3o sobre eventos futuros e est\u00e3o, portanto, sujeitas a riscos e incertezas, muitos dos quais est\u00e3o fora do controle da Empresa, o que pode fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes do que est\u00e1 contido em tais declara\u00e7\u00f5es prospectivas como resultado de v\u00e1rios fatores, incluindo, sem limita\u00e7\u00e3o: (1) a incapacidade de consumar as transa\u00e7\u00f5es propostas dentro do per\u00edodo de tempo previsto, ou de todo, devido a qualquer motivo, incluindo a falha na obten\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria aprova\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias para as transa\u00e7\u00f5es propostas ou o n\u00e3o cumprimento das demais condi\u00e7\u00f5es para a consuma\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es propostas; (2) o risco de o MTA poder ser rescindido, inclusive em circunst\u00e2ncias que exijam que a Empresa pague uma taxa de rescis\u00e3o; (3) o risco de que as transa\u00e7\u00f5es propostas perturbem os planos e opera\u00e7\u00f5es atuais da Empresa ou desviem a aten\u00e7\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o dos seus neg\u00f3cios em andamento; (4) o efeito das transa\u00e7\u00f5es propostas pendentes na capacidade da Empresa de reter e contratar pessoal-chave e manter relacionamentos com seus clientes, fornecedores e outros com quem faz neg\u00f3cios; (5) o efeito das transa\u00e7\u00f5es propostas pendentes nos resultados operacionais e nos neg\u00f3cios da Empresa em geral; (6) os custos, taxas e despesas significativas relacionadas com as transa\u00e7\u00f5es propostas; (7) o risco de que o pre\u00e7o das a\u00e7\u00f5es da Empresa possa cair significativamente se as transa\u00e7\u00f5es propostas n\u00e3o forem consumadas; (8) a natureza, custo e resultado de qualquer lit\u00edgio e outros processos legais, incluindo processos relacionados \u00e0s transa\u00e7\u00f5es propostas e instaurados contra a Empresa e\/ou seus diretores, executivos ou outras pessoas relacionadas; (9) outros fatores que podem afetar os neg\u00f3cios da Empresa, como, entre outros, mudan\u00e7as nas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas e de mercado nacionais, regionais e locais, quest\u00f5es legislativas e regulat\u00f3rias, aumentos nos impostos e taxas de jogos nas jurisdi\u00e7\u00f5es em que operamos, lit\u00edgios, aumento da concorr\u00eancia, depend\u00eancia de pessoal-chave, nossa capacidade de cumprir cl\u00e1usulas em nossos instrumentos de d\u00edvida, incidentes terroristas, desastres naturais, condi\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas severas (incluindo condi\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas ou rodovi\u00e1rias que limitam o acesso \u00e0s nossas propriedades), os efeitos das condi\u00e7\u00f5es ambientais e estruturais da constru\u00e7\u00e3o, os efeitos de interrup\u00e7\u00f5es em nossos tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e outros sistemas e infraestruturas e fatores que afetam as ind\u00fastrias de jogos, entretenimento e hospitalidade em geral e (10) outros riscos para a consuma\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es propostas, incluindo o risco de que as transa\u00e7\u00f5es propostas n\u00e3o sejam consumadas dentro do prazo esperado ou n\u00e3o sejam consumadas.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n

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Caso as transa\u00e7\u00f5es propostas sejam consumadas, os acionistas da Companhia deixar\u00e3o de ter qualquer participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria na Companhia e n\u00e3o ter\u00e3o direito de participar dos resultados e do crescimento futuro da Companhia. Esses e outros fatores s\u00e3o identificados e descritos com mais detalhes no Relat\u00f3rio Anual da Empresa no Formul\u00e1rio 10-K para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2025, bem como nos registros subsequentes da Empresa e est\u00e3o dispon\u00edveis online em www.sec.gov. Os leitores s\u00e3o advertidos a n\u00e3o depositar confian\u00e7a indevida nas proje\u00e7\u00f5es da Empresa e outras declara\u00e7\u00f5es prospectivas, que s\u00e3o v\u00e1lidas apenas na data das mesmas. Exceto conforme exigido pela lei aplic\u00e1vel, a Empresa n\u00e3o assume nenhuma obriga\u00e7\u00e3o de atualizar qualquer declara\u00e7\u00e3o prospectiva ou de fazer quaisquer outras declara\u00e7\u00f5es prospectivas, seja como resultado de novas informa\u00e7\u00f5es, eventos futuros ou de outra forma.<\/p>\n

Sobre Golden Entertainment<\/span><\/b><\/p>\n

Golden Entertainment opera uma plataforma de entretenimento diversificada de ativos de jogos e hospitalidade. A Empresa opera oito cassinos e 73 tabernas de jogos em Nevada, com aproximadamente 5.500 ca\u00e7a-n\u00edqueis, 80 jogos de mesa e 6.000 quartos de hotel. Para mais informa\u00e7\u00f5es, visite www.goldenent.com<\/a>.<\/p>\n

Sobre VICI<\/span><\/b><\/p>\n

\u00e9 um fundo de investimento imobili\u00e1rio experimental S&P 500\u00ae que possui um dos maiores portf\u00f3lios de destinos l\u00edderes de mercado em jogos, hospitalidade, bem-estar, entretenimento e lazer, incluindo Caesars Palace Las Vegas, MGM Grand e Venetian Resort Las Vegas, tr\u00eas das instala\u00e7\u00f5es de entretenimento mais emblem\u00e1ticas da Las Vegas Strip. A VICI Properties possui 93 ativos experienciais em um portf\u00f3lio geograficamente diversificado que consiste em 54 propriedades de jogos e 39 outras propriedades experienciais nos Estados Unidos e Canad\u00e1. O portf\u00f3lio \u00e9 composto por aproximadamente 127 milh\u00f5es de p\u00e9s quadrados e conta com aproximadamente 60.300 quartos de hotel e mais de 500 restaurantes, bares, casas noturnas e casas de apostas esportivas. Suas propriedades s\u00e3o ocupadas por operadoras de jogos, lazer e hospitalidade l\u00edderes do setor, sob contratos de arrendamento triplo-l\u00edquido de longo prazo. A VICI Properties tem uma gama crescente de parcerias imobili\u00e1rias e financeiras com operadoras l\u00edderes em outros setores experienciais, incluindo Cabot, Cain, Canyon Ranch, Chelsea Piers, Great Wolf Resorts, Homefield, Kalahari Resorts e Lucky Strike Entertainment. A VICI Properties tamb\u00e9m possui quatro campos de golfe profissionais e aproximadamente 33 acres de terrenos n\u00e3o urbanizados e subdesenvolvidos adjacentes \u00e0 Las Vegas Strip. O objetivo da VICI Properties \u00e9 criar um portf\u00f3lio imobili\u00e1rio experiencial da mais alta qualidade e produtivo por meio de uma estrat\u00e9gia de parceria com criadores e operadores de locais experienciais da mais alta qualidade. Para informa\u00e7\u00f5es adicionais, visite www.viciproperties.com<\/a>.<\/p>\n

Veja a vers\u00e3o original em businesswire.com: <\/span>https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20260401262653\/en\/<\/a><\/span><\/p>\n

Contatos<\/b><\/p>\n

Contatos da Golden Entertainment <\/span><\/b>
Charles H. Protel
Presidente e Diretor Financeiro
(702) 893-7777<\/p>\n

James Adams
Vice-presidente de finan\u00e7as corporativas e tesoureiro
(702) 495-4470
james.adams@goldenent.com<\/a><\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte finance.yahoo.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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