{"id":1712705,"date":"2026-04-20T22:23:12","date_gmt":"2026-04-20T22:23:12","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1712705"},"modified":"2026-04-20T22:23:12","modified_gmt":"2026-04-20T22:23:12","slug":"equipe-de-entretenimento-domestico-da-disney-vitima-de-demissoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/equipe-de-entretenimento-domestico-da-disney-vitima-de-demissoes\/","title":{"rendered":"Equipe de entretenimento dom\u00e9stico da Disney v\u00edtima de demiss\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n
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\t\t\t\t\t\t\t\tda Pixar Procurando Nemo<\/em> foi o maior vendedor de discos de todos os tempos da Disney, movimentando 38 milh\u00f5es de discos. (imagem da Disney)\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n

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Thomas K. Arnold<\/a><\/p>\n

16 de abril de 2026<\/p>\n

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destruiu sua equipe de entretenimento dom\u00e9stico, eliminando toda a divis\u00e3o de publicidade, sob o comando de Chris Bess, que era respons\u00e1vel pela divulga\u00e7\u00e3o dos lan\u00e7amentos de DVD, Blu-ray Disc, 4K Ultra HD e Steelbook do est\u00fadio.<\/p>\n

\u201cAinda estou um pouco em estado de choque\u201d, disse um veterano executivo de entretenimento dom\u00e9stico da Disney, cujo \u00faltimo dia de trabalho foi ter\u00e7a-feira.<\/p>\n

A hist\u00f3ria foi relatada pela primeira vez por O envolt\u00f3rio<\/em> mas j\u00e1 foi confirmado por membros da equipe da Disney que est\u00e3o saindo.<\/p>\n

A Disney celebrou um acordo de licenciamento com a Sony Pictures em 2024 para distribuir produtos f\u00edsicos de entretenimento dom\u00e9stico. Alguns funcion\u00e1rios de entretenimento dom\u00e9stico permanecem, em gest\u00e3o de produtos, marketing e parcerias de varejo digital.<\/p>\n

Os cortes fazem parte de uma redu\u00e7\u00e3o geral orquestrada pelo novo CEO Josh D’Amaro e sua equipe de lideran\u00e7a s\u00eanior, que prev\u00ea at\u00e9 1.000 demiss\u00f5es.<\/p>\n

Num memorando, D’Amaro escreveu que, mesmo antes da transi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a em mar\u00e7o, \u201cprocur\u00e1mos formas pelas quais podemos racionalizar as nossas opera\u00e7\u00f5es em v\u00e1rias partes da empresa para garantir que entregamos a criatividade e a inova\u00e7\u00e3o de classe mundial que os nossos f\u00e3s valorizam e esperam. \u2026 Dado o ritmo acelerado das nossas ind\u00fastrias, isto exige que avaliemos constantemente como promover uma for\u00e7a de trabalho mais \u00e1gil e tecnologicamente capacitada. \u2026 Como resultado, estaremos eliminando fun\u00e7\u00f5es em algumas partes da empresa. \u2026\u201d<\/p>\n

A Disney tem uma longa e c\u00e9lebre hist\u00f3ria no entretenimento dom\u00e9stico tradicional e transacional, entrando no mercado em 1980, quando a maior parte do neg\u00f3cio vinha de est\u00fadios que lan\u00e7avam videocassetes de alto pre\u00e7o (US$ 60 ou mais) para varejistas que os alugavam aos seus clientes por um ou dois d\u00f3lares por noite.<\/p>\n

Os est\u00fadios nunca gostaram do modelo de aluguel e, devido \u00e0 sua marca exclusiva voltada para crian\u00e7as e fam\u00edlias, a Disney logo foi pioneira no neg\u00f3cio de venda por atacado com seus cl\u00e1ssicos de anima\u00e7\u00e3o e, mais tarde, outros lan\u00e7amentos.<\/p>\n

As cassetes custavam cerca de 20 ou 30 d\u00f3lares e, no \u00e2mbito de uma estrat\u00e9gia concebida pelo ent\u00e3o chefe de v\u00eddeo dom\u00e9stico da Disney, Bill Mechanic, eram embaladas em caixas de pl\u00e1stico tipo \u201cconcha\u201d e colocadas no mercado por um tempo limitado antes de regressarem ao \u201ccofre\u201d, na esperan\u00e7a de estimular a procura. A estrat\u00e9gia funcionou e levou a Disney a vender milh\u00f5es de c\u00f3pias de filmes como Branca de Neve<\/em>, Cinderela<\/em>, Bela Adormecida<\/em>e, mais tarde, A Dama e o Vagabundo<\/em>, Aladim<\/em> e O Rei Le\u00e3o<\/em> \u2013 n\u00e3o uma vez, mas sempre que um filme foi relan\u00e7ado ap\u00f3s sete a dez anos de indisponibilidade.<\/p>\n

Quando o lan\u00e7amento do DVD em 1997 mudou todo o neg\u00f3cio de v\u00eddeo dom\u00e9stico de um modelo de aluguel para um modelo de compra, a Disney j\u00e1 tinha anos de experi\u00eancia em vendas e continuou a ver n\u00fameros de vendas cada vez maiores, culminando com o lan\u00e7amento de 2003 de Procurando Nemo<\/em>que supostamente vendeu mais de 38 milh\u00f5es de DVDs.<\/p>\n

Mas com o advento do streaming, as vendas de discos come\u00e7aram a despencar, apesar da chegada de dois formatos sucessores do DVD, o Blu-ray Disc e depois o disco 4K Ultra HD. Em 2006, a receita total gerada pela venda e aluguel de discos aos consumidores atingiu um pico de US$ 24 bilh\u00f5es, de acordo com o DEG: The Digital Entertainment Group.<\/p>\n

No ano passado, de acordo com a DEG, os gastos dos consumidores na compra de discos foram estimados em apenas 870 milh\u00f5es de d\u00f3lares (o neg\u00f3cio de aluguer de discos \u00e9 t\u00e3o pequeno que j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 rastreado).<\/p>\n

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