{"id":1767389,"date":"2026-06-01T09:56:52","date_gmt":"2026-06-01T09:56:52","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1767389"},"modified":"2026-06-01T09:56:52","modified_gmt":"2026-06-01T09:56:52","slug":"dentro-da-nova-fronteira-da-midia-como-salla-kosma-esta-construindo-o-futuro-do-entretenimento-liderado-pelo-publico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/dentro-da-nova-fronteira-da-midia-como-salla-kosma-esta-construindo-o-futuro-do-entretenimento-liderado-pelo-publico\/","title":{"rendered":"Dentro da nova fronteira da m\u00eddia: como Salla Kosma est\u00e1 construindo o futuro do entretenimento liderado pelo p\u00fablico"},"content":{"rendered":"\n
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Durante d\u00e9cadas, a ind\u00fastria do entretenimento funcionou com uma f\u00f3rmula relativamente simples: os est\u00fadios desenvolveram conte\u00fado, as emissoras distribu\u00edram-no, os anunciantes financiaram-no e o p\u00fablico consumiu-o passivamente. Mas, de acordo com Salla Kosma, empres\u00e1ria de m\u00eddia e atriz radicada em M\u00f4naco, esse modelo n\u00e3o \u00e9 mais sustent\u00e1vel.<\/strong><\/p>\n

\u201cO antigo modelo de transmiss\u00e3o est\u00e1 quebrado\u201d, diz Salla Kosma, nativa da Finl\u00e2ndia, sem rodeios. “Ningu\u00e9m est\u00e1 realmente comissionando. Todo mundo est\u00e1 sendo cuidadoso. Se as empresas de produ\u00e7\u00e3o n\u00e3o conseguirem se adaptar com rapidez suficiente, elas morrer\u00e3o.”<\/p>\n

Kosma \u00e9 cofundador da Est\u00fadios da For\u00e7a Naru<\/span><\/span>um empreendimento rec\u00e9m-lan\u00e7ado focado no desenvolvimento de ecossistemas de propriedade intelectual escalon\u00e1veis \u200b\u200be com foco no digital, que v\u00e3o muito al\u00e9m da televis\u00e3o tradicional. A empresa opera na interse\u00e7\u00e3o de streaming, cultura criadora, com\u00e9rcio, participa\u00e7\u00e3o do p\u00fablico, an\u00e1lise de dados e narrativa nativa de plataforma \u2013 um espa\u00e7o que ela acredita representar a pr\u00f3xima grande evolu\u00e7\u00e3o da m\u00eddia e do entretenimento.<\/p>\n

Ao lado de seu trabalho com Produ\u00e7\u00f5es de porcos e cavalos<\/span><\/span>onde concluiu recentemente um document\u00e1rio investigativo ambientado no mundo do crime art\u00edstico, Kosma mudou grande parte de sua aten\u00e7\u00e3o para a constru\u00e7\u00e3o do que ela descreve como \u201cecossistemas IP multicamadas\u201d, em vez de produ\u00e7\u00f5es de formato \u00fanico.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o faremos um programa de TV e pronto\u201d, explica ela. “A propriedade intelectual precisa existir em m\u00faltiplas plataformas \u2014 YouTube, TikTok, Instagram, podcasts, experi\u00eancias ao vivo, com\u00e9rcio, comunidades. Ela se tornar\u00e1 um universo inteiro.”<\/p>\n

Por que a propriedade do p\u00fablico est\u00e1 se tornando o ativo mais valioso na m\u00eddia<\/h4>\n

No centro da estrat\u00e9gia da Naru Force Studios est\u00e1 uma mudan\u00e7a fundamental na forma como o p\u00fablico \u00e9 visto. Na era da televis\u00e3o tradicional, o p\u00fablico era simplesmente espectador. Hoje, argumenta Kosma, o p\u00fablico s\u00e3o consumidores, colaboradores e ativos de longo prazo.<\/p>\n

\u201cA rela\u00e7\u00e3o entre o IP e o p\u00fablico \u00e9 onde est\u00e1 o verdadeiro poder agora\u201d, diz ela. “\u00c9 economia de aten\u00e7\u00e3o. N\u00e3o basta se tornar viral uma vez. Milh\u00f5es de v\u00eddeos recebem milh\u00f5es de visualiza\u00e7\u00f5es todos os dias e s\u00e3o esquecidos na manh\u00e3 seguinte. A quest\u00e3o \u00e9: como manter esse relacionamento vivo por anos?”<\/p>\n

