No início deste ano, um estudo State of Live da National Independent Venue Association descobriram que apenas um quinto dos locais de música de Ohio tiveram lucro em 2024.
Esta semana, descobrimos que os números são praticamente os mesmos para Cleveland: apenas um quarto dos palcos da cidade renderam dinheiro no ano passado, disse um novo relatório.
Mas os locais independentes de Cleveland – os cerca de 50 locais não corporativos, como o Grog Shop, Rose Tavern e Spotlight – contribuíram para uma produção económica total de 1,2 mil milhões de dólares, com cerca de 743 milhões de dólares destinados ao PIB de Ohio. Acontece que há muitos locais, muitos shows e muitos fãs.
O que deixa uma espécie de dúvida quando você compara Cleveland com lugares como Portland ou Seattle – ambas cidades com locais independentes que tiveram lucros maiores no ano passado, mas trouxeram menos impacto econômico do que cidades ao longo dos Grandes Lagos.
Isso é uma coisa boa, certo?
“Deixe-me colocar desta forma: Cleveland gera mais do que o que o setor independente gera em Oregon e em 28 outros estados”, disse Sean Watterson à Scene em uma ligação. “E em Ohio? Nós contabilizamos metade de todos os [music venue] atividades em todo o estado.”
Watterson, o proprietário do Happy Dog e mestre geral de dados de nosso relatório State of Live, incentivou Cuyahoga Cocunty e Destination Cleveland a pagar US $ 10.000 extras para obter um detalhamento específico do desempenho da cidade em Cleveland no ano passado.
Tanto este relatório recente quanto os dados estaduais serão usados para alimentar o nascimento da Cuyahoga Live!, a comissão musical planejada do condado que estaria no mesmo nível das de Austin e Nashville.
O “setor independente de música ao vivo e comédia do condado de Cleveland e Cuyahoga tem um desempenho bem acima da média em seu impacto econômico e empregos apoiados e salários e benefícios pagos”, disse o relatório, divulgado quinta-feira, “indicando um setor musical independente forte e profundo que obtém um apoio mais forte do que a média de seu público local”.
Quanto a como fortalecer a cena, o relatório ofereceu uma lista de recomendações: reforçar os braços de turismo do Rock Hall e do JazzFest do Tri-C; equipar nossos locais públicos, como o Public Hall, para bandas locais; nomear nossos músicos para conselhos governamentais; criar outra pesquisa (de fãs); e jogue mais dinheiro no Hello Cleveland, a tentativa do Rock Hall de criar uma página completa de listagem de shows.
Watterson tem outra sugestão: reduzir ou eliminar completamente o exorbitante imposto de oito por cento sobre ingressos de shows de Cleveland – como faz Detroit.
Combinadas, essas ideias que poderiam ajudar locais como o Grog Shop e o Happy Dog a arrecadar mais dólares, como restaurantes semelhantes no noroeste do Pacífico.
“Bem, lá você tem uma população mais jovem e níveis de renda mais elevados”, disse Watterson.
“Temos uma população mais idosa”, acrescentou. “Temos impostos mais elevados. Temos infraestruturas mais antigas, Portland não.”
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