Fairfax County Mulls Opções para uma autoridade de esportes ou entretenimento

A liderança do condado de Fairfax parece disposta a avançar com cautela ao considerar a criação de uma autoridade de esportes e entretenimento.

No entanto, as responsabilidades de uma agência independente em potencial, onde obteria seu financiamento e como interagiria com as instalações públicas e privadas existentes ainda precisam ser resolvidas.

“Definitivamente, há algumas coisas aqui que precisamos olhar para mais”, disse o presidente do Conselho de Supervisores, Jeff McKay Briefing da equipe Durante a reunião do Comitê de Iniciativas Econômicas do Conselho na última terça -feira (25 de março).

Em resposta ao pedido de 2024 de junho de 2024 do conselho para uma revisão das opções disponíveis para aumentar o turismo esportivo local, funcionários entregou um relatório em seu estudo de três autoridades de esportes e entretenimento em outras partes da Commonwealth.

A equipe encontrou alguns fios -chave que uniam as entidades revisadas, incluindo um foco claro no turismo, mecanismos de financiamento dedicados e uma capacidade de celebrar acordos para aquisição de terras, acesso e gerenciamento de instalações e compartilhamento de receita. Eles também foram todos “adaptados a um propósito e parceria inicial”.

“Eles não foram criados no vácuo”, disse Scott Sizer, vice -diretor do Departamento de Iniciativas Econômicas do Condado. “Tem que haver um objetivo e uma missão claros.”

Criado sob o Lei das Autoridades de Instalações de Recreação Pública da Virgíniaque dá às localidades a autoridade de estabelecer autoridades de esportes e entretenimento, as entidades revisadas foram:

• A Autoridade de Esportes e Entretenimento do Condado de Henrico
• A Historic Triangle Triângulo Recreativa Autoridade, servindo Williamsburg, James City County e York County
• Departamento de Esportes, Visitação e Entretenimento de Chesterfield

A equipe do condado observou que o condado de Fairfax se desvia dessas jurisdições em ter uma autoridade do parque, em oposição a um departamento de parques e recreação. Algum investimento público pode ser necessário, provavelmente da receita de impostos sobre ocupação transitória.

“Não é uma máquina de dinheiro mágico”, disse o supervisor do distrito de Braddock, James Walkinshaw, sobre as experiências nessas localidades. “É potencialmente uma ferramenta fazer parceria com entidades dentro e fora do condado para fazer mais”.

A Fairfax County Park Authority e George Mason University parecem ser parceiros lógicos. O município também abriga várias principais instalações esportivas privadas, como o 450.000 metros quadrados O St. James Complexo em Springfield.

McKay disse que quaisquer esforços do condado precisam ser feitos “em companheirismo com as instalações privadas que já existem no condado, que de várias maneiras são notáveis ​​por si só”.

Enquanto algumas das localidades do Estado tenham se concentrado em trazer equipes esportivas externas para torneios e treinamento, a Fairfax precisa focar seus esforços em atender às necessidades locais primeiro, disse McKay.

“Temos uma enorme quantidade de demanda que não é atendida”, disse ele. “Todos nós queremos trazer o turismo esportivo, sem dúvida, mas como eu disse desde o início e repetirei aqui, não se ela deslocar as necessidades de nossa própria comunidade”.

O supervisor do distrito de Mount Vernon, Dan Storck, concordou que existem necessidades locais que deveriam ser priorizadas.

“As oportunidades estão lá”, disse ele, apontando para instalações limitadas de rastreamento interno que restringem oportunidades para adultos e jovens.

Além de desenvolver suas próprias instalações, uma autoridade seria capaz de fornecer subsídios a entidades privadas e gastar dinheiro em esforços de marketing.

Enquanto a maior parte do foco durante a apresentação de 45 minutos foi sobre o esporte, Walkinshaw observou que a legislação estadual também cria opções para instalações de artes e entretenimento.

“Pode ser para nós, a longo prazo, há mais oportunidades nessa direção”, disse ele.

A legislação estadual permite que as localidades criem autoridades independentes entre cinco e 17 membros, que podem ser um órgão independente, um subconjunto do órgão local ou uma combinação. As autoridades têm a capacidade de emitir títulos, mas precisariam de um fluxo dedicado de receita para fazê -lo.

Outras localidades usaram uma combinação de fontes de financiamento, incluindo receitas de refeições e impostos sobre hospedagem.

Liderado pelo supervisor do distrito de Springfield Pat Herrity, o Conselho de Supervisores reuniu um Força -Tarefa de Turismo Esportivo Em 2017, o turismo projetado relacionado ao esporte poderia gerar US $ 3,3 bilhões adicionais para o município em mais de 20 anos com o desenvolvimento e investimentos em novas instalações.

Concluído em 2020, o relatório da Força-Tarefa listou os complexos de campo ao ar livre como a principal prioridade, seguida por quadras duras internas, faixas internas, um complexo de gelo e um natatorium com uma piscina no nível da competição e comodidades de mergulho.

O condado Patriot Park concluído Norteum estádio de beisebol perto do campus Fairfax da GMU e sua primeira incursão no turismo esportivo após o relatório da Força -Tarefa, em abril de 2023.

No entanto, um acordo com o desenvolvedor Alpine-X para um resort com uma encosta de esqui interno em uma parte fechada do aterro de I-95 em Lorton cassou no final de 2024. Embora o desenvolvedor indique que ainda espera buscar o projeto “Fairfax Peak”, o município está agora Alternativas de pesagem para o local depois de receber uma oferta não solicitada para uma instalação de processamento de resíduos.

A Autoridade do Parque do Condado de Fairfax lançou um Ligue em 2023 Para mais propostas de turismo esportivo, mas finalmente passou Todos os envios recebeu após determinar que os sites não eram adequados ou os desenvolvedores em potencial não tinham financiamento.