Esse pensamento est\u00e1 moldando o primeiro grande projeto piloto do Naru Force Studios, que gira em torno do fen\u00f4meno global do K-pop. Para Kosma, o K-pop \u00e9 o exemplo perfeito de como o entretenimento moderno evoluiu para um ecossistema totalmente envolvente.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o \u00e9 apenas m\u00fasica\u201d, ela explica. “\u00c9 cultura. Moda, produtos, comunidades, fandoms, identidade. Esses p\u00fablicos s\u00e3o superf\u00e3s. H\u00e1 um valor enorme nisso.”<\/p>\n

Em vez de produzir um formato de talento independente, a empresa est\u00e1 a desenvolver um ecossistema digital mais amplo em torno do conceito, concebido para existir simultaneamente em conte\u00fados de formato longo e curto, ativa\u00e7\u00f5es ao vivo, parcerias de marca e intera\u00e7\u00e3o com f\u00e3s.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o se trata mais de um \u00fanico fluxo de receita\u201d, diz Kosma. “Voc\u00ea cria v\u00e1rios fluxos de receita a partir de um IP. Se uma coisa n\u00e3o funcionar, outra funcionar\u00e1.”<\/p>\n

A ascens\u00e3o do entretenimento liderado por criadores e dos ecossistemas IP<\/h4>\n

A estrat\u00e9gia tamb\u00e9m reflete uma mudan\u00e7a mais ampla que est\u00e1 a acontecer em toda a economia dos criadores, onde os criadores funcionam cada vez mais como est\u00fadios independentes e as marcas procuram formas mais org\u00e2nicas de integra\u00e7\u00e3o no entretenimento.<\/p>\n

\u201cA publicidade tradicional n\u00e3o funciona mais da mesma maneira\u201d, diz ela. “As marcas precisam de se tornar parte do pr\u00f3prio conte\u00fado. Precisam de viver dentro do ecossistema.”<\/p>\n

Para Kosma, esta converg\u00eancia entre entretenimento, com\u00e9rcio e comunidade n\u00e3o \u00e9 te\u00f3rica \u2013 j\u00e1 est\u00e1 a acontecer. O desafio agora \u00e9 construir uma infraestrutura escal\u00e1vel em torno disso.<\/p>\n

Parte dessa infraestrutura envolve dados. O Naru Force Studios inclui experi\u00eancia em an\u00e1lise de dados em sua ess\u00eancia, usando insights do p\u00fablico para orientar previs\u00f5es, estrat\u00e9gias de plataforma e oportunidades de monetiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o \u00e9 mais poss\u00edvel fazer nada sem dados\u201d, diz Kosma. \u201cVoc\u00ea precisa saber o que o p\u00fablico est\u00e1 realmente assistindo, como se comporta, o que consome e como se move entre as plataformas.\u201d<\/p>\n

Como a IA e as r\u00e1pidas mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas est\u00e3o transformando a produ\u00e7\u00e3o de m\u00eddia<\/h4>\n

A intelig\u00eancia artificial est\u00e1 a tornar-se uma parte cada vez mais importante da produ\u00e7\u00e3o medi\u00e1tica moderna, mas para Kosma o seu valor reside firmemente na otimiza\u00e7\u00e3o e n\u00e3o na substitui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cA IA ajuda a otimizar os fluxos de trabalho\u201d, diz ela. “Mas a criatividade humana ainda est\u00e1 no centro de tudo o que fazemos. A IA n\u00e3o pode substituir isso.”<\/p>\n

Na Naru Force Studios, a IA \u00e9 vista como uma ferramenta que pode acelerar processos, agilizar o desenvolvimento e melhorar a efici\u00eancia operacional \u2013 especialmente em \u00e1reas como pr\u00e9-produ\u00e7\u00e3o, previs\u00e3o, gest\u00e3o de fluxo de trabalho e an\u00e1lise de dados. Mas Kosma est\u00e1 convencido de que a narrativa, a dire\u00e7\u00e3o criativa e a conex\u00e3o com o p\u00fablico ainda dependem do instinto humano e da criatividade.<\/p>\n

Em vez disso, ela v\u00ea a IA como parte de uma mudan\u00e7a muito maior que est\u00e1 acontecendo em toda a ind\u00fastria do entretenimento: a r\u00e1pida acelera\u00e7\u00e3o da tecnologia e a velocidade crescente com que se espera que os neg\u00f3cios de m\u00eddia evoluam.<\/p>\n

