Turismo de entretenimento ao vivo (TEL) reuniu produtores, promotores e criativos em Londres no dia 25 de fevereiro para ouvir as últimas novidades sobre exposições itinerantes e indústria do entretenimento.
Hospedado no hotel Royal Lancaster e parte dos pais Conferência ILMC 36o evento reuniu profissionais globais para discutir os desafios únicos de fazer turnês de entretenimento de grande sucesso.
Em torno da própria conferência, Febre e Dice organizaram uma recepção de networking no Boticário do Sr. Fogg na terça-feira. Os participantes podem ser assassinados no The Traitors: Live Experience em Covent Garden na noite de quarta-feira e visitar o recém-inaugurado PixarMundo em Wembley na quinta-feira.
Mundo Pixar
Vários temas importantes surgiram nas sessões, desde IP até aumento de gastos, mercados B e dados.
IP ou não IP?
Usar um IP para uma experiência turística pode ajudar a impulsionar as vendas de ingressos, envolver os fãs de novas formas interativas e gerar receitas secundárias por meio de merchandising.
Isso foi verdade no novo The Traitors: Live Experience. A atração em Covent Garden, em Londres, é baseada no programa de TV de sucesso e fenômeno cultural de mesmo nome.
Produtores de eventos ao vivo, Immersive Everywhere, detentores de IP IDTV e promotores Cuffe e Taylor falou nos painéis de discussão.
The Traitors: Live Experience segue o mesmo formato do show: seleção de traidores, cenas de café da manhã, missões, banimento na mesa redonda e descoberta dos traidores.
Mas trazer o jogo da tela para a vida real foi um enorme desafio. A experiência dura apenas 2 horas, em vez de 14 dias, e um ambiente tranquilo orienta os visitantes ao longo da experiência, evitando que eles se vejam ou descubram prematuramente os traidores.
Uma inovação importante é o Lounge of the Dead, que permite que jogadores eliminados continuem envolvidos na ação por meio de transmissões ao vivo e participação em missões.
Projetada com escalabilidade modular para expansão internacional, a atração equilibra jogabilidade, narrativa teatral e interação social, com fortes visitas repetidas e demanda corporativa já surgindo à medida que se prepara para uma potencial turnê global.
O IP é bem conhecido na Holanda, onde se originou, e no Reino Unido, com muitas versões regionais do programa em todo o mundo. É transmitido em mais de 40 territórios.
A IP dos Traidores é muito forte e continua a crescer. Neil Connellydiretor criativo do Immersive Everywhere/Everywhere Group, brincou que a experiência será atualizada com um novo programa e novas missões à medida que o programa de TV evolui.
Tanto para experiências de propriedade intelectual quanto de marca própria, a estratégia de mídia social pode desempenhar um papel vital. No entanto, eles trazem diferentes prós e contras.
“A venda é mais difícil para não-PIs, mas ao contrário dos IPs próprios, a lealdade à marca depois disso pode ser muito mais gratificante com visitas repetidas, como Phantom Peak”, disse Meritaten Mancefundador e codiretor da Mance Comunicações.
“Bons ativos desde o início são a chave para todas as experiências. Isso pode ser retardado dependendo dos IPs e da rapidez com que as aprovações podem ser solicitadas. Os não-PIs podem avançar mais rapidamente na maioria dos casos”.
De acordo com o painel de tendências, IPs culturais e nostálgicos que incorporam a socialização competitiva estão liderando o grupo: Crystal Maze, Pac-Man, Gladiators e Paddington.
O Gaming IP se presta a novas experiências interativas que incentivam a repetibilidade.
Experiência Minecraft: Resgate de Aldeão é um exemplo brilhante de um IP de grande sucesso que ganhou vida – o jogo tem mais de 200 milhões de usuários mensais, muitos dos quais são crianças. Embora isso tenha proporcionado uma ótima experiência para eles, alguns adultos estavam menos informados.
