{"id":1717501,"date":"2026-04-24T08:22:30","date_gmt":"2026-04-24T08:22:30","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1717501"},"modified":"2026-04-24T08:22:30","modified_gmt":"2026-04-24T08:22:30","slug":"seaport-entertainment-marca-assembleia-de-acionistas-para-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/seaport-entertainment-marca-assembleia-de-acionistas-para-2026\/","title":{"rendered":"Seaport Entertainment marca assembleia de acionistas para 2026"},"content":{"rendered":"\n<figure><\/figure>\n<\/p>\n<div>\n<p><b>Uma carta do CEO<\/b><\/p>\n<p><span>\u200b<\/span><\/p>\n<p>Prezados Colegas Acionistas,<\/p>\n<p><span>\u200b<\/span><\/p>\n<p>Em 2024, decidimos definir o que o Seaport Entertainment Group poderia se tornar como uma nova empresa p\u00fablica. A nossa ambi\u00e7\u00e3o n\u00e3o era simplesmente operar um portf\u00f3lio de ativos, mas moldar um conjunto de destinos onde as pessoas escolhem ativamente passar o seu tempo. Estamos na interse\u00e7\u00e3o entre hospitalidade, entretenimento e imobili\u00e1rio, e nosso foco principal \u00e9 direto: aproveitar os pontos fortes de nossas localiza\u00e7\u00f5es exclusivas para desenvolver destinos voltados para a comunidade, baseados em entretenimento ao vivo, varejo, alimentos e bebidas, artes e cultura e experi\u00eancias baseadas em eventos. Neste contexto, estou muito entusiasmado em compartilhar o progresso que fizemos em minha primeira carta anual para voc\u00ea como Presidente e CEO do Seaport Entertainment Group. <\/p>\n<p><span>\u200b<\/span><\/p>\n<p>Em 2025, o nosso primeiro ano completo como empresa p\u00fablica, avan\u00e7\u00e1mos a nossa vis\u00e3o atrav\u00e9s de mudan\u00e7as estruturais e execu\u00e7\u00e3o disciplinada, levando a um progresso tang\u00edvel na forma\u00e7\u00e3o de experi\u00eancias e programa\u00e7\u00e3o concebida para proporcionar relev\u00e2ncia cultural e envolvimento a longo prazo do cliente. Num mundo em constante mudan\u00e7a, alimentado pelo consumo digital e pela promessa da IA, o valor das experi\u00eancias aut\u00eanticas s\u00f3 aumentar\u00e1 com o tempo. Quando algo parece real, as pessoas respondem, e nossa capacidade de criar uma conex\u00e3o por meio de experi\u00eancias pessoais significativas d\u00e1 aos nossos h\u00f3spedes um motivo para voltar. \u00c9 assim que aumentamos a visita\u00e7\u00e3o e a procura, o que, por sua vez, impulsiona a viabilidade e o sucesso a longo prazo dos nossos neg\u00f3cios subjacentes.  <\/p>\n<p><span>\u200b<\/span><\/p>\n<p>No porto mar\u00edtimo de Nova Iorque, o nosso progresso \u00e9 vis\u00edvel. No ano passado, alugamos e programamos mais de 153.000 p\u00e9s quadrados, alcan\u00e7ando 90% da ocupa\u00e7\u00e3o planejada por meio de uma combina\u00e7\u00e3o de conceitos de varejo, eventos, alimentos e bebidas e experienciais. A s\u00e9rie de concertos Rooftop at Pier 17 teve um ano recorde de visita\u00e7\u00e3o, beneficiando-se de um amplo calend\u00e1rio de eventos e maior investimento na experi\u00eancia dos f\u00e3s. Este sucesso foi ainda exemplificado pelos Rolling Stone Audio Awards de 2026, que recentemente elegeram o The Rooftop at Pier 17 como o melhor local de m\u00fasica ao ar livre nos Estados Unidos. Tamb\u00e9m continuamos a elevar a visibilidade do bairro organizando eventos de grande escala, incluindo o Macy&#8217;s 4<sup>o<\/sup> de julho Fireworks\u00ae e o New York City Wine &#038; Food Festival, refor\u00e7ando o papel do Seaport como um destino l\u00edder para experi\u00eancias marcantes na cidade de Nova York. Estes n\u00e3o s\u00e3o eventos \u00fanicos, mas sim uma componente central da nossa estrat\u00e9gia de programa\u00e7\u00e3o a longo prazo, concebida para dar aos h\u00f3spedes raz\u00f5es convincentes para regressarem ao Porto uma e outra vez.