{"id":1809843,"date":"2026-07-02T10:05:52","date_gmt":"2026-07-02T10:05:52","guid":{"rendered":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/?p=1809843"},"modified":"2026-07-02T10:05:52","modified_gmt":"2026-07-02T10:05:52","slug":"os-magnatas-da-midia-estao-cedendo-seu-lugar-a-uma-nova-classe-de-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/celebrity.land\/pt\/os-magnatas-da-midia-estao-cedendo-seu-lugar-a-uma-nova-classe-de-lideres\/","title":{"rendered":"Os magnatas da m\u00eddia est\u00e3o cedendo seu lugar a uma nova classe de l\u00edderes"},"content":{"rendered":"\n
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D\u00e9cadas de constru\u00e7\u00e3o do imp\u00e9rio de Hollywood terminaram com um terremoto em 2017, quando o magnata da m\u00eddia australiano Rupert Murdoch decidiu vender grande parte de suas participa\u00e7\u00f5es na Fox Entertainment em meio \u00e0 ascens\u00e3o da Netflix e de outros gigantes da tecnologia.<\/p>\n

Esta semana, outro tit\u00e3 que tem sido fundamental na forma\u00e7\u00e3o dos meios de comunica\u00e7\u00e3o e telecomunica\u00e7\u00f5es norte-americanos come\u00e7ou a desfazer-se das suas participa\u00e7\u00f5es em Hollywood.<\/p>\n

Brian L. Roberts \u2013 que com seu pai transformou a Comcast em um colosso de TV a cabo e internet \u2013 anunciou sua empresa iria desmembrar sua prestigiada unidade NBCUniversal<\/a> em uma empresa separada de capital aberto no pr\u00f3ximo ano. <\/p>\n

A mudan\u00e7a reverte a posi\u00e7\u00e3o de Roberts compra da NBCUniversal em 2011<\/a> \u2013 uma aposta ousada que criou um gigante com programa\u00e7\u00e3o popular e canais a cabo para bombear esse conte\u00fado para as casas dos consumidores. <\/p>\n

A separa\u00e7\u00e3o da Comcast marca o fim de uma era de Hollywood dominada durante 40 anos por uma classe de magnatas independentes: Murdoch fundador da celebridade.land, Ted Turner<\/a>, Sumner Redstone da Viacom,<\/a> o tit\u00e3 da TV a cabo John Malone e a fam\u00edlia Roberts, baseada na Filad\u00e9lfia. <\/p>\n

Agora, surgiu uma nova safra de l\u00edderes, refletindo a vasta influ\u00eancia do Vale do Sil\u00edcio sobre o setor cinematogr\u00e1fico e televisivo, que foi derrubado pelo streaming e, agora, pela intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n

\u201cHouve um tempo em que Murdoch, Malone e Brian eram realmente l\u00edderes do setor que poderiam afetar a mudan\u00e7a\u201d, disse a diretora-gerente do Bank of America, Jessica Reif Ehrlich, em entrevista. \u201cIsso n\u00e3o \u00e9 mais verdade.\u201d<\/p>\n

Os analistas acreditam amplamente que o an\u00fancio de segunda-feira \u00e9 um prel\u00fadio para eventuais vendas da Comcast e da NBCUniversal, uma teoria que a Comcast rejeita. <\/p>\n

Roberts, 67, disse a analistas que continuar\u00e1 envolvido na NBCUniversal e na Comcast ap\u00f3s a separa\u00e7\u00e3o. Mesmo assim, ele planeja renunciar ao cargo de executivo-chefe ap\u00f3s 25 anos e meio s\u00e9culo na Comcast. Roberts escolheu associados de confian\u00e7a para administrar cada empresa, e sua fam\u00edlia continuar\u00e1 a deter o controle acion\u00e1rio de ambas as empresas.<\/p>\n

Mas a mudan\u00e7a sublinha uma dram\u00e1tica perda de influ\u00eancia da Comcast e de outras empresas de comunica\u00e7\u00e3o social tradicionais. Netflix, Apple, Amazon e YouTube, do Google, diminu\u00edram os pilares financeiros da ind\u00fastria \u2013 receitas de bilheteria e taxas de programa\u00e7\u00e3o a cabo \u2013 e deram aos consumidores controle sobre quando e como assistem \u00e0 programa\u00e7\u00e3o. <\/p>\n

Murdoch foi o primeiro a fugir. Em 2014, ele foi rejeitado em sua oferta de US$ 80 bilh\u00f5es<\/a> para refor\u00e7ar sua 21st Century Fox comprando HBO, celebridade.land e outros ativos da Time Warner. A derrota de Murdoch levou \u00e0 venda de ativos da Fox para a Walt Disney Co. <\/p>\n

No outono passado, a Comcast concorreu \u00e0s mesmas propriedades com um plano para unir a NBCUniversal com a Warner Bros.<\/p>\n

