Os parques temáticos da Disney estimulam o crescimento apesar da fraqueza no entretenimento

Poderíamos supor que, num ano de incerteza económica prolongada, os consumidores norte-americanos possam estar a abandonar os parques de diversões e a reduzir os cruzeiros. A Companhia Walt Disney diz o contrário. Os lucros do quarto trimestre da gigante dos meios de comunicação foram sustentados pelas fortes vendas na sua divisão de experiências, que inclui parques temáticos, resorts e cruzeiros globais.

A Disney reportou lucro líquido de US$ 1,4 bilhão no trimestre de julho a setembro, impulsionado por um lucro de US$ 1,9 bilhão de sua divisão de experiências, que compensou perdas em seus negócios de TV e filmes. A receita de parques temáticos e cruzeiros aumentou 6% em relação ao ano anterior, para US$ 8,7 bilhões. O crescimento foi impulsionado pela maior demanda pela Disney Cruise Line e pelo maior comparecimento e gastos na Disneyland Paris, disse a empresa.

A Disney domina o setor de parques de diversões, atraindo 145 milhões de visitantes somente em 2024. O Magic Kingdom Park no Walt Disney World em Orlando foi o parque temático mais visitado do ano passado, com 17,8 milhões de participantes, de acordo com o TEA Global Experiences Index para 2024, enquanto o Disneyland Park em Los Angeles ficou em segundo lugar, com 17,3 milhões de visitantes.

Apesar das preocupações de que a inauguração do Epic Universe da Universal em maio possa prejudicar a presença da Disney em Orlando, a empresa disse que o novo parque rival não afetou seus negócios. “Na verdade, parece estar impactando mais o resto da concorrência na Flórida do que nos impactando”, disse Hugh Johnstondiretor financeiro da Disney, durante uma teleconferência de resultados hoje.

Universal, de propriedade Comcasttambém viu uma demanda constante. Sua divisão de parques temáticos registrou receita trimestral de US$ 2,7 bilhões, um aumento de quase 19% ano a ano, no trimestre de julho a setembro.

A tendência corresponde a uma análise da Forbes que mostra forte demanda de visitantes nos principais parques de destino dos EUA, como Disney e Universal, mesmo com a diminuição da frequência em parques regionais mais baratos operados por empresas como Six Flags e United Parks & Resorts.

A Disney espera que sua divisão de experiências continue crescendo – as reservas para parques nacionais já aumentaram 3% no trimestre atual, disse Johnston. E no lado dos cruzeiros, “os índices de satisfação dos hóspedes são mais elevados do que basicamente qualquer outra coisa na empresa”, disse ele aos analistas.

A empresa está aproveitando esse impulso com projetos de expansão em andamento em todos os seus parques temáticos existentes, além de um sétimo resort planejado para Abu Dhabi, que poderá ser inaugurado até o final da década. A Disney também está adicionando dois novos navios de cruzeiro à sua frota nos próximos meses, com mais esperados após o próximo ano, de acordo com o CEO Bob Iger. “Os investimentos estratégicos que estamos fazendo agora ajudarão a garantir que nossas ofertas continuem sendo as melhores da categoria e atraiam o público em todo o mundo no futuro”, disse ele aos analistas.

Além das expansões físicas, a Disney também está interessada em reforçar a sua divisão de experiências através da personalização de IA. A integração dessa tecnologia no aplicativo Disney+ poderia criar um “mecanismo de engajamento” para usuários interessados ​​em visitar os parques, resorts e cruzeiros da Disney, disse Iger, que descreveu o produto como “um portal para todas as coisas da Disney”.