IA permanece no centro das negociações de negociação coletiva da indústria do entretenimento

Conclusões

• A inteligência artificial generativa (GAI) ainda é uma questão importante de negociação coletiva na indústria do entretenimento.
• Os acordos WGA, SAG-AFTRA e DGA de 2026 centram-se na forma como a utilização da IA ​​será governada à medida que os sindicatos continuam a pressionar por proteções sobre a implementação da IA, os impactos na força de trabalho, a transparência e a preservação do trabalho criativo humano.
• Os empregadores devem esperar que a governação da IA ​​e as tecnologias emergentes continuem a ser questões centrais nas negociações futuras.

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Artigo

A inteligência artificial generativa (GAI) surgiu como uma relações trabalhistas significativas questão na indústria do entretenimento durante o ciclo de negociação de 2023. Desde então, os avanços na tecnologia de IA expandiram o seu uso potencial no desenvolvimento de roteiros, replicação digital, performances sintéticas e outras atividades de criação de conteúdo.

À medida que o ciclo de negociação de 2026 chega ao fim para os sindicatos acima da linha da indústria do entretenimento, os acordos resultantes confirmam que o GAI continua a ser uma questão central de negociação colectiva e uma preocupação constante para os estúdios e empresas de produção.

Das proteções iniciais à governança expandida da IA

Os acordos de 2023 do Writers Guild of America (WGA) e do Screen Actors Guild-American Federation of Television and Radio Artists (SAG-AFTRA) estabeleceram as proteções contratuais fundamentais que abordam questões relacionadas à IA, incluindo réplicas digitais, requisitos de consentimento e o uso de material de escritores em conexão com sistemas GAI.

As negociações de 2026 basearam-se nesse quadro, fortalecendo e refinando as proteções existentes e abordando novas preocupações criadas pela rápida evolução da tecnologia.

Os acordos destacam vários temas comuns:

• Proteções mais detalhadas para réplicas digitais e performances geradas por IA;
• Requisitos expandidos de notificação e consentimento;
• Maior atenção às práticas de formação e licenciamento do GAI;
• Ênfase contínua na preservação das contribuições criativas humanas; e
• Mecanismos adicionais de gestão do trabalho para abordar futuros desenvolvimentos de IA.

Estes desenvolvimentos mostram como a governação da utilização de GAI se tornou uma questão estabelecida de negociação colectiva.

SAG-AFTRA continua a reforçar as proteções dos artistas

O Memorando de Acordo SAG-AFTRA de 2026 reafirma a importância das réplicas digitais como uma questão central de negociação. O acordo inclui revisões extensas das disposições que regem as réplicas digitais baseadas no emprego e as réplicas digitais criadas de forma independente, bem como as obrigações relacionadas de consentimento, pagamento, transferência e segurança.

Entre outras coisas, o acordo aborda:

• Criação e utilização de réplicas digitais;
• Requisitos de consentimento para determinados usos;
• Compensação e implicações residuais;
• Restrições à utilização de réplicas de menores; e
• Restrições de segurança e transferência para ativos de réplica.

O acordo também aborda o uso de artistas sintéticos gerados por IA. Consistente com o reconhecimento das partes de que o desempenho humano continua a ser fundamental para a produção cinematográfica, o acordo estabelece um processo de negociação que se aplica quando um produtor procura utilizar um artista sintético num papel humano que de outra forma seria desempenhado por um artista humano.

Juntas, estas disposições ilustram a evolução da negociação relacionada com a IA, desde o estabelecimento de proteções básicas de IA até à negociação de regras mais abrangentes que regem a utilização, consentimento, compensação e supervisão da IA.

WGA mantém foco na transparência dos dados de treinamento

O acordo de 2026 do WGA aborda o GAI de uma perspectiva diferente, enfatizando a transparência, a notificação e a capacidade de monitorar como as empresas o utilizam no desenvolvimento e na produção.

O acordo WGA preserva e reforça as disposições relacionadas com a IA que exigem:

• Reuniões regulares de gestão trabalhista sobre desenvolvimentos do GAI;
• Discussões sobre o uso da empresa e o uso pretendido do GAI;
• Notificação por escrito à WGA quando material literário é licenciado a terceiros para fins de treinamento de um sistema de IA comercialmente disponível e voltado ao público; e
• Oportunidades para discussão sobre tais acordos de licença e compensação relacionada.

Os dados de treinamento continuam sendo uma área-chave de foco. Os sindicatos prestam cada vez mais atenção à forma como os trabalhos criativos existentes podem ser utilizados para formar modelos GAI, quem controla essa utilização e se tais utilizações justificam negociação, notificação ou compensação.

Negociação de IA como parte de uma estratégia trabalhista mais ampla

O mais recente ciclo de negociação sugere que os sindicatos já não tratam a IA como uma questão restrita e autónoma. Em vez disso, as questões relacionadas com a IA estão a ser integradas em preocupações mais amplas que envolvem:

• Consentimento e controle;
• Compensação por novos usos de trabalho criativo; e
• A transparência necessária para fazer cumprir os direitos contratuais.

Essa abordagem está refletida em ambos os acordos. O SAG-AFTRA concentrou-se na semelhança dos artistas, na voz e nas performances sintéticas, enquanto o WGA se concentrou no uso de material literário, práticas de treinamento e obrigações de divulgação.

O Directors Guild of America (DGA) também expandiu as proteções relacionadas à IA em seu acordo de 2026. Com base na sua carta complementar de IA de 2023, o acordo DGA reforça a autoridade criativa dos realizadores sobre filmagens geradas por IA, acrescenta obrigações de transparência relativamente à utilização de GAI e ao licenciamento de trabalhos abrangidos para treinar sistemas comerciais de GAI, e estabelece um programa de melhoria de competências financiado pelo empregador para ajudar os realizadores a adaptarem-se às tecnologias de IA em evolução. Coletivamente, os acordos sublinham que a IA se tornou um problema que afeta toda a força de trabalho, afetando vários segmentos da força de trabalho do entretenimento, e não apenas uma única unidade de negociação.

O que os empregadores devem esperar

Os acordos de 2026 demonstram que a governação da IA ​​é uma questão estabelecida de negociação colectiva na indústria do entretenimento. À medida que as capacidades da GAI avançam, os empregadores podem esperar que os sindicatos continuem a procurar protecções contratuais relacionadas com as tecnologias emergentes e o seu impacto no trabalho criativo.

Com base nestes acordos, os empregadores podem esperar um foco sindical contínuo em:

• Implementação de IA e práticas de dados de treinamento;
• Transparência em relação ao uso de IA e desempenho de streaming;
• Compensação por usos de performances e trabalhos criativos relacionados à IA;
• Consentimento e controle sobre réplicas digitais e outros usos habilitados para GAI; e
• Preservar o trabalho da unidade de negociação e proteger as oportunidades de emprego humano criativo.

O planejamento de IA evoluiu de uma questão tecnológica para uma questão mais ampla de relações trabalhistas, negócios e conformidade contratual. Os empregadores que avaliam as tecnologias GAI devem considerar não apenas as obrigações contratuais atuais, mas também as implicações que as decisões de implementação podem ter para negociações futuras.

Entre em contato com seu advogado da Jackson Lewis para obter suporte em relação a questões de negociação coletiva do GAI em seu local de trabalho.