Presidente da Bally sinaliza grande reforma no entretenimento das estrelas

O recém-nomeado presidente do The Star Entertainment Group indicou que a operadora de cassino australiana pode enfrentar uma reformulação fundamental de como é administradoincluindo o potencial desmantelamento da sua estrutura corporativa central. Soo Kim, que também atua como presidente da empresa de cassinos Bally’s Corporation, com sede nos Estados Unidos, disse que mudanças internas radicais podem ser inevitáveis ​​enquanto a Star tenta se estabilizar após anos de estresse financeiro, pressão regulatória e turbulência de liderança.

Estrutura centralizada em revisão

Os comentários de Kim vêm logo depois ele assumiu a presidência da Starum papel que ele disse não fazer parte do plano original. A mudança seguiu-se à súbita demissão de Steve McCann como presidente-executivo, o que desencadeou uma rápida remodelação no topo da empresa. Bruce Mathieson Jr, que recentemente havia sido nomeado presidente do conselho, assumiu o cargo de CEO, enquanto Kim assumiu o cargo de presidente.

Segundo Kim, a prioridade é colocar a empresa em bases mais firmes, mesmo que esse processo se revele perturbador. “Sentimos um senso de urgência, obrigação e responsabilidade de colocar isso no caminho certo”, ele disse em comentários ao Australian Financial Review, conforme relatado por Inside Asian Gaming.

Um elemento-chave da redefinição proposta é o afastamento do atual modelo corporativo centralizado da Star. Kim apontou a expansão do pessoal da sede nos últimos anos como insustentável, especialmente dada a posição financeira do grupo e as obrigações regulatórias.

“Tem que haver uma mudança. As empresas passaram de 600 para 1.100 empregos nos últimos cinco anos, o que vai contra o financiamento empresarial, mas também é um mandato regulatório.” Kim disse. “Não existem vacas sagradas e até mesmo a noção de que temos um escritório corporativo precisa ser examinada.”

Bally’s comprometeu-se anteriormente com os reguladores que descentralizaria as operações da Star e fortaleceria a gestão de propriedade em todos os ativos de cassino do grupo em Sydney, Brisbane e Gold Coast. Kim reiterou esse compromisso, sugerindo que uma maior autoridade e responsabilização a nível do local substituiria uma forte dependência das funções da sede.

Espera-se que tal mudança tenha consequências para o pessoal. Kim reconheceu que nem todas as funções sobreviveriam à transição, acrescentando que “estamos preparados para levar a empresa adiante, e isso pode não ser para todos.”

Acordo de reestruturação e resgate de liderança

A revisão da governação já foi significativa. A ex-presidente Anne Ward e a diretora Deborah Page partiram no início do mês, seguidas por Peter Hodgson e Toni Thornton após a saída de McCann. Como resultado, o conselho da Star foi reduzido a três diretores: Kim, George Papanier, nomeado pelo colega Bally, e Mathieson Jr, que permanece como diretor executivo juntamente com suas funções de CEO.

Kim descreveu a remodelação como não planejada, mas potencialmente benéfica. “Não era o plano inicial, mas talvez seja o melhor. Estamos aqui e podemos ser melhores com isso”, afirmou. ele disse. Ele acrescentou que a reconstrução do conselho e da equipe de gestão seria uma prioridade, observando: “obviamente, precisamos recrutar boas pessoas para o conselho e para nossa equipe de gestão para nos ajudar a avançar e executar os planos.”

O envolvimento de Bally na Star intensificou-se depois que o grupo australiano enfrentou uma crise de liquidez. No início deste ano, uma proposta de refinanciamento com a Salter Brothers Capital fracassou, levantando a possibilidade de que a Star pudesse não conseguir registrar contas financeiras ou continuar negociando. Em resposta, a Bally’s e a Investment Holdings, apoiadas pela família Mathieson, forneceram uma tábua de salvação de AU$ 300 milhões que os reguladores aprovaram em novembro. O investimento permitiu aos sócios converter o seu financiamento em capital, dando-lhes mais de metade do poder de voto da Star. A Bally’s detém agora 38% da empresa, enquanto a Investment Holdings controla 23%.

As ações da Star permaneceram suspensas da negociação desde março de 2025. Durante esse período, a empresa vendeu ativos não essenciais, incluindo partes do seu complexo de Sydney, para gerar caixa.

As dificuldades da estrela seguiram anos de investigações regulatórias relacionadas a falhas de conformidade, juntamente com dívidas crescentes e perdas operacionais. O grupo continua a trabalhar através de ações corretivas exigidas pelos reguladores, mesmo quando a concorrência dos jogos de azar online se intensifica e os operadores de casinos tradicionais enfrentam uma supervisão mais rigorosa.

Kim disse que são esperadas mais mudanças em toda a empresa, à medida que a Bally’s busca restaurar a estabilidade. “As pessoas presumem que vamos ficar ali sentados e fazer tantas mudanças quanto pudermos. Muito raramente fazemos isso [but] estamos preparados para levar a empresa adiante”, ele disse.