{"id":1779641,"date":"2026-06-10T13:59:44","date_gmt":"2026-06-10T13:59:44","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1779641"},"modified":"2026-06-10T13:59:44","modified_gmt":"2026-06-10T13:59:44","slug":"gravidade-atencao-e-recuperacao-do-cinema-ceo-do-antenna-group-descreve-as-tendencias-que-definem-o-caminho-para-o-entretenimento-europeu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/gravidade-atencao-e-recuperacao-do-cinema-ceo-do-antenna-group-descreve-as-tendencias-que-definem-o-caminho-para-o-entretenimento-europeu\/","title":{"rendered":"Gravidade, aten\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o do cinema: CEO do Antenna Group descreve as tend\u00eancias que definem o caminho para o entretenimento europeu"},"content":{"rendered":"\n<figure><\/figure>\n<\/p>\n<div data-article-body=\"true\">\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">As empresas europeias de entretenimento e m\u00eddia precisam \u201cganhar volume\u201d e \u201ccriar gravidade\u201d para competir com os est\u00fadios e gigantes da tecnologia americanos, disse hoje o CEO do Antenna Group da Gr\u00e9cia aos delegados do NEM Dubrovnik.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">Num discurso de abertura na Cro\u00e1cia seguido de uma entrevista organizada pelo Deadline, o veterano executivo Henning Tewes descreveu seis temas principais que definiriam o futuro do entretenimento na Europa. Com a Paramount e a Warner Bros Discovery prestes a fundir-se e as empresas norte-americanas de tecnologia e IA a crescerem a taxas enormes, tem havido muita reflex\u00e3o na Europa, e a palestra de Tewes tentou abordar o futuro.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\"><strong>Mais do prazo<\/strong><\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">Principalmente, a sua tese \u00e9 que as empresas europeias \u201cest\u00e3o, acima de tudo, no neg\u00f3cio de criar aten\u00e7\u00e3o\u201d atrav\u00e9s de conte\u00fados e experi\u00eancias, o que, em \u00faltima an\u00e1lise, produz a \u201cgravidade\u201d que atrai o p\u00fablico e cria o apego para traz\u00ea-lo de volta.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">Para conseguir isso, Tewes fez eco ao CEO da Central European Media Enterprises, Sam Barnett, que ontem <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/deadline.com\/2026\/06\/cme-combat-netflix-youtube-cee-1236951200\/\" data-ylk=\"elm:link;elmt:article_link;slk:suggested;itc:0;sec:content-canvas\" data-yga=\"{&quot;yLinkElement&quot;:&quot;context_link&quot;,&quot;yModuleName&quot;:&quot;content-canvas&quot;,&quot;yLinkText&quot;:&quot;suggested&quot;}\" class=\"link \">sugerido<\/a> escala era a \u00fanica defesa das empresas europeias contra empresas como Netflix e YouTube.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">\u201cNetflix, Disney, YouTube, Amazon, Apple, Paramount, WBD e Live Nation n\u00e3o s\u00e3o simplesmente empresas de conte\u00fado\u201d, disse ele. &#8220;S\u00e3o ecossistemas que combinam conte\u00fado, tecnologia, dados, publicidade, rela\u00e7\u00f5es diretas com consumidores, franquias, experi\u00eancias e capital global. Os players europeus n\u00e3o t\u00eam esta for\u00e7a.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">&#8220;Temos cultura, idioma e proximidade. Temos marcas de not\u00edcias com import\u00e2ncia c\u00edvica. Temos todo tipo de outras coisas. Mas tamb\u00e9m temos o problema de que nossos mercados s\u00e3o simplesmente muito menores. Nossa regulamenta\u00e7\u00e3o pressup\u00f5e h\u00e1 anos que a competi\u00e7\u00e3o \u00e9 entre emissoras nacionais, quando o verdadeiro conjunto competitivo agora inclui YouTube, Netflix, TikTok, Meta, Amazon e Apple. Felizmente, a vis\u00e3o do que \u00e9 o conjunto competitivo est\u00e1 mudando agora.&#8221;<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">Tewes apontou para a sua antiga empresa, a RTL, a aquisi\u00e7\u00e3o da Sky Deutschland e o acordo pendente da Sky, propriedade da Comcast, para a ITV no Reino Unido como exemplos de \u201cinspira\u00e7\u00e3o\u201d e de um ambiente regulamentar mais aberto na Europa.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">Em seguida, argumentou que as empresas europeias precisariam de investir \u201cmuito mais tempo e provavelmente dinheiro na liga\u00e7\u00e3o emocional \u00e0s nossas marcas e ao nosso conte\u00fado\u201d, antes de exaltar as virtudes dos eventos e experi\u00eancias ao vivo na constru\u00e7\u00e3o da propriedade intelectual.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">\u201cEstamos no processo de criar aten\u00e7\u00e3o\u201d, disse ele. &#8220;A m\u00e1 not\u00edcia \u00e9 que nossos programas na televis\u00e3o ou streaming competem com experi\u00eancias mais envolventes e intensas. A boa not\u00edcia \u00e9 que um IP forte pode criar clipes, conversas, talentos, formatos, podcasts, eventos ao vivo, parcerias de marca e comunidade.