Scooter Braunel ejecutivo musical que compró Taylor SwiftEl antiguo sello discográfico de Max con los derechos de sus masters, luego los vendió, dijo que desearía que la gente pasara la página de su enemistad de años con la superestrella del pop, tan amarga que fue el tema de un nuevo documental de dos partes de Max este verano. – Taylor Swift contra Scotter Braun: mala sangre.
“Lo vi recientemente”, dijo Braun, ex manager musical y actual director ejecutivo de HYBE America, en el evento Bloomberg Screentime en Los Ángeles. “No iba a verlo porque pensé que iba a ser otro hit. Y prácticamente me quedé callado sobre este tipo de cosas. Y mi papá nos llamó a mí y a mi mamá y nos dijeron: simplemente lo vimos. Creemos que deberías verlo. Así lo hice”.
La mala sangre comenzó en 2019 cuando Ithaca Holdings de Braun adquirió el sello musical Big Machine de Scott Borchetta, cuyos activos incluían los derechos maestros de los primeros seis álbumes de Swift. Ella dijo que no fue notificada antes de la venta y, por lo tanto, aumentó la disputa por la música. Swift había estado con Big Machine hasta 2018 cuando terminó su contrato y se mudó a Universal.
En 2020, Braun vendió los másteres a la firma de capital privado Shamrock Capital. “Esta era la segunda vez que mi música se vendía sin mi conocimiento”, escribió el cantante. en una carta a los fans publicada en X (anteriormente Twitter).
“Hace unas semanas, mi equipo recibió una carta de una empresa de capital privado llamada Shamrock que había comprado el 100% de mi música, vídeos y carátulas de mis álbumes a Scooter Braun”.
“La carta me decía que querían comunicarse antes de la venta para informarme, pero que Scooter Braun había exigido que no se pusieran en contacto conmigo ni con mi equipo o el trato se cancelaría”.
Volvió a grabar la música y volvió a publicar los álbumes como Taylor’s Version.
“Mira, han pasado cinco años. Creo que es hora de seguir adelante”, dijo Braun, afirmando que había “muchas cosas que fueron tergiversadas” en el documento.
“Creo que es importante en cualquier tipo de conflicto que las personas se comuniquen directamente entre sí. Creo que hacerlo en las redes sociales y frente a todo el mundo no es el lugar. Y creo que cuando las personas realmente se toman el tiempo para pararse frente a otros y conversar, generalmente descubren que el monstruo no es real, y eso no ha sucedido. Y eso no ha sucedido”.
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