{"id":1799386,"date":"2026-06-24T15:24:40","date_gmt":"2026-06-24T15:24:40","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1799386"},"modified":"2026-06-24T15:24:40","modified_gmt":"2026-06-24T15:24:40","slug":"profissionais-de-marketing-falam-sobre-narrativa-e-construcao-de-marca-no-cannes-lions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/profissionais-de-marketing-falam-sobre-narrativa-e-construcao-de-marca-no-cannes-lions\/","title":{"rendered":"Profissionais de marketing falam sobre narrativa e constru\u00e7\u00e3o de marca no Cannes Lions"},"content":{"rendered":"\n
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\tCada marca tem uma hist\u00f3ria para contar na era moderna, alcan\u00e7ando consumidores em uma infinidade de plataformas. Contar hist\u00f3rias \u00e9 a chave para deixar um impacto duradouro da marca no p\u00fablico. O trabalho de liderar o marketing de uma grande marca da Fortune 500 \u00e9 agora a arte de decidir como, quando e de que maneira expressar essa mensagem.<\/p>\n

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\tEsta foi uma das principais conclus\u00f5es de um animado painel realizado em 22 de junho no Le\u00f5es de Cannes<\/a> Festival de Criatividade. Variety Brand Entertainment for Fans, apresentado pelo Walmart Connect, foi realizado nas instala\u00e7\u00f5es do gigante varejista Walmart Connect\/Vizio no Hotel Majestic em Cannes. A sess\u00e3o reuniu Seth Dallaire<\/strong>vice-presidente executivo e diretor de crescimento do Walmart nos EUA; Tim Ellis<\/strong>CMO da NFL<\/a>; Dustee Jenkins<\/strong>diretor de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas da Spotify<\/a>; e Han Wen<\/strong>diretor digital e de marketing da L’Oreal EUA, para uma conversa franca sobre os desafios e oportunidades de alcan\u00e7ar consumidores e construir marcas.<\/p>\n

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\tMesmo uma marca t\u00e3o onipresente como o Walmart est\u00e1 sempre buscando fortalecer sua base de clientes. Quando o Walmart priorizou o alcance dos homens hisp\u00e2nicos, a equipe de marketing recorreu \u00e0 Major League Soccer como um ve\u00edculo para posicionar o Walmart como amigo dos torcedores de futebol, dando forte promo\u00e7\u00e3o a confrontos marcantes de uma forma que os torcedores n\u00e3o tinham visto na m\u00eddia em l\u00edngua inglesa.<\/p>\n

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\t\t\t\t\tDustee Jenkins do Spotify na Variety Brand Entertainment for Fans apresentada pelo Walmart Connect<\/em><\/span><\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\tKatie Jones<\/cite><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

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\t\u201cSe nossa marca puder abordar isso e ajudar a trazer exposi\u00e7\u00e3o para l\u00e1 e depois falar com o p\u00fablico que est\u00e1 assistindo, isso ser\u00e1 muito importante para n\u00f3s\u201d, disse Dallaire. “A granularidade muitas vezes depende do varejista: quanto devemos vender como resultado? Quantas pessoas entraram na loja, quais foram os resultados em termos de tr\u00e1fego? E esses s\u00e3o os tipos de medidas que nos comprometemos quando avaliamos esses investimentos.”<\/p>\n

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\tWen citou sua experi\u00eancia em realizar uma fa\u00e7anha complicada para uma grande marca: aproveitar um momento cultural esperado para aprimorar uma marca. O astro da NBA, Kevin Durant, ficou queimado nas redes sociais porque suas pernas na quadra pareciam precisar de hidratante. A marca de cuidados com a pele da L’Oreal, Cerave, entrou em cena e fez de Durant \u201ca nova cara das pernas\u201d para ajudar a avan\u00e7ar em seus objetivos de promover produtos para cuidados com a pele para homens, especialmente hidratantes.<\/p>\n

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\tFoi um risco que poderia ter sa\u00eddo pela culatra para os f\u00e3s da NBA e para o principal consumidor da L’Oreal. Mas isso n\u00e3o aconteceu.
\u201cA resposta \u00e0 pergunta [of when to react to trends] \u00e9 se perguntar o que realmente est\u00e1 na interse\u00e7\u00e3o do que os f\u00e3s deste momento cultural querem falar e se a sua marca tem um papel a desempenhar nesse momento\u201d, disse Wen.<\/p>\n

