A nova realidade para o entretenimento

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É uma nova realidade para empresas de cinema e TV. Entre as forças em jogo estão as dificuldades de bilheteria de Hollywood, o declínio da TV tradicional e a ascensão dos vídeos curtos. Depois há o surgimento da inteligência artificialque está mudando rapidamente o que as pessoas assistem online. Os investidores e os consumidores também estão a contar com a mudança.

Para a indústria cinematográfica, espere negócios de bilheteria mais difíceis pela frente. Tem sido um trabalho árduo voltar da COVID, com as vendas de ingressos nacionais aumentando apenas 1% ou mais em 2025. Ainda assim, uma forte lista de filmes de 2026 praticamente garante Mais de US$ 9 bilhões em vendas. Possíveis sucessos incluem Vingadores: Dia do Juízo Final, O filme Super Mario Galaxy, História de brinquedos 5, Lacaios 3, O Mandaloriano e Grogu, Duna: Parte Três e A Odisseia. No entanto, o total ficará bem abaixo dos US$ 11,4 bilhões arrecadados em 2019.

Sustentações e remakes/sequências dominarão, especialmente para crianças. Recentemente, até os filmes de super-heróis ficaram para trás. E os adultos vão menos aos cinemas, à medida que dramas, comédias e outras histórias originais para adultos estão cada vez mais disponíveis apenas em serviços de streaming.

Os filmes ainda são um grande negócio para os estúdios. Disney liderou com US$ 6,6 bilhões nas vendas globais de ingressos em 2025. A Warner Bros. ficou em segundo lugar, com US$ 4,4 bilhões. No entanto, olhar para as receitas pode mascarar a forma como as vendas totais de bilhetes caíram à medida que os preços médios dos bilhetes aumentaram, incluindo para IMAX de alto preço e outros ecrãs de grande formato.

A forte concorrência está estimulando mais gastos com conteúdo de TV e filmes. Gastos da Disney atingirão US$ 24 bilhões no seu ano fiscal de 2026, um aumento de mil milhões de dólares em relação a 2025. A Netflix aumentará os seus gastos em 10%, para cerca de 20 mil milhões de dólares. A Paramount diz que gastará mais. Grande parte desses gastos vai para direitos esportivos, programação internacional e acordos com os principais talentos de Hollywood. Em meio à queda na audiência da TV ao vivo, os esportes ainda têm uma forte audiência, inclusive em streaming. Todos esses gastos significam que mais aumentos nos preços das assinaturas estão previstos.

A TV tradicional está em seus últimos momentos à medida que o streaming assume o controle. Neste verão, o streaming foi maior do que a audiência combinada de TV aberta e a cabo pela primeira vez, de acordo com um relatório da Nielsen. O streaming representou 44,8% da audiência total de TV em maio, enquanto a transmissão foi 20,1% e o cabo 24,1%. Serviços de streaming aumentaram 71% desde 2021. Ao longo desse tempo, o cenário de streaming tornou-se muito mais competitivo.

A Netflix é líder quando se trata de assinantes pagantes, com 325 milhões de membros e uma projeção de ultrapassar US$ 50 bilhões em receita em 2026. A empresa está tentando estimular o crescimento com a aquisição da Warner Bros. Discovery por US$ 83 bilhões, o que lhe daria propriedades cinematográficas de qualidade como Harry Potter, bem como os 130 milhões de assinantes da HBO Max e um vasto catálogo de sucessos. A Netflix atingiu a saturação para os assinantes dos Estados Unidos e já recorreu aos anúncios, então a medida criaria um rolo compressor de streaming para evitar a concorrência crescente. A Paramount ainda está lutando para comprar a Warner Bros., dizendo que o processo foi injusto e que sua oferta é melhor. A Paramount também compraria os canais a cabo lineares, tornando o risco maior.

Enquanto isso, a Disney enfrenta obstáculos no crescimento do Disney Plus, que agora tem 132 milhões de assinantes. Se for propriedade da Disney Hulu está incluído, o total de assinantes está próximo de 200 milhões. Apesar de possuir Pixar, Marvel, Lucas Films e Fox, a audiência de streaming da Disney estagnou em algumas métricas.