Scion David Ellison e sua equipe de liderança na Paramount enviaram uma mensagem a Hollywood: uma nova era está em andamento.
Quase uma semana depois de levar as chaves da empresa de mídia agredida, Ellison e seus principais executivos se reuniram com repórteres no lote da Paramount Pictures na quarta -feira para mostrar que eles significam negócios.
Ellison e sua equipe serão baseados em Hollywood – não em Nova York – e planejam ver a indústria do entretenimento através de uma lente da Califórnia fazendo grandes investimentos, inclinando -se à tecnologia e construindo franquias populares, incluindo “Top Gun”, “Star Trek” e “Yellowstone”.
Na semana passada, a Ellison’s Skydance Media e seus patrocinadores Redbird Capital Partners fecharam sua aquisição de US $ 8 bilhões da empresa, que inclui a CBS, Comedy Central, MTV Networks, Showtime e o Melrose Avenue Movie Studio.
O Melrose Gate of Paramount Pictures Studio na 5555 Melrose Ave. em Hollywood. (Al Seib / Los Angeles Times)
“Uma das nossas maiores prioridades é realmente restaurar a Paramount como o destino número 1 para os artistas e cineastas mais talentosos do mundo”, disse Ellison. “Muito simplesmente, ótimos cineastas fazem ótimos filmes.”
Um retorno tão primordial seria muito atrasado.
O estúdio de cinema sofreu de décadas de sub-investimento e era frequentemente ignorado por muitos dos maiores cineastas de Hollywood. O estúdio planeja lançar oito filmes no próximo ano, mas isso é uma produção muito pequena para sustentar um negócio teatral de filmes, disseram os executivos da Paramount.
O plano é quase dobrar o número de longas -metragens para 15 e, eventualmente, 20 filmes por ano.
Ellison, o presidente e executivo-chefe de 42 anos, estava ansioso para enterrar seus dias de ser um alvo político, após a longa revisão regulatória do acordo e o processo do presidente Trump contra a CBS por suas edições de uma entrevista de “60 minutos” com Kamala Harris no outono passado. A Paramount estabeleceu o processo no mês passado, concordando em pagar US $ 16 milhões.
Dias depois, a CBS notificou Stephen Colbert que estava encerrando seu talk show noturno em maio-levando a uivos entre alguns fãs e levantando especulações de que o programa foi sacrificado para apaziguar Trump. A CBS disse que a decisão foi “puramente” baseada na economia; O show tem perdido dinheiro.
A programação será criada com o público amplo em mente, disse Ellison e seus tenentes. Ellison disse que seu objetivo é afastar a empresa das divisões políticas em um esforço para alcançar um público mais amplo.
“Uma das coisas que eu acho importante é que não quero politizar esta empresa”, disse Ellison. “Somos uma empresa de entretenimento primeiro, e eu realmente acredito se você está respirando, você é nosso público. Queremos estar no negócio de falar com todos”.
Para Ellison, os filmes têm sido um interesse ao longo da vida. Ele contou seus dias quando, quando, sua mãe e irmã iriam ao cinema ou escolheu sua extensa biblioteca doméstica de fitas de vídeo cassetes.
Ele pretende “escalar significativamente” a quantidade de conteúdo que o estúdio produz e confiou sua vice de longa data Dana Goldberg e Josh Greenstein, ex-executivo da Sony, como co-presidentes da Paramount Pictures. O estúdio planeja se concentrar na propriedade intelectual -chave, como “Star Trek”, “World War Z” e “Transformers”, com Goldberg dizendo que “Star Trek” é uma prioridade em toda a empresa.
Os executivos da Paramount também estão interessados em filmes originais orientados para o cineasta. No final da semana passada, a Paramount disse que conseguiu um projeto original chamado “High Side”, dirigido por “um completo diretor desconhecido” James Mangold, que o reúne com o ator Timothée Chalamet.
Além disso, a Paramount Pictures planeja filmes da família Greenlight, com filmes clássicos como “The Goonies”, “Gremlins” e “Night at the Museum” como Touchstones, disse Goldberg. Também há interesse em comédias, horror e histórias com classificação R que atraem a América Média.