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\tDallaire ecoou o sentimento. \u201cO conte\u00fado \u00e9 um elogio muito importante ao que estamos fazendo no lado dos resultados do neg\u00f3cio\u201d, disse ele. Wen impressionou seus colegas ao acrescentar que a promo\u00e7\u00e3o Durant-Cerave atraiu 85 milh\u00f5es de visualiza\u00e7\u00f5es nas redes sociais em 24 horas \u201csem um \u00fanico d\u00f3lar de m\u00eddia paga\u201d.<\/p>\n

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\tJenkins compartilhou uma hist\u00f3ria sincera de como o C-suite do Spotify teve que enfrentar alguns momentos delicados, mas ela refor\u00e7ou que a marca n\u00e3o pode se dar ao luxo de jogar pelo seguro. Caso em quest\u00e3o, o Spotify decidiu recentemente transformar seu logotipo em uma bola de discoteca prateada como uma homenagem ao seu 20\u00ba ano de atividade. A legi\u00e3o de usu\u00e1rios do Spotify manifestou seu descontentamento ao encontrar uma grande mudan\u00e7a no \u00edcone do aplicativo Spotify. Mas enquanto alguns insiders se preocupavam com o rev\u00e9s social, Jenkins sabia que a agita\u00e7\u00e3o era um marketing inestim\u00e1vel para a marca. Ela se manteve firme mesmo diante da preocupa\u00e7\u00e3o de um dos dois CEOs rec\u00e9m-nomeados do Spotify.<\/p>\n

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\t\u201cEle disse, ‘Estamos trabalhando em um plano para derrubar isso.’ E eu pensei, ‘Ah, n\u00e3o, n\u00e3o, sonhamos com momentos como este’\u201d, lembrou Jenkins, ressaltando que era um sinal do quanto a marca significa para seus usu\u00e1rios. “Esta n\u00e3o \u00e9 uma conversa de p\u00e2nico. \u00c9: ‘Eu te amo tanto que estou realmente irritado porque o logotipo mudou.'”<\/p>\n

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\tWen e Ellis compartilharam observa\u00e7\u00f5es notavelmente semelhantes sobre as mudan\u00e7as nas responsabilidades de um CMO que explicam por que os principais especialistas em marketing t\u00eam enorme influ\u00eancia na maioria dos est\u00fadios. O mesmo se aplica a outras marcas fortes. Wen observou que a L’Oreal tem mais de 115 anos, o que os ajuda a ter uma vis\u00e3o de longo prazo nas decis\u00f5es de neg\u00f3cios.<\/p>\n

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\t\u201cN\u00e3o vejo meu trabalho no pr\u00f3ximo trimestre ou no pr\u00f3ximo ano\u201d, disse Wen. \u201cVejo meu trabalho como garantir que a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o de profissionais de marketing tamb\u00e9m tenha marcas bonitas que possam falar com seus consumidores.\u201d <\/p>\n

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\tEllis lembrou \u00e0 multid\u00e3o de participantes no festival internacional de criatividade que os profissionais de marketing t\u00eam de proteger as suas marcas, mas tamb\u00e9m ser aventureiros para captar a aten\u00e7\u00e3o e a boa vontade do consumidor para conseguirem um momento \u00e0 la L’Oreal e Durant.<\/p>\n

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\t\u201cMeu trabalho n\u00e3o \u00e9 garantir que as pessoas assistam a um jogo de futebol todos os dias. Meu trabalho \u00e9 garantir que a NFL ainda seja uma l\u00edder e tenha a capacidade que tem hoje daqui a 5 a 10 anos. Ent\u00e3o, estou constantemente pensando em como posso construir essa base de f\u00e3s para o futuro?\u201d<\/p>\n

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\tOutro grande problema para os profissionais de marketing \u00e9 a crescente demanda por extrair insights profundos do oceano de dados que flui para a maioria das grandes marcas a partir de diversas fontes, desde o varejo at\u00e9 as classifica\u00e7\u00f5es de TV e a presen\u00e7a nas redes sociais. Os CMOs precisam aprimorar sua capacidade de discernir tend\u00eancias e padr\u00f5es a partir de uma grande quantidade de dados.
\u201cReunir todos esses dados e insights e aprofundar a compreens\u00e3o dessas coisas \u00e9 extremamente importante\u201d, disse Ellis. <\/p>\n

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\t\u201cH\u00e1 tantas oportunidades para obter dados hoje, mas compreender o ‘porqu\u00ea’ e as implica\u00e7\u00f5es e, portanto, o julgamento do que se faz em rela\u00e7\u00e3o a esses dados nunca foi t\u00e3o importante\u201d, disse ele.<\/p>\n

\n\t(Foto superior: Tim Ellis da NFL, Han Wen da L’Oreal USA e Seth Dallaire do Walmart)<\/em><\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte Variety.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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