“As crianças adoraram o Minecraft, infelizmente, foram os pais que escreveram as críticas e eles não tinham ideia do que estava acontecendo!” Barry Campbell, diretor de projetos especiais e promotor sênior da FKP Scorpio Entertainment, explicou.
Espremendo o gasto secundário
“O entretenimento turístico oferece excelentes experiências, mas os custos estão a aumentar. Como podemos alcançar o objetivo de ganhar dinheiro e fazê-lo de uma forma que os hóspedes adorem e não se ressintam?” Marcos Zachary of Experiencial Advisors perguntou ao público em sua sessão de painel Quem quer ser bilionário?
A sessão explorou as melhores práticas para maximizar a receita além do preço do ingresso, incluindo merchandising, guias de áudio, patrocínio, vendas adicionais e pacotes.
Alimentos e bebidas podem ser uma ótima maneira de reforçar a PI e criar experiências autênticas e únicas, disponíveis apenas na experiência de turismo.
“Nos cafés, as margens são péssimas e é preciso muito para preparar. Mas se você preparar uma bebida especial, algo que pareça parte da experiência, funciona. Você pode cobrar mais por isso; cria a fotografia e uma memória”, disse Tom Zaller, CEO e presidente da Imaginar.
“Um exemplo seriam nossas varinhas de pretzel em Harry Potter: A Exposição na França”.
Mercadorias específicas do site são uma ótima maneira de criar exclusividade, acrescentou:
“Mercadorias de marca local vendem muito bem; a desvantagem é o estoque que sobra para você vender. É por isso que o negócio de fotografia é muito fácil de fazer. Outra tendência seriam mercadorias colecionáveis, por exemplo, como o 25º aniversário de Harry Potter.”
Experiências VIP autênticas
As experiências VIP são uma ótima maneira de aumentar a receita, se feitas corretamente. Ele atrai os maiores fãs da marca ou programa, ou aqueles que desejam maximizar seu tempo no evento.
Ideias como acesso aos bastidores, encontros com personagens ou artistas, ver como as acrobacias são realizadas ou até mesmo a apresentação de presentes/mercadorias especiais podem ser significativas.
“VIP não deve parecer transacional, mas algo que é especial e pessoal”, disse Zachary. “Não apenas uma sacola, um pôster, um cordão e agora você é um VIP.”
“As pessoas não são sensíveis ao preço, são sensíveis à confiança. Qual é a proposta de valor do entretenimento além da exposição em si?” Sana Ali Aamirchefe de desenvolvimento de negócios, Fever.
Processando os dados
O marketing e os dados desempenham um papel vital no aumento das vendas de ingressos. “Você precisa atrair a pessoa certa, na hora certa, com a imagem certa. Até mesmo o clima no momento em que você compra a passagem afeta sua propensão a pagar”, disse Aamir.
Se você está se perguntando, é mais fácil vender ingressos em Londres enquanto chove!
O painel destacou a importância dos gastos com marketing. “Deve ser pelo menos 20% da receita bruta gasta em marketing”, disse Zaller. “É a vida ou a morte do seu negócio. Você precisa saber desde o início que tem um orçamento para isso”.
“Os fãs mais radicais vão se surpreender, são os visitantes casuais que tomam decisões improvisadas no momento que precisamos capturar”, disse Aamir.
“Dados está no centro disso quem é o mercado potencial e quais são os momentos certos na jornada de compra para falar com eles.”
Os dados podem ser coletados durante a própria experiência, por exemplo, através da empresa de audioguia LooktoInnovate.
A empresa é líder em audioguias tradicionais há décadas, sabendo quais exposições os hóspedes mais interagem e fazendo parceria com empresas de bilheteria para fornecer dados para campanhas de marketing pós-visita destinadas a aumentar os gastos secundários.
Por exemplo, enviar um link de mercadoria personalizada para uma pintura na qual eles estavam particularmente interessados.
Adicionando outra camada de dados, analistas de experiência ao vivo Cavea pode medir a atividade eletrodérmica na pele dos hóspedes para avaliar sua excitação emocional durante a experiência. Portanto, junte-se onde eles estão envolvidos e se estão gostando ou não.