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">&#8220;Nem todo programa pode se tornar uma franquia, mas mais programas podem se tornar volantes do que permitimos atualmente. Da\u00ed minha terceira tese: Criar gravidade abrange o mundo f\u00edsico. A economia da experi\u00eancia n\u00e3o est\u00e1 separada da m\u00eddia. \u00c9 onde a m\u00eddia se torna f\u00edsica, social e premium.&#8221;<\/p>\n<figure class=\"relative mb-4\">\n<div class=\"relative\"><button aria-label=\"View larger image\" class=\"group absolute bottom-0 size-full\" data-ylk=\"elm:expand;itc:1;sec:image-lightbox;slk:lightbox-open;\"><span class=\"absolute bottom-3 right-3 rounded-full bg-primary p-3 opacity-100 shadow-elevation-3 transition-opacity duration-300 group-hover:block group-hover:opacity-100 md:p-[17px] lg:bottom-6 lg:right-6 lg:bg-primary\/90 lg:p-5 lg:opacity-0 lg:shadow-none\"><\/span><\/button><dialog aria-label=\"Modal Dialog\" class=\"fixed bottom-0 left-0 right-0 top-0 z-4 size-full max-h-none max-w-none bg-primary hidden\" \/><\/div>\n<\/figure>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">O quarto ponto de Tewes foi que \u201co cinema est\u00e1 vivo e forte\u201d. Al\u00e9m de possuir 37 canais de TV, dois servi\u00e7os de streaming e produtoras, entre outros ativos, a Antena, de propriedade do Grupo K, tamb\u00e9m atua no cinema na Gr\u00e9cia com a aquisi\u00e7\u00e3o da Options &#038; Town Cinemas.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">\u201cPara n\u00f3s do Antenna Group, o cinema n\u00e3o \u00e9 perif\u00e9rico\u201d, disse Tewes. \u201c\u00c9 uma camada de experi\u00eancia estrat\u00e9gica, mais uma oportunidade de liga\u00e7\u00e3o com os nossos p\u00fablicos. Trata-se de criar v\u00ednculo. Aquilo que cri\u00e1mos e estamos a investir, nomeadamente programas de fideliza\u00e7\u00e3o, ofertas familiares, programas especiais dedicados a conte\u00fados culturais e educativos, estreias locais, eventos musicais e jogos, faz com que os nossos cinemas fa\u00e7am parte de uma rela\u00e7\u00e3o mais ampla. O futuro do cinema n\u00e3o \u00e9 simplesmente mais filmes. S\u00e3o mais motivos para sair de casa.\u201d<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">Posteriormente questionado pelo Deadline sobre como as empresas de entretenimento tradicionais poderiam cortejar nomes como Markiplier e Kane Parsons, Tewes opinou que tentar uma abordagem de cima para baixo com criadores digitais e do YouTube teria o efeito oposto e o caminho correto seria oferecer distribui\u00e7\u00e3o para seus filmes.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">\u00c0 medida que o discurso de Tewes terminava, ele chamou a aten\u00e7\u00e3o daqueles que sugeriam que as opera\u00e7\u00f5es noticiosas europeias estavam a diminuir. \u201cAs not\u00edcias s\u00e3o um neg\u00f3cio em crescimento e as organiza\u00e7\u00f5es noticiosas tradicionais t\u00eam muitas oportunidades pela frente\u201d, disse ele, citando que embora empresas como <em>A experi\u00eancia de Joe Rogan<\/em> e <em>O resto \u00e9 pol\u00edtica<\/em> eram \u201c\u00f3timos\u201d, mas \u201cn\u00e3o recri\u00e1veis\u201d em idiomas diferentes do ingl\u00eas.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">Ele acrescentou: &#8220;Se as marcas de m\u00eddia tradicionais agirem juntas, elas poder\u00e3o falar com seus p\u00fablicos em p\u00e9 de igualdade e tamb\u00e9m com muito sucesso. Pense no The Daily. Se o NYT pode fazer isso, por que as empresas de m\u00eddia europeias n\u00e3o podem, em seus pr\u00f3prios idiomas e para seus pr\u00f3prios p\u00fablicos?&#8221;<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">Tewes disse que todos esses pontos deixaram a Antena \u201cno lugar certo e travando a luta certa\u201d em not\u00edcias, entretenimento ao vivo, cinema, TV e streaming.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">Ele concluiu dizendo: &#8220;A televis\u00e3o cria alcance. A transmiss\u00e3o de dados e profundidade. As not\u00edcias criam confian\u00e7a. Cinema, eventos e entretenimento baseado em localiza\u00e7\u00e3o criam experi\u00eancias e v\u00ednculo.<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">&#8220;N\u00e3o se trata de fingir que somos a Netflix ou a Disney. N\u00e3o somos. Trata-se da realidade de ser um grupo de entretenimento europeu, multimercado e multiempresarial que compreende o que eu chamaria de nova l\u00f3gica: ra\u00edzes locais mais escala regional; alcance livre mais profundidade paga; ecr\u00e3s mais experi\u00eancias da vida real. Tudo isto, em conjunto, cria gravidade.&#8221;<\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\"><strong>O melhor do prazo<\/strong><\/p>\n<p class=\"mb-4 text-lg md:leading-8 break-words\">Inscreva-se para <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/cloud.email.deadline.com\/signup\/\" data-ylk=\"elm:link;elmt:article_link;slk:Deadline&apos;s Newsletter;itc:0;sec:content-canvas\" data-yga=\"{&quot;yLinkElement&quot;:&quot;context_link&quot;,&quot;yModuleName&quot;:&quot;content-canvas&quot;,&quot;yLinkText&quot;:&quot;Deadline&apos;s Newsletter&quot;}\" class=\"link \">Boletim Informativo do Prazo<\/a>. 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