{"id":1733978,"date":"2026-05-06T10:53:34","date_gmt":"2026-05-06T10:53:34","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1733978"},"modified":"2026-05-06T10:53:34","modified_gmt":"2026-05-06T10:53:34","slug":"a-receita-dos-parques-tematicos-da-disney-mantem-se-estavel-apesar-das-preocupacoes-economicas-nacionais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/a-receita-dos-parques-tematicos-da-disney-mantem-se-estavel-apesar-das-preocupacoes-economicas-nacionais\/","title":{"rendered":"A receita dos parques tem\u00e1ticos da Disney mant\u00e9m-se est\u00e1vel, apesar das preocupa\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas nacionais"},"content":{"rendered":"\n<figure><\/figure>\n<\/p>\n<div data-element=\"story-body\" data-subscriber-content=\"\">\n<p>Os parques tem\u00e1ticos e os neg\u00f3cios de cruzeiros da Walt Disney Co. est\u00e3o se mantendo est\u00e1veis, apesar das preocupa\u00e7\u00f5es nacionais com os gastos discricion\u00e1rios dos consumidores e os pre\u00e7os mais elevados do g\u00e1s.<\/p>\n<p>A divis\u00e3o de experi\u00eancias da gigante de m\u00eddia e entretenimento de Burbank relatou receitas de US$ 9,5 bilh\u00f5es em seu segundo trimestre fiscal, um aumento de 7% em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano anterior. <\/p>\n<p>O aumento deveu-se ao aumento dos gastos dos h\u00f3spedes nos parques e experi\u00eancias nacionais da Disney, que reportaram um aumento de 6% nas receitas, para 6,9 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, e \u00e0 maior capacidade na linha de cruzeiros da empresa com a introdu\u00e7\u00e3o de dois novos navios. O segmento registrou um aumento de 5% no lucro operacional, para US$ 2,6 bilh\u00f5es, no per\u00edodo de tr\u00eas meses encerrado em 28 de mar\u00e7o.<\/p>\n<p>O segmento de parques tem\u00e1ticos da Disney estava sob escrut\u00ednio atento devido ao debate nacional sobre o aumento dos custos ao consumidor e dos pre\u00e7os do g\u00e1s devido \u00e0 guerra entre os EUA e o Ir\u00e3o. Os analistas questionavam-se se os consumidores iriam apertar os cintos e renunciar \u00e0s f\u00e9rias devido aos custos de viagem mais elevados.<\/p>\n<p>A Disney registou um decl\u00ednio de 1% na frequ\u00eancia dos seus parques sediados nos EUA em compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior, o que a empresa atribuiu \u00e0 \u201csuavidade cont\u00ednua\u201d nos visitantes internacionais, mas disse que estava a come\u00e7ar a ultrapassar esses problemas. Os executivos da empresa disseram anteriormente que a Disney direcionou os esfor\u00e7os de marketing e promocionais para atrair visitantes locais.<\/p>\n<p>No \u00faltimo trimestre, os executivos indicaram que os resultados do segundo trimestre fiscal da empresa poderiam ser <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" class=\"link\" href=\"https:\/\/www.latimes.com\/entertainment-arts\/business\/story\/2026-02-02\/disney-q1-2026-earnings-details-what-to-know\">afetado, em parte, por \u201cventos contr\u00e1rios de visita\u00e7\u00e3o internacional\u201d,<\/a> um aceno ao menor n\u00famero de visitantes estrangeiros que agora viajam para os EUA<\/p>\n<p>Embora o aumento da incerteza econ\u00f3mica em todo o mundo possa ter um \u201cimpacto potencial\u201d nos neg\u00f3cios, o presidente-executivo da Disney, Josh D\u2019Amaro, e o diretor financeiro, Hugh Johnston, disseram numa carta aos acionistas na quarta-feira que a empresa foi \u201cencorajada pela procura atual\u201d. A empresa esperava que os n\u00fameros de atendimento dom\u00e9stico no terceiro trimestre fiscal melhorassem, escreveram.