‘As arenas estão se tornando verdadeiros destinos de estilo de vida’: perguntas com Marie Balsaqc, CEO da Paris Entertainment Company

A Paris Entertainment Company opera três edifícios emblemáticos na capital francesa – Le Bataclan, adidas arena e Accor Arena – compreendendo um total de mais de 30.000 lugares e mais de 400 eventos anualmente.

Os seus edifícios formam um circuito dentro de si, e há muitos exemplos de artistas que actuaram em cada um deles enquanto aumentavam a sua base de fãs em França. A CEO da Paris Entertainment Company, Marie Barsaqc, compartilha um exemplo nesta entrevista para Estrela de pesquisaanual do France Focus e fala sobre outras tendências que moldam o funcionamento de seu negócio, como a ascensão do “entretenimento esportivo”.

É uma conversa que resume perfeitamente a realidade enfrentada por muitos operadores de espaços em França, incluindo os desafios, mas especialmente a infinidade de oportunidades para satisfazer as expectativas do público, mais elevadas do que nunca.

Pollstar: Como você resumiria a situação dos negócios na Paris Entertainment Company na metade de 2026?
Marie Barsacq: O mercado do entretenimento ao vivo continua extremamente dinâmico, mas também se tornou muito mais exigente. A procura de experiências partilhadas continua a ser muito forte e Paris está a consolidar ainda mais a sua posição como uma das principais capitais europeias do entretenimento ao vivo, do desporto e da cultura.

Na Paris Entertainment Company, este impulso reflete-se em níveis de atividade que excederam as nossas previsões, com mais de 2,4 milhões de espectadores esperados nesta temporada, mais de 400 eventos programados e resultados em constante melhoria.

No entanto, os números contam apenas parte da história. Os custos estão a aumentar, as expectativas do público estão a evoluir e a concorrência está a intensificar-se. Hoje já não basta simplesmente lotar um espaço. Devemos criar uma experiência abrangente, coerente e sustentável para os artistas, o público, os parceiros e a própria cidade.

Estamos a entrar numa nova fase do nosso desenvolvimento, com a ambição de fortalecer a nossa posição entre os principais operadores de entretenimento da Europa, mantendo-nos profundamente enraizados em Paris.

Existe uma categoria de eventos com desempenho insatisfatório? Existe algum com desempenho superior?
No momento, não estamos vendo nenhuma categoria com desempenho genuinamente insatisfatório. Pelo contrário, todos os géneros musicais parecem encontrar o seu público, desde o pop e K-pop à música electrónica, metal, rap e música de língua francesa. Também vemos regularmente surgir novos gêneros e subgêneros, o que reflete a vitalidade do mercado.

O que mudou foi o aumento significativo do número de eventos, criando uma maior concorrência entre os próprios concertos. Projetos de menor escala, especialmente em locais de menor capacidade, podem estar mais expostos a esta oferta crescente.

Em vez de gêneros com desempenho superior ou inferior, o que observamos é que o público se tornou muito mais seletivo. Um evento precisa ter significado, proporcionar uma experiência e criar valor agregado genuíno. Os grandes eventos, sejam eles musicais ou desportivos, continuam a gerar uma procura excecional, assim como os eventos capazes de aproximar comunidades ou de oferecer experiências distintivas.

Passando pela Pollstar Boxoffice, é incrível quantos ingressos vendem artistas franceses e de língua francesa. É justo dizer que o talento nacional nunca foi tão forte?
Não há dúvida de que o cenário musical francês e francófono vive um período excepcionalmente dinâmico. Artistas nacionais estão agora demonstrando sua capacidade de lotar os maiores locais e criar eventos ao vivo de enorme sucesso. Isto reflecte tanto a riqueza da criatividade francesa como o apego do público a artistas que falam a sua língua, reflectem a sua época e criam uma ligação estreita com os seus fãs.

Nos últimos anos, temos testemunhado a ascensão da música urbana, que se tornou um dos principais impulsionadores do mercado ao vivo em língua francesa nos nossos locais. Por exemplo, a Accor Arena irá acolher quinze espectáculos de Orelsan no próximo mês de Dezembro, demonstrando como estes artistas estão actualmente a alcançar níveis notáveis ​​de longevidade e de frequência.

Este impulso vai muito além da música urbana. A pop de língua francesa, nas suas diversas formas, também continua a atrair grandes públicos, destacando a diversidade e a vitalidade da criação francesa.

Dito isto, não há razão para considerar os artistas franceses e internacionais como categorias opostas. Um dos maiores pontos fortes de Paris reside precisamente na sua capacidade de acolher as maiores digressões do mundo, ao mesmo tempo que proporciona uma importante plataforma para artistas de língua francesa.

Você administra vários locais de tamanhos diferentes. E o setor de clubes e de base?
Um ecossistema musical saudável depende de toda a sua cadeia de valor, desde pequenos locais até grandes arenas. Os locais de base desempenham um papel essencial no desenvolvimento artístico e na diversidade cultural. O Bataclan, com a sua capacidade intermédia de 1.600 lugares, ocupa uma posição única neste ecossistema e ocupa um lugar especial no coração dos parisienses.