Em vez disso, 43 anos descendente de tecnologia David Ellison<\/a> \u2013 com a ajuda de seu pai bilion\u00e1rio, Larry Ellison, cofundador de software da Oracle \u2013 arrecadou o pr\u00eamio<\/a> por impressionantes US$ 111 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Espera-se que a fus\u00e3o de grande sucesso da Paramount Skydance de Ellison e da Warner Bros. Discovery remodele a ind\u00fastria e deixe NBCUniversal cada vez mais vulner\u00e1vel<\/a> para uma aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cParece que a NBCUniversal da Comcast ficou parada na pista de dan\u00e7a sem parceiro\u201d, escreveu Robert Fishman, analista de m\u00eddia da MoffettNathanson, em nota aos investidores na ter\u00e7a-feira.<\/p>\n

A jogada da Paramount pela Warner Bros. ocorreu um m\u00eas depois que Ellison finalizou a compra da Paramount de Shari Redstone por sua fam\u00edlia. O duplo golpe de aquisi\u00e7\u00e3o levaria a fam\u00edlia Ellison a magnatas de alto n\u00edvel com influ\u00eancia sobre celebridade.land, CBS News, HBO, Turner Classic Movies e dois est\u00fadios hist\u00f3ricos de Hollywood. <\/p>\n

\u201c\u00c9 uma ind\u00fastria em decl\u00ednio… A ind\u00fastria ter\u00e1 de se consolidar para sobreviver\u201d, disse C. Kerry Fields, professor de economia da Escola de Neg\u00f3cios Marshall da USC. \u201cAqueles que t\u00eam conte\u00fado mais [streaming] distribui\u00e7\u00e3o ser\u00e3o os vencedores.\u201d<\/p>\n

Roberts conhece distribui\u00e7\u00e3o. Seu pai comprou em 1963 seu primeiro sistema de TV a cabo em Tupelo, Mississipi. Ralf Roberts,<\/a> que imaginou que seu neg\u00f3cio de cintos e suspens\u00f3rios logo estaria acabado quando as cal\u00e7as de poli\u00e9ster sem cinto se tornassem moda.<\/p>\n

Brian Roberts ingressou na Comcast como estagi\u00e1rio no ensino m\u00e9dio, montando promo\u00e7\u00f5es em supermercados. Em 1975, tornou-se estagi\u00e1rio instalador de cabos, subindo em postes e amarrando cabos. Ele ingressou na Comcast em tempo integral em 1981, ap\u00f3s se formar na Wharton School da Universidade da Pensilv\u00e2nia.<\/p>\n

Por mais de 30 anos, ele trabalhou junto com seu pai. Com associados importantes, eles constru\u00edram o principal servi\u00e7o de TV a cabo do pa\u00eds \u2013 na \u00e9poca o portal de entretenimento \u2013 e se fortaleceram ao oferecer servi\u00e7os de internet, telefone e, posteriormente, servi\u00e7os sem fio. <\/p>\n

Os analistas consideram a compra da NBCUniversal em 2011 um enorme sucesso; A Comcast resgatou uma empresa que estava em dificuldades devido ao subinvestimento da General Electric.<\/p>\n

Ao longo dos anos, a Comcast reconstruiu a NBC e a Telemundo em espanhol, assinando cheques avultados pelos melhores direitos esportivos, incluindo a Copa do Mundo da FIFA, a NFL, a NBA e a Liga Principal de Beisebol. <\/p>\n

A Comcast tamb\u00e9m reconheceu o valor dos parques tem\u00e1ticos e investiu pesadamente, transformando o Universal Studios em um rival formid\u00e1vel da Disney. A NBC terminou a temporada em primeiro lugar entre as emissoras de TV tradicionais e seu est\u00fadio de cinema em Los Angeles \u00e9 l\u00edder do setor.<\/p>\n

Mas o mundo mudou. <\/p>\n

\u201cUma das caracter\u00edsticas definidoras desta empresa sempre foi a nossa disposi\u00e7\u00e3o de olhar para frente, abra\u00e7ar a mudan\u00e7a e nos posicionar para o futuro\u201d, disse Roberts aos analistas durante uma teleconfer\u00eancia na segunda-feira. <\/p>\n

Reif Ehrlich, analista do Bank of America, disse que a Comcast precisava fazer alguma coisa \u2013 ou ver suas a\u00e7\u00f5es estagnadas afundarem ainda mais. <\/p>\n

Wall Street puniu a empresa em meio a perdas acentuadas em suas unidades de TV a cabo e internet de banda larga, e porque a NBCUniversal tem historicamente gerado seus maiores lucros com seus canais a cabo. <\/p>\n

Em janeiro a Comcast desmembrou essas redes incluindo a CNBC MS AGORA, <\/a>USA Network e Golf Channel, para criar uma nova entidade chamada Versant. <\/p>\n

Mas a medida n\u00e3o conseguiu impulsionar as a\u00e7\u00f5es da Comcast, que ca\u00edram 3,3% na quarta-feira, para US$ 23,73.<\/p>\n

