Courtney White, da Wehehoune, sobre como o streaming mudou de TV sem escritos

Quando Courtney White Começou a trabalhar na HGTV em 2005, a ordem de episódio padrão para uma nova série não foi inferior a 65 episódios.

Hoje, como presidente de Casa do leme Entretenimento, White tem a tarefa de fazer malabarismos com um portfólio movimentado de séries não escritas para plataformas de transmissão, cabo e streaming. Como White explica no último episódio de Variedade Podcast “Strictly Business”, os dias de receber ordens de episódio de dois dígitos para até as séries de maior sucesso já têm passado.

“A realidade, que é dura para o negócio, é que há muito poucos programas de alto volume”, diz White. “Então é realmente sobre a ordem de seis ou oito episódios. Essa é a norma.”

White detalha a estrutura do entretenimento da casa do leme, parte do Grupo de Casa-Rodas de Brent Montgomery, onde ela supervisiona sete etiquetas de produção movimentadas, especialistas em gêneros específicos e subgêneros de produção. Ele permite que a casa do leme aproveite ao máximo cada título que flui pela empresa. Uma série de TV não é mais apenas uma série, mas um conceito que pode ser construído como documentário, um podcast, uma extensão digital, mercadoria e comércio eletrônico e muito mais. Entre as últimas ofertas da Wealhouse, estão a série Netflix “Million Dollar Secret” e o “Got tht the Out”, de Hulu.

“Pensamos em nós mesmos como os Vingadores. Temos especialistas em todos esses sub -gêneros e eles compartilham recursos. Nossas equipes digitais suportam todos esses rótulos”, diz White. “Essas equipes digitais são realmente acusadas de criar o conteúdo do ponto de vista vertical, mas também temos coisas como nossa equipe legal e de gerenciamento de produção que está centralizada. A idéia é que todos os rótulos sejam
são bastante específicos e são focados e realmente focados no desenvolvimento. E quando eles estão em funcionamento em série, eles se conectam à nossa máquina centralizada. E nossa máquina centralizada também é bastante desgastada, porque descobrimos que todos os projetos são sob medida e precisam de uma equipe especializada. ”

White passou 17 anos como um dos principais executivos de programação da Food Network e HGTV. Ela ingressou no Grupo de Casa -Caminho em 2022, quando deixou o cargo de presidente da Food Network antes da fusão que criou a Warner Bros. Discovery.

White também explica por que a Weelhouse investiu recursos significativos para sediar eventos de networking – apelidado de “Senhoras que lançam” – para criativos em Nova York, LA e outras cidades. Em um mundo onde a maioria dos arremessos agora ocorre no Zoom, a Wealhouse quer criar esse ambiente de bate-papo espontâneo que às vezes leva a enormes avanços.

“Quando você agora apresenta uma idéia em zoom, é um arremesso de meia hora muito controlado. Você apresenta a ideia, então clica. E o que executivos e produtores dizem que muito é que é que [traditionally]o negócio real não foi feito nesse campo. Costumava ser o momento em que você caminhava até o elevador. Foi quando algo não planejado aconteceu “, diz ela.” Muitos shows nasceram dessa maneira, e então isso se trata de reunir pessoas que, de outra forma, não seriam se casarem, e é sobre a magia da colaboração “.

“Strictly Business” é VariedadeO podcast semanal do Weekly, apresentando conversas com líderes do setor sobre os negócios de mídia e entretenimento. (Por favor Clique aqui para se inscrever para a nossa newsletter gratuita.) Novos episódios estream toda quarta -feira e podem ser baixados em podcasts da Apple, Amazon Music, Spotify, Google Play, SoundCloud e muito mais.