<\/p>\n<p><span>\u200b<\/span><\/p>\n<p>Em Las Vegas, os Aviators tiveram uma temporada de destaque, vencendo o Pacific Coast League Championship de 2025 e competindo pelo t\u00edtulo nacional no Triple-A National Championship Game, realizado em nosso Las Vegas Ballpark. Igualmente importante, constru\u00edmos capacidades internas para dimensionar nossas pr\u00f3prias experi\u00eancias fora do beisebol. Enchant, nossa ativa\u00e7\u00e3o com tema natalino no Las Vegas Ballpark \u00e9 um bom exemplo dos tipos de ofertas n\u00e3o relacionadas ao beisebol que podemos oferecer \u00e0 comunidade; apenas um exemplo dos tipos de oportunidades que planejamos buscar para aumentar o n\u00famero de experi\u00eancias que podem gerar tr\u00e1fego consistente fora de temporada para o Ballpark.<\/p>\n<p><span>\u200b<\/span><\/p>\n<p>Tenho o prazer de dizer que mantivemos o nosso impulso at\u00e9 2026. Em janeiro, vendemos o local de desenvolvimento, 250 Water Street, fortalecendo o nosso j\u00e1 s\u00f3lido balan\u00e7o. Em fevereiro, anunciamos o reposicionamento do Tin Building por meio de um contrato de arrendamento de longo prazo com a Lux Entertainment para apresentar ao Seaport o carro-chefe dos EUA, o Balloon Museum, uma experi\u00eancia inovadora de arte contempor\u00e2nea. Em todo o nosso portf\u00f3lio, continuamos focados em fornecer experi\u00eancias diversificadas e selecionadas, projetadas para proporcionar um envolvimento consistente dos h\u00f3spedes, o que, em \u00faltima an\u00e1lise, apoia o fluxo de caixa sustent\u00e1vel a longo prazo.<\/p>\n<p><span>\u200b<\/span><\/p>\n<p>Nada disso acontece sem nossa equipe resiliente e comprometida. O trabalho que realizaram ao longo de 2025, que continuou em 2026, exigiu decis\u00f5es dif\u00edceis, pensamento criativo e vontade de agir rapidamente. Nosso pessoal cumpriu tudo isso. Continuamos a impulsionar o neg\u00f3cio, e a energia, a propriedade e a responsabilidade em toda a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o apenas apoiam a nossa estrat\u00e9gia, mas tamb\u00e9m definem a nossa cultura.<\/p>\n<p><span>\u200b<\/span><\/p>\n<p>Olhando para o futuro, temos uma base s\u00f3lida e um impulso real. Estamos confiantes em nosso plano para nosso portf\u00f3lio e continuamos focados em uma execu\u00e7\u00e3o disciplinada e criteriosa. Temos uma combina\u00e7\u00e3o \u00fanica de neg\u00f3cios operacionais e imobili\u00e1rio, um balan\u00e7o que nos d\u00e1 flexibilidade e um caminho para a cria\u00e7\u00e3o de valor a longo prazo. Mais importante ainda, estamos empenhados em criar experi\u00eancias significativas para cada h\u00f3spede que vem aos nossos destinos e se envolve com a nossa organiza\u00e7\u00e3o, porque acreditamos que o valor consistente e diferenciado para os nossos h\u00f3spedes e parceiros \u00e9 o que impulsiona o desempenho sustentado e os benef\u00edcios a longo prazo para os nossos stakeholders.<\/p>\n<\/div>\n<p><em>  &#8216;O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros&#8217; <\/em><\/p>\n<p><em>  &#8216;Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte www.stocktitan.net&#8217; <\/em><\/p>\n<p><em> \u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land   \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma carta do CEO \u200b Prezados Colegas Acionistas, \u200b Em 2024, decidimos definir o que o Seaport Entertainment Group poderia se tornar como uma nova empresa p\u00fablica. 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