<\/p>\n<p>Os lucros globais da empresa foram impulsionados pelo seu neg\u00f3cio de entretenimento, que registou receitas de 11,7 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, um aumento de 10% em compara\u00e7\u00e3o com o trimestre do ano anterior.<\/p>\n<p>Esse crescimento foi impulsionado por grandes ganhos para os servi\u00e7os de streaming da Disney \u2013 Disney+ e Hulu \u2013 que arrecadaram quase 5,5 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em receitas, um aumento de 13% em compara\u00e7\u00e3o com 2025, gra\u00e7as a taxas de subscri\u00e7\u00e3o mais elevadas decorrentes do crescimento do n\u00famero de utilizadores e a mais receitas publicit\u00e1rias. O lucro operacional do neg\u00f3cio de streaming aumentou 88%, para US$ 582 milh\u00f5es.<\/p>\n<p>O segmento de entretenimento da Disney tamb\u00e9m teve um trimestre mais forte nas bilheterias teatrais, com performances de destaque de \u201cAvatar: Fire and Ash\u201d, da 20th Century Studios, da sequ\u00eancia animada \u201cZootopia 2\u201d e de \u201cHoppers\u201d, da Pixar.<\/p>\n<p>No geral, a empresa registrou receita de US$ 25,2 bilh\u00f5es, um aumento de 7% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. O lucro antes do imposto de renda totalizou US$ 3,4 bilh\u00f5es, um aumento de 9% em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2025, enquanto o lucro operacional aumentou 4%, para US$ 4,6 bilh\u00f5es. O lucro por a\u00e7\u00e3o, excluindo certos itens, foi de US$ 1,57, em compara\u00e7\u00e3o com US$ 1,45 um ano antes.<\/p>\n<p>O segmento esportivo da Disney, que inclui a ESPN, registrou receita de US$ 4,6 bilh\u00f5es, um aumento de 2% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2025. Trouxe lucro operacional de US$ 652 milh\u00f5es, uma queda de 5% que a empresa atribuiu aos custos mais elevados de direitos esportivos e \u00e0 aus\u00eancia de receita de pay-per-view do UFC em compara\u00e7\u00e3o com o ano passado.<\/p>\n<p>A Disney tamb\u00e9m aludiu \u00e0 vis\u00e3o da empresa da intelig\u00eancia artificial como uma \u201coportunidade significativa de longo prazo\u201d, dizendo que ela poderia desempenhar um papel na cria\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado, monetiza\u00e7\u00e3o, produtividade da for\u00e7a de trabalho, experi\u00eancias de consumidores e convidados e opera\u00e7\u00f5es empresariais.<\/p>\n<p>\u201cAo mesmo tempo, estamos empenhados em implementar a IA de uma forma que mantenha a criatividade humana no centro de tudo o que fazemos e respeite os criadores e o valor da nossa propriedade intelectual\u201d, afirmaram D&#8217;Amaro e Johnston na carta aos acionistas.<\/p>\n<p>Depois de observar o OpenAI <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" class=\"link\" href=\"https:\/\/www.latimes.com\/entertainment-arts\/business\/story\/2026-03-24\/openai-will-shut-down-sora-why-what-to-know\">encerramento da ferramenta AI de texto para v\u00eddeo Sora<\/a>na qual a Disney planejava investir, D&#8217;Amaro e Johnston disseram que a empresa \u201ccontinuar\u00e1 a explorar\u201d oportunidades comerciais com a OpenAI e outras empresas.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n<p><em>  &#8216;O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros&#8217; <\/em><\/p>\n<p><em>  &#8216;Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte www.latimes.com&#8217; <\/em><\/p>\n<p><em> \u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land   \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os parques tem\u00e1ticos e os neg\u00f3cios de cruzeiros da Walt Disney Co. est\u00e3o se mantendo est\u00e1veis, apesar das preocupa\u00e7\u00f5es nacionais com os gastos discricion\u00e1rios dos consumidores e os pre\u00e7os mais elevados do g\u00e1s. 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