da Pixar Procurando Nemo foi o maior vendedor de discos de todos os tempos da Disney, movimentando 38 milhões de discos. (imagem da Disney)
16 de abril de 2026
destruiu sua equipe de entretenimento doméstico, eliminando toda a divisão de publicidade, sob o comando de Chris Bess, que era responsável pela divulgação dos lançamentos de DVD, Blu-ray Disc, 4K Ultra HD e Steelbook do estúdio.
“Ainda estou um pouco em estado de choque”, disse um veterano executivo de entretenimento doméstico da Disney, cujo último dia de trabalho foi terça-feira.
A história foi relatada pela primeira vez por O envoltório mas já foi confirmado por membros da equipe da Disney que estão saindo.
A Disney celebrou um acordo de licenciamento com a Sony Pictures em 2024 para distribuir produtos físicos de entretenimento doméstico. Alguns funcionários de entretenimento doméstico permanecem, em gestão de produtos, marketing e parcerias de varejo digital.
Os cortes fazem parte de uma redução geral orquestrada pelo novo CEO Josh D’Amaro e sua equipe de liderança sênior, que prevê até 1.000 demissões.
Num memorando, D’Amaro escreveu que, mesmo antes da transição de liderança em março, “procurámos formas pelas quais podemos racionalizar as nossas operações em várias partes da empresa para garantir que entregamos a criatividade e a inovação de classe mundial que os nossos fãs valorizam e esperam. … Dado o ritmo acelerado das nossas indústrias, isto exige que avaliemos constantemente como promover uma força de trabalho mais ágil e tecnologicamente capacitada. … Como resultado, estaremos eliminando funções em algumas partes da empresa. …”
A Disney tem uma longa e célebre história no entretenimento doméstico tradicional e transacional, entrando no mercado em 1980, quando a maior parte do negócio vinha de estúdios que lançavam videocassetes de alto preço (US$ 60 ou mais) para varejistas que os alugavam aos seus clientes por um ou dois dólares por noite.
Os estúdios nunca gostaram do modelo de aluguel e, devido à sua marca exclusiva voltada para crianças e famílias, a Disney logo foi pioneira no negócio de venda por atacado com seus clássicos de animação e, mais tarde, outros lançamentos.
As cassetes custavam cerca de 20 ou 30 dólares e, no âmbito de uma estratégia concebida pelo então chefe de vídeo doméstico da Disney, Bill Mechanic, eram embaladas em caixas de plástico tipo “concha” e colocadas no mercado por um tempo limitado antes de regressarem ao “cofre”, na esperança de estimular a procura. A estratégia funcionou e levou a Disney a vender milhões de cópias de filmes como Branca de Neve, Cinderela, Bela Adormecidae, mais tarde, A Dama e o Vagabundo, Aladim e O Rei Leão – não uma vez, mas sempre que um filme foi relançado após sete a dez anos de indisponibilidade.
Quando o lançamento do DVD em 1997 mudou todo o negócio de vídeo doméstico de um modelo de aluguel para um modelo de compra, a Disney já tinha anos de experiência em vendas e continuou a ver números de vendas cada vez maiores, culminando com o lançamento de 2003 de Procurando Nemoque supostamente vendeu mais de 38 milhões de DVDs.
Mas com o advento do streaming, as vendas de discos começaram a despencar, apesar da chegada de dois formatos sucessores do DVD, o Blu-ray Disc e depois o disco 4K Ultra HD. Em 2006, a receita total gerada pela venda e aluguel de discos aos consumidores atingiu um pico de US$ 24 bilhões, de acordo com o DEG: The Digital Entertainment Group.
No ano passado, de acordo com a DEG, os gastos dos consumidores na compra de discos foram estimados em apenas 870 milhões de dólares (o negócio de aluguer de discos é tão pequeno que já não é rastreado).
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