O objetivo é que os criativos ajustem e refinem uma experiência para maximizar a experiência do hóspede.
Com o aumento dos custos do entretenimento em turnê, todos estão sentindo o aperto?
“O aumento dos custos das produções veio para ficar. O custo do equipamento audiovisual não cresceu proporcionalmente, mas a maior parte do custo na indústria musical são os honorários dos artistas. O maior benfeitor são as empresas de venda de ingressos e os próprios locais”, disse Nicolas RennaCEO da Entretenimento Proativo.
“Aquele que assume o maior risco deve receber mais dinheiro”, disse Susan Gloy-KruseCTS Eventim. “Mas não é mais assim.”
O poder do Mercado B
Alex Berti, O vice-presidente de desenvolvimento de clientes da Ticketmaster explicou que, tradicionalmente, mercados A como Londres ou Nova York têm locais maiores e de maior qualidade, onde os promotores podem vender mais ingressos por noite.
No entanto, o mercado é competitivo, há mais opções de entretenimento para os hóspedes gastarem e os custos logísticos são muitas vezes mais elevados para os promotores. Nem sempre é certo que eles geram lucros maiores do que um mercado B.
Nas cidades de segundo nível, o público é mais regional, há menos opções de entretenimento, mas os hóspedes e os locais são mais receptivos ao passeio.
“Depende do programa – qual é o IP? Até onde o público está disposto a viajar?” disse George Madeirafundador e diretor administrativo da Luna Entertainment. “No Reino Unido, as pessoas em Newcastle podem estar famintas por isso, mas os londrinos não têm mais escolha.”
“Não vejo o mundo como um mercado A ou B”, disse Keith Dawkinspresidente, Harlem Globetrotters, Herschend Entertainment Studios. “Há uma razão pela qual atuamos em Londres e Paris, etc
“O economia de estar nesses mercados é o que é; é a percepção do lançamento nessas cidades que é importante”.
Campainhas ativadas
Na sessão rápida, Manon Delaury, fundador da TEO, apresentou apresentações de novos tours para o mercado.
Centro de Exposiçõesque é comemorando 10 anos no ramoapresentado Sete Maravilhas do Mundo e Mente de um serial killer.
Experiências MediaPro apresentadas Código Gaudícom inauguração em setembro de 2026, centenário da morte de Gaudí. Os visitantes entram na mente do icônico arquiteto, trabalhando para descobrir o código oculto por trás da genialidade de Gaudí.
O projeto é feito em colaboração com a Fundação Sagrada Família e outros museus-casa de Gaudí, e tem curadoria do presidente da Cátedra Gaudí da Universidade UPC. O show será lançado no novo espaço Imagina da MediaPro Xperiences, em sua sede em Barcelona.
Alter Agent esteve na conferência com o novo show, Elenco para Martecom estreia em Milão em março. A experiência parte teatral, parte jogo e parte história convida os visitantes a um centro de pesquisa da colônia de Marte, onde eles escolhem ser colonos ou pesquisadores para estudar para missões espaciais, mas nem tudo é o que parece.
Tempora apresentou três novas exposições, entre elas De volta a Pompéiaonde reconstruiu as ruas da cidade velha e criou lutas virtuais e realistas de gladiadores antes da grande erupção. Outra exposição, O Pequeno Príncipe entre os Homensapresenta a história de O Pequeno Príncipea história mais traduzida de todos os tempos (exceto a Bíblia!).
Evento irmã O Encontro de Experiência (TEM) acontecerá em Madrid de 5 a 6 de outubro de 2026, e o acesso antecipado é agora aberto. O evento é uma parceria entre Fever, Exposições Semmel e Centro de Exposições.
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‘Alguns detalhes deste artigo foram extraídos da seguinte fonte blooloop.com’
‘ O artigo anterior foi obtido e traduzido do site internacional da celebrity.land ’ Source Link
