Novas experiências de entretenimento estão chegando ao Potomac Mills e ao Tysons Corner Center, e isso faz parte de uma tendência nacional de manter os shopping centers vivos.
Um antigo Pottery Barn no Tysons Corner Center está sendo transformado em um playground com tema de doces, com um labirinto Twizzlers e canhões que lançam bolas em buracos em forma de copos de manteiga de amendoim de Reese.
Hershey Super Sweet Adventure abre em Tysons em 6 de março e faz parte de uma transformação acelerada do shopping da Virgínia.
“Em todo o país, estamos vendo uma variedade de estabelecimentos de entretenimento abrindo lojas em shopping centers, usando os espaços que foram desocupados pelos varejistas tradicionais”, disse Jie Zhang, professor de varejo e marketing da Escola de Negócios Robert H. Smith da Universidade de Maryland.
Exemplos populares incluem quadras de pickleball, pistas de boliche e salas de jogos, disse ela.
A tendência começou há duas décadas, quando as lojas online começaram a substituir muitas experiências de compra presenciais. A pandemia da COVID-19 também acelerou as mudanças.
“Como os comportamentos de compra dos consumidores mudaram, não se pode forçar as pessoas a voltar aos centros comerciais apenas para comprar coisas”, disse Zhang. “E se o retalho já não é tão poderoso como costumava ser, então eles precisam de converter ou transformar os seus locais em destinos para outros fins.”
Estudos mostraram que os shoppings que oferecem mais ofertas de entretenimento e restaurantes apresentam recuperações significativas no tráfego de pedestres.
As experiências estão em
O Tysons Corner Center, de propriedade da Macerich, está recebendo duas novas atrações este ano – ambas apresentadas como envolventes e familiares.
“Nossos convidados participarão de um workshop extravagante onde uma jornada interativa se desenrola por meio de jogos práticos, experiências multissensoriais e momentos lúdicos”, disse Kelly Easterling, vice-presidente sênior da Original X Productions.
A OGX trouxe anteriormente o Friends Experience e o The Office Experience para a área de DC.
Hershey Super Sweet Adventure é uma parceria com a The Hershey Company.
“Estamos realmente convidando as famílias para entrar e explorar juntas e ter uma aventura juntas, criar memórias e despertar essa imaginação”, disse Easterling.
A outra atração de Tysons é centrada no lodo.
Uma mulher navega no Twistology Hub no Hershey Super Sweet Adventure, que abre em Tysons em 6 de março.
(Cortesia Hershey Super Sweet Adventure/Original X Productions)
Cortesia de Hershey Super Sweet Adventure/Original X Productions
Uma criança é borrifada com gosma no Instituto Sloomoo, que está chegando a Tysons.
(Cortesia do Instituto Sloomoo)
Cortesia do Instituto Sloomoo
As crianças brincam no Instituto Sloomoo, que está chegando a Tysons.
(Cortesia do Instituto Sloomoo)
Cortesia do Instituto Sloomoo
Este local será o oitavo ou nono local do Instituto Sloomoo, dependendo do ritmo de construção de outro novo posto avançado do Sloomoo em Charlotte, Carolina do Norte.
“Você é capaz de fazer coisas que nunca faria em casa”, disse a cofundadora e CEO do Sloomoo, Karen Robinovitz, à WTOP. “Você está espalhando lodo em uma parede. Você está andando sobre centenas de galões de lodo. Seus cotovelos estão afundados em lodo. Você está projetando seu próprio lodo.”
Easterling e Robinovitz também disseram que suas respectivas atrações têm muito a oferecer aos seus proprietários.
“Encontramos essas famílias, enquanto vêm para o Hershey Super Sweet Adventure e têm uma ótima experiência lá, mas também aproveitam o resto do que Tysons Corner tem a oferecer, seja fazer compras ou sair para jantar”, disse Easterling.
“Definitivamente atrairemos turismo”, disse Robinovitz do Sloomoo. “Cerca de 50% do nosso público em todas as nossas localidades são turistas.”
Sloomoo ocupará dois níveis da Nordstrom. Um inquilino anterior era a escola de beleza Paul Mitchell, que fechou em 2024.
Pickleball em Potomac Mills
Potomac Mills, uma propriedade do Simon Malls, inaugurou recentemente o Kids Jungle Playground coberto. O Slick City Action Park, uma atração com tobogãs sem água, deverá abrir no verão. E no segundo semestre de 2026, o Ace Pickleball Club abrirá uma loja no shopping outlet de Woodbridge, Virgínia.
Eles estão se juntando ao Round1 Bowling and Arcade, ao Aim Point (um campo de tiro air-soft) e ao Off Limitz Adventure Park, que tem Ninja Warrior e cursos de cordas.
“À medida que os shoppings estão evoluindo, realmente sentimos a necessidade de que o componente de entretenimento era o que estava faltando”, disse Bethany Webb, diretora de marketing e desenvolvimento de negócios da Potomac Mills.
Webb disse que o Kids Jungle Playground substituiu uma loja de roupas femininas. Slick City está assumindo os espaços anteriormente alugados para andThat! e Buy Buy Baby, redes que foram fechadas em 2023 e 2024. Ace Pickleball está se mudando para a antiga loja de móveis American Freight.
“Nossos clientes gostaram muito, muito disso. Você pode trazer toda a sua família, para que todos tenham algo para fazer, certo? E você pode passar horas aqui, pode passar o dia todo aqui”, disse Webb.
Até os varejistas estão se tornando mais divertidos.
A DICK’S Sporting Goods começou a abrir megalojas DICK’S House of Sport em 2021, com paredes de escalada, gaiolas de batedura, campos de jogos e, em alguns locais, pistas de gelo. Um está chegando ao Annapolis Mall.
“Infelizmente, o shopping passou por momentos difíceis nos últimos anos”, disse Zhang. “A nova propriedade do Annapolis Mall está investindo pesadamente em todos os tipos de transformações.”
Uma nova visão do shopping
Os EUA ainda têm cerca de 1.000 shopping centers regionais. Um quarto deles, disse Zhang, está em “excelentes” condições e deve continuar bem.
O restante precisa se transformar para sobreviver, e Zhang disse que as opções de entretenimento disponíveis são promissoras.
“Pessoalmente, estou optimista de que muitos dos centros comerciais restantes serão capazes de se transformar com sucesso”, disse ela.
Zhang prevê que a forma como vemos os shoppings também evoluirá nos próximos 10 a 20 anos, passando de destinos principalmente de compras a centros de atividades.
Até mesmo os especialistas em varejo estão repensando o que contribui para um negócio saudável.
“Os centros comerciais tradicionalmente alocavam cerca de 70% do seu espaço para fins retalhistas, para lojas de retalho, e 30% para fins não retalhistas. Isso incluía entretenimento, serviços de restauração e assim por diante”, disse Zhang.
Agora, os especialistas estão a pressionar para reservar até metade do espaço para utilizações não retalhistas.
“Acho que esta pode ser apenas uma tendência necessária para que a gestão de propriedades de shopping centers não apenas sobreviva, mas também prospere”, disse Zhang.
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