A Paramount não tem planos de gerar filmes de baixo custo para sua plataforma de streaming Paramount+, disse Cindy Holland, o novo chefe de streaming da Paramount.
“Os filmes que fizemos serão feitos para o teatro”, disse Ellison, acrescentando que há um significado cultural para fazer filmes para a tela grande.
Ellison também elogiou o ator Tom Cruise, que ele conheceu quando fundou sua empresa de mídia de paraquedas em 2010. O Skydance co-produziu “Top Gun: Maverick” e parcelas recentes de “Missão Impossível”. Goldberg contou como ela e Greenstein chamaram Cruise depois que a Paramount revelou sua nova estrutura de liderança.
“Foi para agradecê -lo por, francamente, pela enorme peça que ele esteve na história da Paramount, presente de Paramount e quão importante ele é para o futuro da Paramount”, disse Goldberg. “‘Top Gun 3’ é uma grande prioridade para nós.”
A nova estrutura de propriedade corporativa concede à família de Larry Ellison (pai bilionário de David) e Redbird a capacidade de construir a empresa para o futuro, em vez de administrar os ganhos de um quarto por quarto.
A família Ellison agora possui 50% da empresa, e o Redbird detém 20% – uma posição dominante. Os acionistas regulares têm 30% das ações da nova empresa. As ações subiram mais de 36% na quarta -feira para US $ 15.
O evento incluiu o co-investidor de Ellison, o fundador da Redbird, Gerry Cardinale, que enfatizou sua confiança nas perspectivas da Paramount.
Cardinale observou que ele despachou dois de seus principais executivos para ingressar na empresa – Andy Gordon, um ex -banqueiro do Goldman Sachs agora é diretor de operações e diretor de estratégia da Paramount, e Jeff Shell, o ex -executivo da NBCUniversal, que agora é presidente da Paramount – para significar a importância da reconstrução.
“Estou apostando minha empresa e minha carreira neste acordo”, disse Cardinale.
Na quarta -feira, o acionista de longa data da Paramount Mario Gabelli processou Redstone e Paramount, alegando que os acionistas desfavoreciam os acionistas que não são Redstone, que receberam um prêmio por suas ações.
Como parte do acordo, a família Redstone recebeu US $ 2,4 bilhões por sua empresa da National Amusements Inc., que detinha as ações controladoras. Depois que suas dívidas consideráveis forem pagas, a família deve sair com US $ 1,75 bilhão. Os acionistas da Classe B da Paramount receberam US $ 15 por ação.
Skydance e Redbird prometeram aos investidores que encontrará US $ 2 bilhões em economia de custos, o que significa mais tardar e demissões. Shell disse que não queria que a Paramount se tornasse uma empresa que tinha demissões perpétuas, dizendo que o plano era ter uma reestruturação e “então ser feito com isso”.
Os executivos também não mostraram interesse em clivando os canais a cabo, ao contrário da Comcast ou Warner Bros. Discovery, que estão se preparando para spinoffs. A Shell disse que o status diminuído dos canais oferece às oportunidades da empresa para reconstruir essas marcas.
Na primeira semana, Ellison e Redbird fizeram grandes apostas. Na segunda-feira, a empresa disse que gastaria US $ 7,7 bilhões em sete anos para trancar os direitos de streaming e televisão dos UFC lutas de artes marciais mistas para o Serviço de Streaming da Paramount+ e a CBS.
Além disso, a Paramount em julho concordou em pagar US $ 1,25 bilhão em cinco anos aos criadores do “South Park” da Comedy Central. Um acordo separado com Trey Parker e Matt Stone permite que o desenho animado seja executado exclusivamente no Paramount+.
Quando perguntado sobre quais ativos paramount foram subestimados, Ellison falou sobre o amplo alcance da CBS, que acabou de encerrar a temporada regular de televisão em primeiro lugar no horário nobre entre as redes de transmissão pelo 17º ano consecutivo. Ele também mencionou o relacionamento da CBS com a NFL, o Masters Golf Tournament e a NCAA March Madness.
Gordon acrescentou: “Na verdade, acho que todo ativo está subestimado aqui”.
Esta história apareceu originalmente em Los Angeles Times.
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