H\u00e1 cinco anos, as a\u00e7\u00f5es da Comcast ultrapassavam os US$ 50 por a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cEra um mercado muito desafiador para ambos os lados e est\u00e1 piorando, e n\u00e3o melhorando\u201d, disse Reif Ehrlich. <\/p>\n

A Comcast enfrenta concorrentes al\u00e9m das empresas de telecomunica\u00e7\u00f5es tradicionais, incluindo AT&T e T-Mobile. O Starlink da SpaceX fornece servi\u00e7o de Internet via sat\u00e9lite. <\/p>\n

A NBCUniversal deve competir ao lado de outros players bem capitalizados, incluindo Amazon, Netflix e Disney. O servi\u00e7o de streaming da NBC, Peacock, tem lutado para ganhar for\u00e7a. Contabilizou 46 milh\u00f5es de assinantes pagantes no primeiro trimestre, uma fra\u00e7\u00e3o dos 325 milh\u00f5es da Netflix e dos quase 132 milh\u00f5es de assinantes do Disney+. <\/p>\n

\u201c\u00c9 uma esp\u00e9cie de jogador de subescala\u201d, disse Reif Ehrlich. \u201c\u00c9 apenas uma batalha real, e a NBC tem direitos esportivos caros.\u201d <\/p>\n

Roberts admitiu o cen\u00e1rio dif\u00edcil na liga\u00e7\u00e3o do analista.<\/p>\n

\u201cO mundo est\u00e1 mudando mais r\u00e1pido do que nunca\u201d, disse Roberts. \u201cA tecnologia, o comportamento do consumidor, a concorr\u00eancia, os requisitos de capital est\u00e3o todos a evoluir a um ritmo sem precedentes\u2026 Quando adquirimos a NBCUniversal, h\u00e1 mais de 15 anos, a ind\u00fastria parecia muito diferente.\u201d<\/p>\n

Ele manter\u00e1 o controle por pelo menos tr\u00eas anos. A cis\u00e3o da NBCUniversal \u00e9 concebida como uma transa\u00e7\u00e3o isenta de impostos para os acionistas, proporcionando uma prote\u00e7\u00e3o de curto prazo para a realiza\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios para preservar essa estrutura.<\/p>\n

A NBCUniversal pode estar em disputa at\u00e9 2029 \u2013 um ano crucial em que se espera que a NFL abra negocia\u00e7\u00f5es para uma nova rodada de direitos de transmiss\u00e3o. Espera-se que esse leil\u00e3o atraia grande interesse da Amazon e de outros streamers \u2013 n\u00e3o apenas dos veteranos Fox, NBC, ESPN da Disney e CBS da Paramount. <\/p>\n

\u201cBrian Roberts j\u00e1 provou sua disposi\u00e7\u00e3o de jogar o jogo longo e, com controle cont\u00ednuo, deve ser o tomador de decis\u00e3o final\u201d, disse Fishman.<\/p>\n

Muito parecido com Murdoch, que agora tem 95 anos e est\u00e1 parcialmente aposentado.<\/p>\n

\u201cRupert era o cara mais inteligente de Hollywood \u2013 ele chegou ao topo\u201d, disse Reif Ehrlich. <\/p>\n

Ele confiou o poder a seu filho de 54 anos, Lachlan, que tem estado ocupado refazendo a Fox ap\u00f3s a venda de 2019 para a Disney, que inclu\u00eda os est\u00fadios de cinema e TV da Fox, o servi\u00e7o de streaming Hulu e os canais FX e National Geographic. A Fox tamb\u00e9m se desfez de suas redes regionais de esportes a cabo \u2013 um movimento inteligente<\/a> antes que o neg\u00f3cio desmoronasse.<\/p>\n

Os Murdochs mantiveram a Fox Sports, a rede de transmiss\u00e3o Fox, as esta\u00e7\u00f5es de TV, o Fox News Channel e o est\u00fadio. <\/p>\n

A empresa vem se expandindo. Lachlan Murdoch liderou Compra da Tubi pela Fox<\/a>que oferece canais de TV e filmes gratuitos para smart TVs, mantendo a Fox no jogo de streaming. A empresa lan\u00e7ou a Fox News e produtos meteorol\u00f3gicos, al\u00e9m do servi\u00e7o de assinatura Fox One, que transmite esportes e not\u00edcias da empresa.<\/p>\n

No in\u00edcio deste m\u00eas, Lachlan Murdoch surpreendeu a ind\u00fastria ao concordando em pagar US$ 22 bilh\u00f5es por Roku,<\/a> uma plataforma de streaming l\u00edder que atinge 100 milh\u00f5es de espectadores em todo o mundo. Murdoch classificou a proposta de compra como \u201cum momento decisivo para a Fox\u201d.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n

‘O artigo anterior pode incluir informa\u00e7\u00f5es divulgadas por terceiros’ <\/em><\/p>\n

‘Alguns detalhes deste artigo foram extra\u00eddos da seguinte fonte www.latimes.com’ <\/em><\/p>\n

\u2018 O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land \u2019 Source Link <\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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