O desempenho é ancorado por uma estratégia de expansão global, com a administração identificando alto potencial de crescimento em mercados internacionais que não possuem a infraestrutura de arena estabelecida encontrada nos EUA
A iniciativa ‘Venue Nation’ serve como principal motor de crescimento, concentrando-se na propriedade e operação de locais para capturar todos os benefícios de P&L, em vez de apenas fornecer serviços de gestão.
A procura de concertos permanece resiliente em todos os níveis de preço, com a administração a observar que 75% dos bilhetes nos EUA custam menos de 100 dólares para manter a acessibilidade para os fãs preocupados com o orçamento.
A dinâmica da oferta está a mudar no sentido de uma presença global mais equilibrada, prevendo-se que o crescimento em 2026 seja impulsionado pelas arenas dos EUA e pelas digressões internacionais em estádios, particularmente no Reino Unido e na Europa.
O posicionamento estratégico centra-se em fornecer aos artistas ferramentas para um melhor envolvimento dos fãs e controlo de preços, o que a administração acredita que será um diferencial competitivo a longo prazo.
A eficiência operacional no patrocínio é alta, com mais de 70% do ano já reservado, proporcionando forte visibilidade no crescimento de dois dígitos do AOI para esse segmento.
A administração projeta um crescimento AOI de dois dígitos para 2026, apoiado por uma taxa de reserva de shows de 80% e um pipeline robusto na divisão de patrocínios.
ADVERTISEMENTEspera-se que o portfólio da Venue Nation atinja uma taxa de funcionamento estável até 2028-2029, com 2026 servindo como um ano de inflexão crítico para o número de fãs e aceleração de receitas.
A orientação para o segmento de emissão de bilhetes permanece conservadora no curto prazo, contabilizando obstáculos pontuais no mercado secundário e um foco no crescimento fundamental de um dígito médio.
A futura alocação de capital dará prioridade às aquisições e renovações de arenas nos principais mercados internacionais, como Paris e Milão, para acomodar espetáculos itinerantes modernos e de alta produção.
A empresa assume uma mudança contínua em direcção a controlos de preços liderados por artistas e trocas de valor nominal, antecipando que as tendências legislativas irão favorecer cada vez mais estas ferramentas restritivas do mercado secundário.
Uma recente decisão judicial rejeitou as alegações de que a empresa detém o monopólio na promoção e reservas, o que a administração acredita que reduz significativamente o risco de uma dissolução corporativa forçada.
A empresa está incorrendo em US$ 50 milhões em despesas de pré-abertura do Venue Nation em 2026, acima dos US$ 25 milhões do ano anterior, à medida que aumenta sua área de atuação em locais próprios e operados.
Novas medidas anti-escalpelamento, incluindo verificação de identidade e contas restritas de corretores, reduziram as listagens de corretores para shows na Ticketmaster em aproximadamente 50%.
A administração sinalizou que o DOJ deve agora provar que as práticas da Ticketmaster prejudicam especificamente os locais, e não apenas os fãs, após a rejeição da alegação do mercado nacional de monopólio de consumo.
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A administração expressou que a rejeição das reivindicações de monopólio de promoção e reserva elimina o “risco marginal” de uma ruptura, uma vez que o caso foi construído sobre “monopólios que se reforçam mutuamente”.
O foco legal mudou para a demonstração de danos aos locais, em vez do sentimento geral do consumidor, que a administração vê como um ônus de prova mais difícil para o DOJ.
A Ticketmaster restringiu os corretores a uma conta por identificação fiscal, reduzindo efetivamente pela metade o número de ingressos para shows listados pelos corretores na plataforma.
Embora essas ações criem obstáculos de curto prazo para a emissão de ingressos AOI, a administração acredita que elas fortalecem os relacionamentos de longo prazo com os artistas e se alinham com a legislação emergente em nível estadual.
Espera-se que o crescimento do número de fãs em 2026 venha de um mix de 20% das inaugurações de 2025, 33% das inaugurações de 2026 e cerca de 50% de crescimento orgânico.
A expansão internacional está focada em mercados como Itália e França, onde a infra-estrutura existente não pode suportar produções modernas em arenas, necessitando de aquisições e renovações.
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