A Sony Pictures Entertainment irá demitir centenas de funcionários nos próximos meses, como parte de uma reestruturação de suas divisões de cinema, televisão e corporativas em toda a empresa.
A reestruturação foi anunciada pelo CEO da Sony Pictures, Ravi Ahuja, em um memorando aos funcionários obtido na terça-feira pelo TheWrap, que pode ser lido abaixo.
“Ao longo do ano passado, aperfeiçoámos a nossa estratégia e clarificámos onde acreditamos que existem as maiores oportunidades”, escreveu Ahuja. “À medida que nos apoiamos nessas prioridades, precisamos operar com maior foco, velocidade e alinhamento para fortalecer nossas capacidades diferenciadas. Para apoiar nosso crescimento, estamos alinhando nossa organização com o rumo que o negócio está tomando, e não com o ponto em que está. Isso exige mudanças na forma como estamos estruturados e onde investimos. Com isso, estamos reduzindo funções em determinadas áreas e aumentando o foco e o investimento em outras que são mais críticas para o nosso futuro.
“Isso significa que alguns de nossos colegas deixarão a empresa. Estas são decisões difíceis. Elas impactam pessoas talentosas que contribuíram significativamente para nosso trabalho e cultura. Somos gratos por suas contribuições e nossas equipes de P&O estão comprometidas em apoiá-los durante esta transição”, continuou o memorando.
De acordo com uma pessoa com conhecimento do processo de decisão, as demissões não estão sendo feitas para cortar custos, mas como parte de uma escolha “direcionada e estratégica” de crescimento em áreas como adaptações para filmes e TV de jogos de Playstation como “God of War” e “Helldivers” e na programação de anime, tanto através de seu serviço de streaming Crunchyroll quanto em outras áreas, como a próxima adaptação do jogo de Playstation “Ghost of Tsushima”.
Isso também significa fechar outras divisões com menor potencial de crescimento, como o estúdio de efeitos visuais e de produção virtual Pixomondo, que a Sony anunciou que fecharia no mês passado.
Bom dia,
Hoje você ouvirá sobre as mudanças que estão começando a ocorrer em toda a empresa e gostaria de compartilhar um pouco do contexto sobre como estamos refinando nossa organização para a próxima fase de crescimento.
Ao longo do último ano, aperfeiçoámos a nossa estratégia e clarificámos onde acreditamos que existem as maiores oportunidades. À medida que nos apoiamos nessas prioridades, precisamos de operar com maior foco, velocidade e alinhamento para fortalecer as nossas capacidades diferenciadas. Para apoiar o nosso crescimento, estamos alinhando a nossa organização com o rumo que o negócio está a tomar – e não com o ponto onde está. Isso requer mudanças na forma como estamos estruturados e onde investimos.
Com isso, estamos reduzindo funções em determinadas áreas e aumentando o foco e o investimento em outras que são mais críticas para o nosso futuro. Isso significa que alguns de nossos colegas deixarão a empresa. Estas são decisões difíceis. Eles impactam pessoas talentosas que contribuíram significativamente para nosso trabalho e cultura. Estamos gratos pelas suas contribuições e as nossas equipas de P&O estão empenhadas em apoiá-los nesta transição.
Sei que esse tipo de mudança pode parecer incerta e levantar questões. Nos próximos meses, os líderes empresariais partilharão mais detalhes à medida que os planos e prioridades tomam forma. Também realizarei outro Check-In ainda este mês para falar mais sobre o caminho a seguir e responder às suas perguntas.
Embora a indústria ao nosso redor continue a evoluir, estamos excepcionalmente bem posicionados para este momento. O valor demonstrado dos nossos estúdios independentes de televisão e cinema oferece-nos a flexibilidade para acompanhar o mercado – estabelecer parcerias amplas, combinar projetos com as plataformas certas e apoiar os nossos parceiros criativos na concretização de grandes histórias. Além disso, somos sustentados por franquias e marcas fortes. E a nossa conectividade com o ecossistema mais amplo do Grupo Sony nos orienta para um crescimento acelerado em adaptações IP de anime e jogos.
Essa mudança organizacional envolve a reorientação para prosperar em um setor em mudança. Ao alinharmos mais estreitamente a nossa estrutura e recursos com as nossas prioridades estratégicas, avançaremos com maior clareza e dinâmica e estaremos mais bem equipados para a inovação e a resiliência.
Obrigado por seu compromisso contínuo e por apoiarem uns aos outros.
Ravi
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