Também temos a sorte de acompanhar certos artistas ao longo do seu crescimento. Don Toliver, por exemplo, se apresentará em breve na Accor Arena, depois de ter tocado sucessivamente em todos os nossos três locais nos últimos anos. Isto ilustra perfeitamente a importância de ter um ecossistema complementar de locais que permita aos artistas crescer e evoluir.

De forma mais ampla, é essencial que uma cidade como Paris continue a oferecer uma gama diversificada de locais e formatos que permitam aos artistas desenvolverem-se progressivamente ao longo das suas carreiras.

Quais tendências estão moldando seu negócio?
Diversos. A primeira é a crescente importância da experiência geral. O público já não vem simplesmente para assistir a um concerto ou a um evento desportivo; eles querem aproveitar toda a experiência antes, durante e depois do evento.

A segunda é a hospitalidade, que se tornou tanto um impulsionador de experiência como uma ferramenta de criação de valor.

A terceira é a ascensão do “esporte esportivo”. O desporto já não é consumido apenas como competição; faz cada vez mais parte de uma experiência mais ampla que combina música, conteúdo, hospitalidade e entretenimento.

Finalmente, as arenas estão se tornando verdadeiros destinos de estilo de vida. A arena adidas e a abertura da Central Chapelle ilustram esta evolução em direção a locais mais abertos, mais híbridos e mais profundamente conectados às comunidades vizinhas.

Qual é o maior desafio que você enfrenta atualmente e qual é a maior oportunidade que você vê?
Nosso principal desafio é continuar atendendo às expectativas cada vez mais elevadas, preservando a acessibilidade e mantendo um relacionamento próximo com nossos públicos.
Os visitantes comparam agora a sua experiência não só com outros locais, mas também com hotéis, restaurantes e plataformas digitais. As expectativas tornaram-se globais.

A nossa maior oportunidade reside na capacidade dos locais se tornarem verdadeiros destinos culturais e urbanos. Nossos locais não devem ganhar vida apenas nas noites de eventos; deveriam existir todos os dias, conectar-se com seus bairros e oferecer novos usos e experiências.

Mais alguma coisa que talvez tenha surpreendido você nos últimos tempos?
O Torneio de Sumô de Paris na Accor Arena é provavelmente um dos eventos que mais me impressionou recentemente.
Ver um público tão diversificado reunir-se em torno de uma disciplina que é ao mesmo tempo única e profundamente enraizada na tradição – descobrindo os seus rituais, cultura e história enquanto preenche uma grande arena parisiense – ilustra perfeitamente como a nossa indústria está a evoluir.

Lembra-nos que, para além dos grandes concertos e dos eventos desportivos tradicionais, o público hoje está muito aberto a novas experiências culturais, desde que sejam autênticas, significativas e apresentadas nas condições adequadas.

É também isto que torna a nossa indústria tão entusiasmante: a capacidade de criar ligações inesperadas entre disciplinas, artistas, desportos e públicos.

Alguma obra, atualização ou outro plano para seus locais sobre o qual você possa conversar?
Atualmente estamos desenvolvendo dois grandes projetos que ilustram a nossa visão para o futuro dos nossos espaços. A primeira é a Central Chapelle, inaugurada recentemente ao lado da arena adidas. É um novo destino híbrido de 3.500 metros quadrados que combina música, comida, cultura e espaços sociais. Inclui vários conceitos gastronómicos, esplanadas, sala de concertos e discotecas, espaços criativos e locais de convívio concebidos para serem utilizados durante todo o dia e durante todo o ano.

Mais do que uma extensão da arena adidas, a Central Chapelle reflete a nossa convicção de que os locais de entretenimento não devem mais funcionar apenas em noites de eventos. Devem tornar-se locais que as pessoas visitam regularmente – seja para assistir a um concerto, almoçar, participar num evento cultural ou simplesmente passar algum tempo lá.

O segundo projeto diz respeito ao entorno da Accor Arena, onde estamos realizando investimentos significativos nos espaços públicos ao redor do local. Isto inclui a restauração do Canyoneaustrate, obra monumental de Gérard Singer localizada no Parque Bercy, bem como a requalificação das áreas públicas circundantes para melhorar a circulação, criar novos caminhos e melhor reconectar a arena com o seu ambiente urbano.

Esses projetos incluem espaços públicos renovados, novo paisagismo, iluminação redesenhada e áreas externas mais acolhedoras ao redor do local.

Embora de natureza muito diferente, ambos os projetos partilham o mesmo objetivo: fazer com que os nossos espaços contribuam ativamente para a vida da cidade todos os dias, e não apenas quando um evento está a decorrer.
Acreditamos que o futuro das arenas será moldado não só pelo que acontece dentro dos edifícios, mas também pela relação que mantêm com os seus bairros, espaços públicos e comunidades.

Inscreva-se na Pollstar AQUI