\u201cO ritmo \u00e9 incrivelmente r\u00e1pido agora\u201d, diz ela. \u201cAs plataformas mudam constantemente. O comportamento do p\u00fablico muda constantemente. A tecnologia muda constantemente. \u00c9 preciso ser capaz de se adaptar muito rapidamente.\u201d<\/p>\n

Essa velocidade est\u00e1 remodelando fundamentalmente a forma como as empresas de m\u00eddia operam. Os modelos tradicionais de produ\u00e7\u00e3o televisiva, que muitas vezes evolu\u00edram lentamente ao longo de longos ciclos de desenvolvimento, lutam cada vez mais para acompanhar as audi\u00eancias que priorizam o digital e os ecossistemas de conte\u00fado nativo da plataforma.<\/p>\n

\u201cVoc\u00ea tem que estar pronto para girar toda semana\u201d, explica Kosma. “Voc\u00ea pode ter 100 ideias, mas talvez apenas uma funcione. O segredo \u00e9 agir r\u00e1pido.”<\/p>\n

Para empresas que priorizam o digital, como a Naru Force Studios, a agilidade tornou-se t\u00e3o valiosa quanto a pr\u00f3pria criatividade. Os projetos n\u00e3o est\u00e3o mais confinados a uma \u00fanica plataforma ou estrutura de lan\u00e7amento, e o feedback do p\u00fablico agora chega em tempo real por meio de dados, m\u00e9tricas de engajamento e intera\u00e7\u00e3o da comunidade.<\/p>\n

\u201cTudo \u00e9 muito mais imediato agora\u201d, diz ela. \u201cVoc\u00ea pode testar conceitos com mais rapidez, entender o comportamento do p\u00fablico com mais rapidez e tomar decis\u00f5es com mais rapidez do que antes.\u201d<\/p>\n

Essa acelera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m est\u00e1 a mudar a forma como as empresas abordam a estrat\u00e9gia de longo prazo. Em vez de construir modelos de conte\u00fado est\u00e1tico, Kosma acredita que o futuro pertence \u00e0s empresas capazes de evoluir continuamente juntamente com a tecnologia, as plataformas e os h\u00e1bitos do p\u00fablico.<\/p>\n

Ao mesmo tempo, ela acredita que a velocidade crescente da inova\u00e7\u00e3o torna a propriedade intelectual e a protec\u00e7\u00e3o dos sistemas mais importantes do que nunca \u2013 especialmente para empresas que desenvolvem modelos de produ\u00e7\u00e3o inteiramente novos.<\/p>\n

Por que M\u00f4naco poderia se tornar um centro de inova\u00e7\u00e3o midi\u00e1tica<\/h4>\n

A velocidade da mudan\u00e7a, por\u00e9m, \u00e9 exatamente o que a entusiasma.<\/p>\n

Kosma acredita que M\u00f4naco est\u00e1 em uma posi\u00e7\u00e3o \u00fanica para apoiar empreendimentos como o Naru Force Studios. Embora o Principado se tenha posicionado cada vez mais como um centro de inova\u00e7\u00e3o, fintech e empreendedorismo, ele v\u00ea surgir uma grande oportunidade na tecnologia dos meios de comunica\u00e7\u00e3o e do entretenimento.<\/p>\n

\u201cAcho que esse tipo de empresa \u00e9 muito ben\u00e9fico para a imagem de M\u00f4naco\u201d, diz ela. \u201c\u00c9 moderno, inovador e internacional.\u201d<\/p>\n

A empresa est\u00e1 atualmente a preparar-se para a sua pr\u00f3xima fase de desenvolvimento e futuras estrat\u00e9gias de financiamento antes de uma ronda de financiamento planeada em 2027. Embora a ambi\u00e7\u00e3o a longo prazo seja significativa, Kosma permanece pragm\u00e1tica relativamente ao processo que se avizinha.<\/p>\n

\u201cEstamos construindo sistemas\u201d, diz ela. \u201cE os sistemas levam tempo.\u201d<\/p>\n

O futuro do entretenimento digital em primeiro lugar<\/h4>\n

Ainda assim, a sua confian\u00e7a no futuro do entretenimento liderado pelo p\u00fablico \u00e9 inconfund\u00edvel.<\/p>\n

\u201cO modelo antigo n\u00e3o vai voltar\u201d, diz Kosma. “O conte\u00fado agora precisa estar em todos os lugares. O p\u00fablico quer participa\u00e7\u00e3o, conveni\u00eancia e conex\u00e3o. As empresas que entendem isso – e constroem para isso – s\u00e3o as que sobreviver\u00e3o.”<\/p>\n

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