Juanjo Duran não começou sua carreira esperando liderar uma das equipes globais de parcerias de conteúdo mais influentes do Google. Na verdade, ele se descreve como “um engenheiro frustrado”. Ele sabia de duas coisas desde o início: adorava tecnologia e adorava construir relacionamentos. O que ele não esperava era como essa parceria iria alimentar uma carreira de 15 anos, moldando a forma como milhares de milhões de pessoas acedem ao entretenimento.
No Google, a função de Duran se concentra em orientar parceiros (streamers, gigantes da mídia e criadores emergentes) nas complexidades da distribuição no Android, no Google TV, na Play Store e muito mais. É um trabalho que depende tanto da diplomacia como do conhecimento técnico. A cultura do Google exige isso. “Você tem muitas pessoas que não se reportam a você em todos os níveis que você precisa influenciar.” É por isso que ele lembra à sua própria equipe que a reputação é a ferramenta de liderança mais poderosa. “Você é a marca.”
Liderar significa compreender os objetivos dos colaboradores. “Precisamos entender em que fase nossos parceiros estão”, disse Duran. Alguns querem distribuição. Outros querem descoberta. Muitos querem receita. A sua equipa baseia-se fortemente em dados para acompanhar o progresso, mas também antecipa o rumo que a indústria está a tomar, por vezes antes dos parceiros o fazerem.
A mesma visão molda sua visão da maior mudança da atualidade: a explosão do vídeo vertical.
Durán acredita que não se trata apenas de uma tendência, mas de uma redefinição fundamental de como o entretenimento é criado e consumido. “As gerações mais novas não estão consumindo conteúdo da mesma forma que as gerações mais velhas… e isso é completamente normal.” Os microdramas, episódios verticais curtos e serializados originados na Ásia, estão apenas começando a ganhar força nos EUA. “Estamos apenas começando a ver a ponta do iceberg”.
Apesar do ritmo das mudanças, a ligação de Durán com o trabalho é profundamente pessoal. “Sou pago para ver conteúdos resumidos”, brinca, mas a verdade é que adora ver o impacto direto das parcerias que constrói. “Seja em um dispositivo, no carro ou na sala de estar, posso ver isso… e gosto disso.” Essa alegria, diz ele, é o que torna possível a longevidade em uma empresa em constante evolução. “Você precisa ser feliz e gostar do que está fazendo, caso contrário não é sustentável.”
O caminho para o Google nem sempre pareceu fácil para ele. Nascido e criado no México, Durán admite ter sofrido longos episódios de síndrome do impostor, especialmente quando começou a ganhar visibilidade no ecossistema tecnológico e mediático dos EUA. “Eu estava em dúvida sobre por que fui escolhido para fazer isso… estou pronto?” Mesmo agora, diz ele, a dúvida ressurge a cada nova etapa de crescimento. A diferença é que ele não vê mais isso como uma fraqueza. “Isso acontece toda vez que você está crescendo, e você só precisa aceitar esse pedaço.” Ele dá crédito aos mentores do Google, do YouTube e da organização em geral por ajudá-lo a desenvolver essa resiliência.
A lição mais duradoura que aprendeu com esses mentores é aquela que ele agora compartilha com os novos membros da equipe. “Se você gosta de alguma coisa, aproveite porque vai mudar em seis meses. Se você não gosta, aguente firme porque vai mudar em seis meses.” É partes iguais de realismo e otimismo. A reinvenção não faz apenas parte do DNA do Google, mas também do setor em que atua.
Para quem está entrando hoje no espaço de mídia e entretenimento, o conselho de Durán é simples: “Desenvolva sua marca pessoal. Seja honesto. Confie em sua intuição”. Em um negócio baseado em relacionamentos. Sua credibilidade se torna sua moeda.
Produzido em parceria com o Google.
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